Gonz¨¢lez da "por superado" el 'caso Sacyr'

Francisco Gonz¨¢lez dio ayer carpetazo al caso Sacyr. El presidente del BBVA aprovech¨® su discurso en la junta de accionistas de la entidad para dar "por superado el asunto" del intento de entrada de la constructora Sacyr en el consejo del banco, si bien nunca cit¨® el nombre de la empresa.

El presidente de la entidad -que contaba con el apoyo de casi el 56% del capital- calific¨® la operaci¨®n de "sue?o de una noche de verano", anticip¨® que "no volver¨¢ a haber ataques como ¨¦sos, que no ten¨ªan proyecto ni dinero suficiente", y a?adi¨®, con rotundidad: "No ver¨¢n m¨¢s ataques de esa naturaleza porque ya no son posibles".

Francisco Gonz¨¢lez esper¨® al final de su discurso para abordar el tema m¨¢s esperado: el intento de entrada de Sacyr, operaci¨®n que cuestionaba su permanencia en la presidencia del grupo. "Antes de pasar la palabra al consejero delegado, quisiera agradecer el apoyo de los ¨²ltimos a?os y, sobre todo, de los dos ¨²ltimos meses. No me he referido a ello en el discurso porque creo que es un acontecimiento y un tema superados, del pasado", asegur¨®. A continuaci¨®n, visiblemente emocionado, afirm¨®: "Nosotros queremos mirar al futuro, al siglo XXI. En mi nombre, en el del consejo y en el del consejero delegado, gracias de todo coraz¨®n por el apoyo, el cari?o y la firmeza mostrada en multitud de cartas, faxes o e-mail, de los que les podr¨ªa leer algunas frases... Tambi¨¦n quiero recordar a los empleados y a los clientes, que se han volcado en su apoyo en las oficinas".

"Cualquier operaci¨®n hostil contra el BBVA supondr¨ªa desembolsar 60.000 millones"

Francisco Gonz¨¢lez fue reelegido como presidente por cinco a?os m¨¢s

A continuaci¨®n, explic¨® las razones de fondo de su comportamiento: "Hemos actuado as¨ª", afirm¨®, "porque es una cuesti¨®n de principios, de responsabilidad, se trata de defender principios s¨®lidos". Por ¨²ltimo volvi¨® a agradecer a los "35 millones de clientes que se han volcado en nuestras oficinas y en nuestra gente, m¨¢s de 84.000 personas que trabajan en el BBVA, sin cuya entrega extraordinaria no estar¨ªamos aqu¨ª hablando del futuro".

Poco antes desarroll¨® cu¨¢l es la estrategia de Gonz¨¢lez en el BBVA para defenderse de las OPA hostiles. "Las compa?¨ªas se defienden por su valor, no con los n¨²cleos duros, que es una invenci¨®n de Francia". En su opini¨®n, la clave es la capacidad para crear valor, que se refleja en el n¨²mero de veces que el beneficio por acci¨®n est¨¢ incluido en la cotizaci¨®n, ratio conocido como PER. "Este ratio, en el BBVA, es entre un 15% y un 20% superior al de nuestros competidores. Si llegara una entidad financiera y lanzara una operaci¨®n hostil, deber¨ªa a?adir entre un 30% y un 40% al valor del banco, es decir, tendr¨ªa que desembolsar unos 60.000 millones de euros". A su juicio, si alguien hace esta oferta, "la reacci¨®n del mercado sobre el atacante ser¨ªa devastadora porque supondr¨ªa una diluci¨®n de su beneficio y se debilitar¨ªa, con lo que el BBVA no caer¨ªa en sus manos".

