Hispasat crecer¨¢ en Am¨¦rica Latina y EE UU de la mano de Telef¨®nica

Con los posibles cambios accionariales congelados, los accionistas de Hispasat han aprobado un plan de negocio para dejar atr¨¢s la aton¨ªa de los dos ¨²ltimos a?os y acometer una ofensiva comercial en Latinoam¨¦rica de la mano de Telef¨®nica. La otra gran fuente de ingresos del grupo ser¨¢n las comunicaciones gubernamentales para Defensa, organizaciones internacionales y "pa¨ªses aliados y amigos".

Hispasat lleva dos a?os consecutivos con recortes en la cifra de negocio -que ha ca¨ªdo un 30% desde 2002- y en los resultados. Un periodo que coincide con varios amagos de movimientos accionariales que al final no se han concretado. Telef¨®nica, BBVA y Auna -que controlan conjuntamente el 41,6% del capital- han anunciado en los ¨²ltimos meses su deseo de salir del capital del operador espa?ol de sat¨¦lites, en el que el Estado mantiene una participaci¨®n superior al 25%. Telef¨®nica ha descartado finalmente la venta de su participaci¨®n, y s¨®lo Auna mantiene un inequ¨ªvoco inter¨¦s por deshacerse de su paquete accionarial. Auna podr¨ªa tener lista la due dilligence (auditor¨ªa financiera y contable de compraventa) en un plazo de un mes, seg¨²n fuentes pr¨®ximas a Hispasat.

Eutelsat -primer accionista del grupo-, Abertis y Astra son las tres opciones m¨¢s claras para hacerse con las acciones de Auna. El BBVA mantiene que su participaci¨®n en Hispasat "no es estrat¨¦gica", seg¨²n fuentes del banco, aunque descarta vender a corto plazo.

Al margen de los posibles vaivenes accionariales, Hispasat aprob¨® la pasada semana un nuevo plan de negocio para romper la tendencia negativa de 2003 y 2004 y dar un impulso comercial a sus sat¨¦lites, con un alza prevista en el volumen de ventas del 15,8% para este a?o, hasta alcanzar los 97,7 millones de euros. El grupo potenciar¨¢ el negocio en Latinoam¨¦rica -en especial en Brasil- y Estados Unidos de la mano de Telef¨®nica, extremo que ha confirmado la operadora. Hispasat ha aumentado su capacidad en el ¨¢rea con el lanzamiento de los sat¨¦lites Hispasat 1D y Amazonas.

La presidenta de Hispasat, Petra Mateos-Aparicio, asegura que la relaci¨®n de Hispasat con Telef¨®nica "es estrat¨¦gica para el desarrollo en Am¨¦rica Latina, la provisi¨®n de servicios llave en mano y los nuevos proyectos gubernamentales". El plan de desarrollo contempla la incorporaci¨®n de canales de televisi¨®n sobre Amazonas y el fortalecimiento de las relaciones con los operadores de telecomunicaciones, especialmente en Brasil".

El grupo tiene previsto desarrollar tambi¨¦n alianzas con operadoras de telecomunicaciones. Hispasat ya participa junto a la brasile?a Telemar en la sociedad Hispamar, encargada de encauzar desde Brasil la presencia comercial del grupo en Am¨¦rica.

Aplicaciones para Defensa

La otra gran l¨ªnea de negocio de Hispasat en 2005 ser¨¢ la comercializaci¨®n de aplicaciones de car¨¢cter gubernamental -la denominada banda X-, y militar a trav¨¦s de Hisdesat, especialmente tras el lanzamiento del sat¨¦lite Xtar-eur el pasado febrero. El grupo tiene previsto actualizar las necesidades de comunicaci¨®n del Ministerio de Defensa espa?ol, pero extender este negocio "a organizaciones internacionales y otros pa¨ªses aliados y amigos", explica Mateos-Aparicio. Para la presidenta del grupo, "2005 es un a?o clave para Hispasat, despu¨¦s de los lanzamientos de 2004 la compa?¨ªa debe realizar un esfuerzo comercial para obtener resultados sostenidos durante los pr¨®ximos a?os".

Hispasat obtuvo un resultado neto consolidado de 2,2 millones de euros en 2004, lo que supone un descenso del 48,8% respecto a los 4,3 millones del ejercicio precedente, tras acometer un fuerte saneamiento por un cambio de criterio contable.