"Inventamos la publicidad en el mobiliario urbano"

"Espa?a se ha convertido en la tercera filial por importancia, con una facturaci¨®n de 125 millones de euros en 2004, que equivale al 8% de las ventas totales del grupo", asegura Jean-Charles Decaux, presidente de JCDecaux y de Avenir. De 35 a?os e hijo del fundador, se turna con su hermano, Jean-Fran?ois, en la presidencia de este grupo familiar desde su salida a Bolsa en 2001.

Pregunta. ?Qu¨¦ es JCDecaux?

Respuesta. Es la primera compa?¨ªa de comunicaci¨®n exterior de Europa (mensajes en mobiliario urbano, en gran formato, a trav¨¦s de vallas en v¨ªas de gran circulaci¨®n, y tambi¨¦n en transporte) y la segunda del mundo. La cre¨® mi padre, Jean-Claude Decaux, que se invent¨® hace 40 a?os, en Ly¨®n, un nuevo negocio que consist¨ªa en financiar servicios y mobiliario urbano de las ciudades utiliz¨¢ndolos como soporte publicitario. Hoy el grupo est¨¢ presente en 43 pa¨ªses y su facturaci¨®n, 1.631,4 millones de euros en 2004, procede en un 64% de mercados distintos al franc¨¦s.

"Espa?a, donde gestionamos la publicidad en 22 aeropuertos y en 130 ciudades, aporta el 8% de los 1.631 millones que facturamos en 2004"

P. Usted ha sido adem¨¢s responsable directo del desembarco de JCDecaux en Espa?a.

R. En efecto, en 1989 me incorpor¨¦ al grupo, tras concluir un master en la Universidad de Tejas, en EE UU, y abord¨¦ la creaci¨®n y el desarrollo de la filial espa?ola y tambi¨¦n del conjunto de nuestras filiales en Europa del Sur, Asia y Latinoam¨¦rica. En Espa?a empezamos desde cero, en una oficina con cinco colaboradores, y yendo ayuntamiento por ayuntamiento para darnos a conocer y ofrecerles nuestros productos y servicios. Hoy es nuestra tercera filial en cifra de ventas.

P. ?Con qu¨¦ cuota?

R. Alrededor del 30% del mercado espa?ol de publicidad exterior, ocho puntos menos que en Francia. Gestionamos, por ejemplo, la publicidad en 22 aeropuertos, tras incorporar cinco m¨¢s a nuestra cartera en diciembre. Ganamos un nuevo contrato de explotaci¨®n publicitaria convocado por Aeropuertos Espa?oles y Navegaci¨®n A¨¦rea (AENA). Contamos con la mayor¨ªa de los aereopuertos de mayor tr¨¢fico de pasajeros en Espa?a, como los de Palma de Mallorca, Barcelona, M¨¢laga o Valencia.

P. ?Y en mobiliario urbano?

R. Gestionamos la explotaci¨®n publiciraria del mobiliario urbano y de servicios p¨²blicos en 130 municipios. Adem¨¢s, continuamente innovamos y ampliamos nuestras ofertas, as¨ª, por ejemplo, en Gij¨®n, al igual que en otras ciudades europeas, hemos introducido, de acuerdo con el Ayuntamiento, un servicio de bicicletas gratuitas y de libre disposici¨®n por parte de los ciudadanos para que puedan recorrer con ellas el centro urbano. Facilitamos con ello los desplazamientos y reducimos la contaminaci¨®n que producir¨ªan los autom¨®viles, y el servicio de bicis no le cuesta un duro a la ciudad, se financia con publicidad.

P. Usted ha calificado de excelente el resultado de 2004.

R. S¨ª. El grupo han tenido resultados superiores a los del mercado publicitario y ha registrado un resultado de explotaci¨®n del 16,7% de la facturaci¨®n consolidada, debido a la recuperaci¨®n del mercado publicitario en Europa y a la creciente rentabilidad de los contratos suscritos en Asia y EE UU. El crecimiento interno de la facturaci¨®n en JCDecaux este a?o deber¨ªa ser del orden del 4% y el grupo deber¨ªa mejorar as¨ª su rentabilidad.

P. ?C¨®mo est¨¢ repartido el capital de su grupo?

R. Un 27% cotiza en Bolsa, otro 1,5% est¨¢ en manos de colaboradores y directivos y el resto lo tiene la familia.