Espa?olas devaluadas en Argentina

El ministro de Econom¨ªa de Argentina, Roberto Lavagna, calific¨® hace dos semanas a la devaluaci¨®n de su pa¨ªs del a?o pasado como la de mayor ¨¦xito del mundo. Se refer¨ªa a la ganancia de competitividad que supuso, pero la frase levant¨® una ola de cr¨ªticas de economistas y pol¨ªticos, que le recordaron el aumento de la pobreza que gener¨® la depreciaci¨®n de la moneda.

Las empresas espa?olas, con algunas excepciones como Repsol YPF, tambi¨¦n se cuentan entre los perjudicados por la devaluaci¨®n y buena prueba es su p¨¦rdida de peso en la econom¨ªa argentina y el retroceso que han sufrido en la clasificaci¨®n de las m¨¢s importantes.

La revista Mercado elabora todos los a?os la lista de las 1.000 empresas que m¨¢s venden en Argentina y hace poco public¨® la de 2002, en la que ha quedado plasmada el efecto de la devaluaci¨®n en los distintos sectores. YPF, la filial argentina de Repsol YPF, sigue como l¨ªder, pero han ca¨ªdo otras sociedades de capital espa?ol: el grupo Telef¨®nica baj¨® del cuarto puesto al noveno, Edesur (distribuidora de Endesa en Buenos Aires) se desbarranc¨® del 40 al 69, Aguas Argentinas (25% de Aguas de Barcelona) retrocedi¨® del 65 al 90, Metrogas (31% de Repsol YPF) cay¨® del 55 al 93 y Gas Natural Ban, del 89 al 128.

La devaluaci¨®n del peso y la congelaci¨®n de tarifas ha relegado la importancia de las filiales espa?olas en la econom¨ªa del pa¨ªs austral

La salida del tipo de cambio fijo condujo a una devaluaci¨®n en t¨¦rminos reales (descontado el impacto de la inflaci¨®n) del 60% en el peor momento de 2002.

En la actualidad, a 23 meses del fin de llamada convertibilidad argentina, que at¨® al peso con el d¨®lar durante 11 a?os, la p¨¦rdida real del valor de la moneda local asciende al 48%. Cualquier devaluaci¨®n modifica la estructura relativa de los precios, favorece a los sectores de bienes transables (que se pueden exportar), como el petrolero, y perjudica a los de bienes no transables (los que s¨®lo se destinan al consumo interno), entre ellos los servicios p¨²blicos en los que se concentr¨® la inversi¨®n espa?ola de los noventa. As¨ª como la atadura al d¨®lar favoreci¨® a estos ¨²ltimos, la actual situaci¨®n beneficia a los primeros. "Se ve que ser¨¢n los ganadores de esta d¨¦cada", dice el consultor Miguel Kiguel.

Al cambio de los precios relativos se ha sumado la congelaci¨®n de tarifas que Argentina ha impuesto a los servicios p¨²blicos en enero de 2002, al mismo tiempo que se devaluaba. "El ranking muestra a las claras el resultado de la devaluaci¨®n: hubo una gran cantidad de empresas que se beneficiaron en forma notoria y muestra qu¨¦ injusto e insensato es que se sostengan congeladas las tarifas", se quej¨® una fuente de Endesa en Buenos Aires, despu¨¦s de que el martes comenzara la negociaci¨®n formal del Gobierno de Kirchner con las el¨¦ctricas para definir los precios y los contratos.

Protestas de Endesa

"Si Edesur cay¨® 29 puestos es porque hubo 29 empresas que se llenaron los bolsillos con la devaluaci¨®n y todav¨ªa nos siguen pagando tarifas congeladas", a?adi¨® el directivo de la empresa espa?ola. Muchas de esas compa?¨ªas beneficiadas por la salida de la convertibilidad hab¨ªan sido las m¨¢s perjudicadas por ese r¨¦gimen, que apreci¨® el peso en sus ¨²ltimos a?os.

Otra v¨ªctima de la congelaci¨®n de tarifas ha sido Autopistas del Sol, participada en el 61,7% por ACS. Dragados, que descendi¨® de la posici¨®n 269 a la 343. Concesionario del Oeste, la empresa de Acesa que controla otra carretera con peaje, baj¨® del sitio 404 al 484. Las empresas de servicios p¨²blicos tambi¨¦n se cuentan entre las que m¨¢s perdieron en 2002. Telef¨®nica de Argentina, la divisi¨®n de telefon¨ªa fija del grupo, fue la segunda en la clasificaci¨®n por resultado negativo: perdi¨® 996 millones de d¨®lares; Aguas Argentinas qued¨® n¨²mero 17, con 241 millones; Autopistas del Sol, en el puesto 24, con 164 millones; Metrog¨¢s, en el 31, con 141 millones.

Del lado de los ganadores figura Repsol YPF. Su filial petrolera YPF fue la empresa argentina que m¨¢s gan¨® en 2002: 969 millones de d¨®lares. La petroqu¨ªmica PBB Polisur, cuyo 72% pertenece a Dow Chemical y el 28% a la petrolera espa?ola, escal¨® de la posici¨®n 77 en la clasificaci¨®n por ventas a la 46. Refinor (50% de Repsol YPF), que refina y comercializa combustibles en el norte de Argentina, subi¨® del 128 al 80. Mega (35% de Repsol YPF), que fracciona el gas para la industria petroqu¨ªmica, trep¨® del 144 al 86.