Los due?os de Newpol preparan ya un ERE para sus 320 empleados en Martorelles
La plantilla rechaza la ¨²ltima oferta laboral de Taurus, dispuesta a quedarse con la planta
Otra crisis laboral parece a punto de estallar en Catalu?a cuando ya parec¨ªa haberse enderazado la situaci¨®n. El grupo italiano Antonio Merloni, propietario de Domar (Newpol), anunci¨® ayer que ha empezado a preparar un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) "que afectar¨¢ a toda la plantilla" de Domar en Martorelles (Vall¨¨s Oriental), con 320 empleados fijos y 140 eventuales. Fuentes de la direcci¨®n se pronunciaron en este sentido al saber que la plantilla rechaz¨® las ¨²ltimas exigencias laborales y salariales de la ¨²nica empresa que permit¨ªa augurar la continuidad de la f¨¢brica, Taurus, dispuesta a quedarse con Domar.
Los due?os de Taurus se hab¨ªan convertido en la ¨²ltima esperanza para evitar el cierre de la f¨¢brica de lavadoras. Los empresarios Ramon T¨¦rmens y Jorge Tornini estaban determinados a quedarse con Domar siempre que se aseguraran una reducci¨®n de costes. Dicha reducci¨®n se lograr¨ªa mediante una serie de exigencias laborales y salariales, que inicialmente fueron rechazadas de plano por los sindicatos. Sin embargo, en una ¨²ltima y maratoniana reuni¨®n celebrada el pasado 1 de abril, Taurus accedi¨® a suavizar sus planteamientos.
Esta rebaja de exigencias motiv¨® que las federaciones del metal del sindicato mayoritario en Domar, UGT, y del minoritario, CC OO, recomendaran a la plantilla que ayer aceptara la oferta de Taurus, que ha avisado de que no presentar¨¢ ya m¨¢s ofertas. Pero la plantilla no lo ha visto claro. Fuentes sindicales explicaron que en la asamblea celebrada ayer hubo intervenciones que propon¨ªan modificaciones a la oferta de Taurus.
191 votos en contra
Las mismas fuentes explicaron que el resultado de la votaci¨®n fue de 191 votos en contra de las exigencias de T¨¦rmens y Tornini y partidarios de un plan alternativo, frente a 109 votos a favor.
El plan rechazado incluye una congelaci¨®n salarial en 2004 y 2005. Para 2006 se propon¨ªa el IPC real y, en los dos a?os siguientes, el IPC real m¨¢s el 0,25% y el 0,50%. Otra exigencia era aumentar la jornada de trabajo anual, desde las 1.718 horas actuales a 1.752 horas en el a?o 2005.
El presidente del comit¨¦ de empresa, Antonio Carrera, declar¨® a Europa Press que la empresa exige "demasiados recortes salariales". Otros dirigentes sindicales mostraron en privado su frustraci¨®n, por una parte, por lo ocurrido con la plantilla, que no encaj¨® un cambio de ¨²ltima hora del comit¨¦ de empresa tras haber seguido una l¨ªnea dura durante todo el proceso. Y por otra parte, por la estrategia seguida por los due?os de Taurus, que, en lugar de comprar primero Domar y plantear sus exigencias desde su nueva condici¨®n de propietarios, cerraron primero un preacuerdo con Antonio Merloni y condicionaron la operaci¨®n a que la plantilla aceptara sus planteamientos.
Si la f¨¢brica cierra finalmente, como todo hace prever, en Domar puede repetirse la historia de Novalux (Philips) en La Garriga. Tambi¨¦n las exigencias salariales de Taurus, que estaba dispuesta a quedarse con esta planta de 100 empleados, frustraron la operaci¨®n. Novalux cierra el pr¨®ximo junio.
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