Tres enfoques destacados

Al margen de la clasificaci¨®n general, tres empresas han destacado en el estudio de este a?o por algunas iniciativas concretas. Son las galardonadas con los tres premios ligados a la convocatoria: Diageo Espa?a ha logrado el de la mejor pol¨ªtica de conciliaci¨®n laboral y personal, Esteve el de aprendizaje permanente y Microsoft Ib¨¦rica el de la gesti¨®n m¨¢s acertada de la diversidad.

Las madres trabajadoras de Diageo Espa?a disfrutan de cinco meses de baja y, cuando regresan, tienen jornada reducida

En la filial de Microsoft, que ha sido distinguida por su gesti¨®n de la diversidad, conviven trabajadores de 14 nacionalidades

En Esteve convierten la formaci¨®n en un hecho diferencial. Ha invertido 270.000 euros en un proyecto por el que han pasado 275 empleados

La encuesta sobre los mejores entornos laborales elaborada por Great Place to Work Institute ha querido destacar este a?o a tres empresas por su enfoque original en determinadas pol¨ªticas de recursos humanosCon ese objetivo se han creado tres premios espec¨ªficos. Se trata de tres enfoques diferentes cuyo ¨²nico objetivo es hacer la vida m¨¢s f¨¢cil a los empleados.

Diageo Espa?a, que se ha presentado de forma separada a las oficinas que la empresa tiene en Canarias, ha sido distinguida por su empe?o en fomentar el equilibrio entre la vida familiar y laboral de sus trabajadores; la farmac¨¦utica Esteve, por implantar una estrategia de aprendizaje permanente que favorece el desarrollo de las carreras profesionales en la organizaci¨®n y Microsoft Ib¨¦rica por su esfuerzo en integrar el respeto por otras culturas dentro de sus pol¨ªticas de recursos humanos.

En Diageo, que tiene una plantilla de 440 empleados, las madres trabajadoras disfrutan de cinco meses de baja y cuando regresan a su puesto autom¨¢ticamente ven reducida su jornada.

Con una plantilla que supera los 30 a?os de edad de media, de la cual casi el 40% son mujeres, y conscientes de la tendencia demogr¨¢fica que pospone la maternidad hasta la treintena, la empresa de distribuci¨®n de bebidas "valora el beneficiar a muchas mujeres hoy, pero valora mucho m¨¢s pensar en todas las que se beneficiar¨¢n de estas medidas con los a?os", resume Elena P¨¦rez, responsable de Recursos Humanos.

La empresa forma parte adem¨¢s del Pr¨®grama ?ptima, puesto en marcha por el Instituto de la Mujer con el objetivo de promover la igualdad entre hombres y mujeres en el entorno laboral.

En esta compa?¨ªa, adem¨¢s, todos los empleados pueden distribuir sus vacaciones a conveniencia y tienen la posibilidad de disfrutar de una excedencia o de un a?o sab¨¢tico con la sola condici¨®n de hacer una petici¨®n previa al responsable del ¨¢rea.

Seg¨²n P¨¦rez, el objetivo final "es liberar todo su potencial y darles la oportunidad de promocionarse y sentirse satisfechos". Adem¨¢s, cada 1 de enero todos los trabajadores deciden c¨®mo quieren cobrar su sueldo a lo largo del a?o. Esto incluye la posibilidad de invertir el dinero en un cr¨¦dito, en la compra de equipos inform¨¢ticos o en el pago de la guarder¨ªa de sus hijos. "Todo con la m¨¢xima eficacia fiscal", puntualiza la responsable de recursos humanos.

Formaci¨®n al m¨¢ximo

El gui¨®n por el que destaca Esteve no tiene nada que ver. Consiste en facilitar al m¨¢ximo la formaci¨®n de la plantilla, una herramienta fundamental en una empresa del sector qu¨ªmico-farmac¨¦utico. La compa?¨ªa ha querido convertir este asunto en "un hecho diferencial", explica Jordi Juni, director de Recursos Humanos.

Uno de los pilares fundamentales de este aprendizaje es el Proyecto Oz, una iniciativa que ha supuesto una inversi¨®n de 270.000 euros por la que han pasado 275 empleados.

En la f¨¢bula de L. Frank Baum, la peque?a Dorothy, la protagonista, y sus compa?eros de penalidades acaban defraudados por el mago, que resulta ser un farsante. As¨ª, se dan cuenta de que s¨®lo ellos mismos pueden arreglar sus problemas. El mensaje es claro: "la soluci¨®n est¨¢ en uno mismo".

En Esteve, esta conclusi¨®n se traduce en la posibilidad de acceder a cualquier curso de formaci¨®n a trav¨¦s de Internet, sobre la materia que elijan los trabajadores y sin importar la funci¨®n que ¨¦stos desempe?e o su categor¨ªa. Por ejemplo, pueden terminar una licenciatura o seguir un cursillo sobre arte rom¨¢nico. Todo vale. La ¨²nica condici¨®n es que mejore al empleado. Esteve, por su parte, se hace cargo de los costes de matr¨ªcula, el curso y todos los materiales did¨¢cticos que ¨¦ste requiera.

La farmac¨¦utica tiene adem¨¢s un especial compromiso con los empleados que tienen hijos con minusval¨ªas, a los que conceden 285 euros mensuales para afrontar los gastos derivados de su atenci¨®n. Actualmente se benefician de esta ayuda 23 empleados de una plantilla total de 2.015 trabajadores, de los cuales el 36% son mujeres.

El tercer ejemplo a seguir, seg¨²n la consultora Great Place to Work Institute Espa?a, es Microsoft. La filial espa?ola del gigante inform¨¢tico tiene un empe?o especial por fomentar la carrera internacional de sus trabajadores y asegura que la diversidad de la plantilla es una ventaja competitiva. De hecho sus empleados reciben un curso espec¨ªfico sobre esta cuesti¨®n.

A trav¨¦s de la p¨¢gina web de la empresa se dan oportunidades a potenciales trabajadores de otros pa¨ªses. Hoy ya cuentan con empleados de 14 nacionalidades diferentes en n¨®mina, latinoamericanos por "la facilidad del idioma", pero tambi¨¦n brit¨¢nicos, escandinavos o estadounidenses.

Empleados de todo tipo

La diversidad de Microsoft, que tiene 375 trabajadores en Espa?a, extiende tambi¨¦n al tipo de empleado que busca la compa?¨ªa. As¨ª no s¨®lo seleccionan ingenieros o inform¨¢ticos, sino tambi¨¦n economistas, arquitectos, qu¨ªmicos o f¨ªsicos. "Se ha optado por abrir mucho el perfil, por valorar la riqueza de otras formaciones", razona Elena Dinesen, responsable de Recursos Humanos de Microsoft Ib¨¦rica.

Otra pol¨ªtica de recursos humanos destacadas en esta compa?¨ªa es su participaci¨®n en proyectos de apoyo a discapacitados. La empresa cuenta adem¨¢s con un c¨®digo muy estricto de convivencia en el que no se tolera ning¨²n caso de discriminaci¨®n por motivos culturales o de sexo, entre otros.