La empresa de calzado Mart¨ªnez Valero suspende pagos y cierra su f¨¢brica
La empresa de calzado Mart¨ªnez Valero, de Elche (Alicante), ces¨® ayer su actividad tras cuatro d¨¦cadas de producci¨®n. La emblem¨¢tica mercantil ilicitana suspendi¨® pagos y dej¨® sin empleo a 147 trabajadores tras no poder hacer frente a un pasivo de unos cinco millones de euros.
Los trabajadores se congregaron ayer durante varias horas ante las puertas de la factor¨ªa para "exigir explicaciones a la direcci¨®n". El presidente del comit¨¦ de empresa, Jos¨¦ Agust¨ªn Garc¨ªa, coment¨® a Efe que "la empresa estaba atravesando algunos altibajos que pod¨ªa hacer temer lo peor".
El abogado de la firma, Francisco Pomares, asegur¨® que "a la empresa no le ha quedado otra soluci¨®n que el cierre de la factor¨ªa, ya que la ampliaci¨®n de capital de m¨¢s de 1.400.000 euros efectuada el pasado mes de diciembre no ha servido para reflotar la firma, cuyo pasivo asciende a unos cinco millones de euros".
Seg¨²n el representante legal de la empresa, la suspensi¨®n de pagos se realiz¨® el pasado jueves, con un diferencial de activo y pasivo de unos cinco millones de euros.
Para el presidente de la Asociaci¨®n de Fabricantes de Calzado de Elche, Antonio Galiana, el cierre de Mart¨ªnez Valero, ubicada en el pol¨ªgono de Altabix, es una muestra de que el sector zapatero atraviesa un periodo dif¨ªcil. Seg¨²n Galiana, "el sector tiene sus periodos altos y bajos, porque esta actividad emplea mucha mano de obra y el zapato es un producto de temporada".
Mart¨ªnez Valero, nombre del estadio de f¨²tbol del Elche, dise?¨® a finales del a?o pasado un plan estrat¨¦gico para sortear la crisis en que qued¨® sumida por la ca¨ªda de sus exportaciones y por la fortaleza del euro, que le rest¨® competitividad a sus productos en el mercado estadounidense.
Como primera medida, ampli¨® su capital en 1,4 millones de euros. Luego propuso un expediente de regulaci¨®n al 20% del total de los 150 empleados, y por ¨²ltimo intent¨® reforzar su red de ventas y abrir mercados, para paliar la reducci¨®n del negocio en EE UU, donde concentra el 30% de su facturaci¨®n y posee una filial.
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