Gonz¨¢lez apoy¨® su rechazo a la operaci¨®n de Sacyr en el buen comportamiento del Consejo, que, seg¨²n ¨¦l, rechaza el beneficio de unos pocos. "En su mayor¨ªa est¨¢ formado por independientes; tiene normas severas para prevenir los conflictos de intereses, con una comisi¨®n de auditor¨ªa y otra de retribuciones, compuestas ambas por consejeros independientes, y un sistema claramente orientado a los intereses del 100% de los accionistas y no de una minor¨ªa". A su juicio, el primer pilar de los principios de gobierno corporativo es la m¨¢xima transparencia, "porque aqu¨ª no hay blancos, ricos o pobres; aqu¨ª son todos iguales". En la respuesta a los accionistas, ley¨® una lista de bancos cuyos consejos ten¨ªan escasa participaci¨®n, entre los que se encuentra Citigroup (0,9%), Bank of America (0,34%) y HSBC (0,03%).

Gonz¨¢lez repiti¨®, en varias ocasiones, los logros conseguidos con su gesti¨®n "desde principios de 2002", fecha en la que Emilio Ybarra, presidente de la entidad, y Pedro Luis Uriarte, vicepresidente, abandonaron la entidad. El BBVA logr¨® un beneficio neto de 2.802 millones de euros en 2004, un 25,8% m¨¢s. El dividendo con cargo a 2004 aumentar¨¢ un 15,15% y ser¨¢ de 0,442 euros por acci¨®n. El presidente de la entidad indic¨® que los logros de este ejercicio "se han conseguido gracias a una estrategia dise?ada en 2002", fecha desde la que se ha fortalecido el grupo "para que sea m¨¢s solvente, eficiente y rentable", sentenci¨®.

Tambi¨¦n se refiri¨® al valor en Bolsa y se?al¨® que, hace tres a?os, el banco ocupaba el puesto veinticinco por valor burs¨¢til y "ahora es la decimosexta entidad", si bien todav¨ªa no ha recuperado el valor de cotizaci¨®n de enero de 2002.

Para el futuro marc¨® grandes metas: "En 2005 vamos a batir todas nuestras marcas", asegur¨®. ?stas est¨¢n fijadas en la eficiencia (lo que gasta por cada cien euros que se ingresa), la rentabilidad sobre recursos propios, el beneficio por acci¨®n, la tasa de morosidad, su cobertura y la calidad del riesgo. "Dentro de tres o cinco a?os, el BBVA ser¨¢ una de las entidades m¨¢s importantes del mundo". Y a?adi¨®: "Queremos ser la s¨¦ptima u octava empresa de servicios del mundo".

En las referencias a la pol¨ªtica econ¨®mica, el primer ejecutivo del banco se?al¨® que lo que ha pasado en Espa?a en los ¨²ltimos 30 a?os es "un ejemplo de crecimiento", pero record¨® que la zona euro es la regi¨®n con menor crecimiento del mundo, con un 1,6%. "Esto es un mensaje importante porque pone sobre la mesa grandes problemas de competitividad. Si se quiere tener una de las grandes econom¨ªas hay que tomar medidas. Espa?a ha tenido un crecimiento superior, lo que ha permitido que la renta per c¨¢pita se acerca al 90% de la media de la UE", pero, advirti¨®, "hay que mantener la disciplina macroecon¨®mica, aumentar la productividad y dedicar m¨¢s a la investigaci¨®n y la educaci¨®n".

Tras el presidente, intervino Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, quien adelant¨® que la entidad "intensificar¨¢ en 2005 su din¨¢mica de crecimiento rentable, que le ha permitido cerrar el ejercicio 2004 con unos resultados hist¨®ricos, los mejores jam¨¢s alcanzados en los casi 150 a?os de existencia del grupo". Al igual que Gonz¨¢lez, el consejero delegado tampoco cit¨® objetivos concretos para lograr en este ejercicio.

Los accionistas dieron, adem¨¢s, su apoyo a Francisco Gonz¨¢lez, con la renovaci¨®n por un nuevo mandato de cinco a?os. Tambi¨¦n reeligieron como consejeros a Ram¨®n Bustamante, a Ignacio Ferrero y a Telef¨®nica, representada en el m¨¢ximo ¨®rgano de administraci¨®n por ?ngel Vila. Tras su reelecci¨®n, el n¨²mero de consejeros ha quedado fijado en 15.