Un Pastor cada vez m¨¢s Popular

Fulgencio Garc¨ªa Cu¨¦llar, consejero delegado del Pastor y que ocup¨® este mismo cargo en el Banco Popular hasta marzo de 2002, ha fichado a 30 profesionales de su antigua entidad. El Pastor ha abierto 40 oficinas desde junio, para lo que ha realizado 125 fichajes de directores y apoderados. La entidad gallega afirma que "no se busca el personal del Popular, sino que ellos nos env¨ªan sus curr¨ªculos", algo que niegan en la entidad presidida por los hermanos Valls.

La historia se remonta a marzo de 2002, cuando Fulgencio Garc¨ªa Cu¨¦llar abandon¨® el primer puesto ejecutivo del Popular "por invitaci¨®n expresa de los presidentes de esa entidad", seg¨²n diferentes fuentes, y ?ngel Ron le sustituy¨®. En noviembre de ese a?o lleg¨® al Banco Pastor, con sede en A Coru?a, con cargo de vicepresidente y consejero delegado, y desde entonces ha revolucionado la entidad. Ha dise?ado un plan de expansi¨®n que consiste en abrir 50 oficinas este a?o y 70 m¨¢s en 2004. Ahora tiene casi 500 sucursales repartidas por toda Espa?a, pero su objetivo es "ser un banco mediano de implantaci¨®n nacional", seg¨²n la entidad.

La entidad presidida por los Valls dice que es una actuaci¨®n desleal, algo que niega el Pastor

Para conseguirlo, el consejero delegado ha incrementado la plantilla por dos caminos: pasando el 12% del personal de los servicios centrales a labores comerciales y, por otro lado, fichando profesionales de la competencia. En total, en los ¨²ltimos meses el Pastor ha contratado a 125 ejecutivos, de los cuales una treintena, el 24%, proceden del grupo Banco Popular. Diez de ellos son ahora directores de oficina, y el resto, apoderados, el segundo nivel en la sucursal.

Fuentes de la entidad gallega afirman que se han nutrido de los curr¨ªculos que el personal del Popular ha enviado al Pastor, quien afirma tener en su poder m¨¢s de 150 historiales de empleados del banco presidido por Luis y Javier Valls. Sin embargo, fuentes del Popular niegan que ¨¦ste haya sido el procedimiento. En la entidad afirman que "el Pastor escoge a los ejecutivos que desea, toma la iniciativa y se dirige a ellos. La mayor¨ªa no han aceptado la oferta". En el Popular quitan importancia al asunto "porque afecta al 0,22% de la plantilla, y somos bancos poco comparables, ya que crecemos cada a?o el mismo tama?o que tiene el Pastor".

Esta ofensiva de fichajes se inici¨® en mayo pasado. El 13 de ese mes, Fulgencio Garc¨ªa Cu¨¦llar fich¨® como responsable de la red comercial a Jorge Gost Gij¨®n (Barcelona, 1960), que era uno de los directores regionales de Madrid en el Banco Popular.

Seg¨²n fuentes del Popular, lo que est¨¢ haciendo Garc¨ªa Cu¨¦llar es "competencia desleal porque cuando se march¨® firm¨® una carta que le compromet¨ªa a no llevarse personal ni clientes, ya que hab¨ªa sido director de recursos humanos y consejero delegado".

Desde el Pastor se niega esa deslealtad y apuntan que "los trasvases de personal son algo normal en la banca". El Popular a?ade que en muchos casos los directores de una oficina se colocan en la nueva sucursal del Pastor situada a 500 metros. La entidad gallega afirma que, "en la mayor¨ªa de las ocasiones, incluso se ha cambiado de plaza a los fichados para que no exista conflicto de intereses con los clientes".

Seg¨²n empresas dedicadas a la contrataci¨®n de personal, una de las razones que explicar¨ªa estos cambios es que los salarios del Popular son alrededor de un 20% inferiores a los de mercado. Desde el Popular aseguran que "la plantilla est¨¢ remunerada igual que la competencia, y los salarios menos competitivos s¨®lo est¨¢n en la alta direcci¨®n".