Los consejos de las cajas de Sevilla analizar¨¢n el 31 de mayo el nuevo proyecto de fusi¨®n

Los consejos de administraci¨®n de las dos cajas de ahorros con sede en Sevilla, El Monte y Caja San Fernando, estudiar¨¢n el pr¨®ximo 31 de mayo el nuevo proyecto de fusi¨®n de las dos entidades, el tercero en los ¨²ltimos cinco a?os. Los presidentes de las cajas, Jos¨¦ Mar¨ªa Bueno Lid¨®n (El Monte) y Luis Navarrete (Caja San Fernando), comunicaron ayer al consejero de Econom¨ªa, Jos¨¦ Antonio Gri?¨¢n, sus planes. Navarrete abog¨® por hacer el proceso de forma "ordenada" para evitar la frustraci¨®n de los dos intentos anteriores, que terminaron en fracaso.

La fusi¨®n de las dos cajas de Sevilla es un compromiso del PSOE desde 2001, a?o en el que los socialistas frenaron el proyecto que impulsaron los entonces presidentes de las cajas (Isidoro Beneroso y Juan Manuel L¨®pez Benjumea), que iniciaron una rebeli¨®n en toda regla contra el Gobierno andaluz y contra el partido al que pertenec¨ªan (el PSOE).

Posteriormente, ya con nuevos presidentes, las dos cajas pusieron en marcha otro proyecto de fusi¨®n, que en este caso se par¨® en seco por la modificaci¨®n que hizo el Gobierno del PP en la ley b¨¢sica de las cajas de ahorros, a la que tuvo que adaptarse la ley auton¨®mica. La ley estatal, entre otras cuestiones, limit¨® el peso de los poderes p¨²blicos en los ¨®rganos de gobierno de las cajas hasta un m¨¢ximo del 50%.

Desde entonces, los mensajes sobre el proyecto han ido siempre en el mismo sentido (la necesidad de impulsar la fusi¨®n), aunque el ritmo no ha sido el previsto.

Proyecto definitivo

A tenor de lo dicho ayer, los presidentes esperan que esta vez sea la definitiva. Ambos han convocado a sus consejos de administraci¨®n para el pr¨®ximo 31 de mayo con el fin de someter a su aprobaci¨®n el nuevo protocolo de fusi¨®n. Los presidentes de las dos entidades evitaron pronunciarse sobre el nombre de la caja fusionada (en ocasiones anteriores la idea era que se llamase Alcaja), as¨ª como sobre cu¨¢ndo podr¨ªa estar en funcionamiento.

Navarrete s¨ª quiso dejar claro que el proceso que emprender¨¢n las cajas a partir de que el protocolo reciba el visto bueno de los consejos de administraci¨®n debe ser "ordenado". "En 10 a?os ha habido dos intentos de fusi¨®n que han fracasado, lo que ha podido crear cierta confusi¨®n", reconoci¨® Navarrete, quien recalc¨® que hay que ir con pies de plomo para evitar "que se reproduzcan situaciones anteriores".

Se?al¨® tambi¨¦n que en este tiempo ambas cajas han trabajado internamente para resolver cuestiones como la compatibilizaci¨®n de los sistemas inform¨¢ticos o sus participaciones en empresas. "Hemos hecho mucho trabajo dom¨¦stico", se?al¨® el presidente de El Monte.

Bueno Lid¨®n aport¨® algunos datos sobre lo que supondr¨¢ la fusi¨®n. As¨ª, destac¨® que las cajas fusionada de Sevilla se situar¨ªa como la novena de Espa?a, justo por detr¨¢s de Unicaja, que es la entidad m¨¢s potente del sistema financiero andaluz. Con los datos al cierre de 2004, El Monte y San Fernando suman 18.000 millones de euros de balance, 16.000 millones de recursos propios, 778 oficinas y m¨¢s de 4.700 empleados.

Tanto Gri?¨¢n como los presidentes de las dos cajas quisieron subrayar que esta uni¨®n permitir¨¢ ganar "musculatura" al sistema financiero auton¨®mico y subrayaron las bondades del matrimonio.

Con la bendici¨®n de Econom¨ªa ya recibida, Gri?an coment¨® que su departamento actuar¨¢ en este asunto en dos ¨¢mbitos: en el proceso de aprobaci¨®n de los estatutos de la caja fusionada y en el socioecon¨®mico. En el primero, dijo, har¨¢ falta "concordia y di¨¢logo". Y en el segundo, hizo hincapi¨¦ en que la Junta estar¨¢ atenta a que la fusi¨®n potencie la solvencia y rentabilidad de las cajas; evite la concentraci¨®n de riesgos y que la uni¨®n se haga con di¨¢logo con los sindicatos para evitar repercusiones en la plantilla.