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Reportaje:

Subastas de los activos pactados y mercado regional

Las autoridades de competencia cambiar¨¢n las condiciones del acuerdo con Iberdrola para reforzar a terceros operadores

Jes¨²s Mota

No es un¨¢nime la percepci¨®n de los efectos que tiene la OPA de Gas Natural sobre Endesa sobre la competencia en el mercado el¨¦ctrico. Quienes consideran que el da?o es evidente argumentan que, en la pr¨¢ctica, la compra de Endesa, con su coda de venta de mercados y clientes de gas a Iberdrola, consagrar¨¢ un duopolio (GN+Endesa e Iberdrola) con posici¨®n de dominio sobre cada uno de los mercados (electricidad y gas). Uni¨®n Fenosa quedar¨ªa en principio a gran distancia, sin posibilidad aut¨¦ntica de ofrecer un contrapunto competitivo a las dos m¨¢s grandes.

Pero hay otro an¨¢lisis m¨¢s conciliador con la operaci¨®n. Es el que considera que en verdad Gas Natural aporta muy poca densidad el¨¦ctrica a Endesa y ¨¦sta muy poco mercado de gas a la primera; que, por tanto, no se aumenta la concentraci¨®n empresarial; y que el verdadero problema del mercado el¨¦ctrico es que existen posiciones de dominio en cada una de las fuentes energ¨¦ticas para la producci¨®n de electricidad (Iberdrola domina la producci¨®n hidroel¨¦ctrica, Endesa el carb¨®n, GN el gas) y que la OPA, al fin, viene a mezclar los activos. Ese intercambio de activos impl¨ªcito en la operaci¨®n, en l¨ªnea con las recomendaciones del Libro Blanco escrito por Ignacio P¨¦rez Arriaga, acabar¨¢ por disolver, si se extiende mediante otras operaciones posteriores, el vergonzoso dominio del mercado el¨¦ctrico actual.

En el mapa energ¨¦tico espa?ol existen hasta ocho tipos de mercados relevantes: geogr¨¢fico, generaci¨®n, distribuci¨®n...
M¨¢s informaci¨®n
Una OPA con trastienda

Pues bien, la interpretaci¨®n de las autoridades de competencia (Comisi¨®n Nacional de la Energ¨ªa y Direcci¨®n General de Competencia) est¨¢ muy pr¨®xima a la segunda versi¨®n... a grandes rasgos. Porque en un an¨¢lisis detallado de la propuesta de adquisici¨®n s¨ª se encuentran problemas de competencia que tienen que ser resueltos antes de recibir la autorizaci¨®n correspondiente. Sobre esa preferencia por la versi¨®n m¨¢s conciliadora y las decisiones adoptadas en operaciones anteriores por la CNE y la Direcci¨®n de Competencia se puede construir una hip¨®tesis probable sobre las condiciones que impondr¨¢n los reguladores a GN para que su OPA sea autorizada.

Una primera l¨ªnea de an¨¢lisis se enfrenta al acuerdo de GN con Iberdrola para que la compa?¨ªa el¨¦ctrica compre los activos sobrantes. Los reguladores est¨¢n dispuestos a exigir modificaciones dr¨¢sticas en este acuerdo, o, mejor dicho, a cambiarlo. La CNE decidir¨¢ si esos activos pactados con Iberdrola deben venderse en todo o en parte mediante subasta p¨²blica; incluso si en alg¨²n caso cabe que la subasta sea limitada para que no puedan comprar operadores que acrecentar¨ªan el dominio del mercado.

Ajustes indirectos

Tal exigencia implicar¨ªa un nuevo reparto de activos de generaci¨®n que ya no reforzar¨ªa solamente a Iberdrola, sino que permitir¨ªa a otras empresas (Fenosa o HC podr¨ªan completar as¨ª su mix de generaci¨®n o de distribuci¨®n) y fabricar as¨ª una tercera empresa competitiva. Una vuelta simb¨®lica a los viejos tiempos de los intercambios de activos bien conocidos en la d¨¦cada de los ochenta y que, con la excusa de la amenaza de quiebra de las compa?¨ªas el¨¦ctricas privadas, oblig¨® a la Endesa p¨²blica a cargar con las plantas m¨¢s caras y menos rentables de generaci¨®n el¨¦ctrica.

Cabe aqu¨ª una aclaraci¨®n sobre las fuentes de generaci¨®n y los mensajes ecol¨®gicos de Iberdrola. Durante los ¨²ltimos nueve a?os, mientras los gestores de la Endesa privada acumulaban errores estrat¨¦gicos -como las inversiones en Latinoam¨¦rica, el dinero enterrado en diversificaci¨®n o la incapacidad para articular mayor¨ªas en el accionariado que hubieran permitido decisiones m¨¢s firmes y vol¨²menes disuasorios de capitalizaci¨®n- Iberdrola ha tenido a bien presentarse como la marca de la energ¨ªa ecol¨®gica o de la electricidad verde. S¨²bitamente, acepta una compra de activos que incluye una parte importante de generaci¨®n por carb¨®n. La interpretaci¨®n m¨¢s plausible es que el modelo de generaci¨®n basado en agua m¨¢s ciclo combinado est¨¢ al borde del agotamiento. Para ser m¨¢s exactos, la subida del precio del petr¨®leo ha causado evidentes desperfectos en la generaci¨®n de ciclo combinado. As¨ª que los vigilantes de los m¨¢rgenes de rentabilidad en Iberdrola decidieron que era el momento de incorporar producci¨®n el¨¦ctrica con carb¨®n. El mensaje verde queda aparcado por el momento.

La segunda gran l¨ªnea de an¨¢lisis en la Comisi¨®n de la Energ¨ªa y autoridades de competencia atacar¨¢ el grado de competencia regional. En otras palabras, los reguladores descartan que el famoso mercado relevante sea el total espa?ol; por el contrario, es cada uno de los mercados regionales [existen o pueden existir en el mapa energ¨¦tico espa?ol hasta ocho tipos de mercados relevantes, como el geogr¨¢fico, generaci¨®n, distribuci¨®n, restricciones... Un puzzle dif¨ªcil de seguir por un regulador].

El informe de competencia exigir¨¢ que en cada uno de esos mercados no coincidan como operadores dominantes GN e Iberdrola. Esta condici¨®n s¨ª debe tener consecuencias caras para la operaci¨®n dise?ada por Antoni Brufau, reconoci¨® Ricardo Fornesa, porque, de aplicarse restricciones dr¨¢sticas, mermar¨ªa las expectativas de crecimiento de rentabilidad para la compradora y para Iberdrola.

As¨ª se enfocar¨¢ previsiblemente el tr¨¢mite de competencia en la CNE. A efectos de no perderse por los meandros administrativos los reguladores recu¨¦rdese que:

- La CNE aplicar¨¢ la llamada funci¨®n 14 a la propuesta de OPA. Esta funci¨®n debe determinar si las condiciones financieras de la compra perjudican o no la estabilidad y solidez de las redes de distribuci¨®n (l¨ªneas el¨¦ctricas, tubos, almacenamientos), de las redes de servicio p¨²blico en suma. El informe se remitir¨¢ a la CNMV y ya est¨¢ en marcha. El ponente del informe (vinculante) es Sebasti¨¢ Ruscalleda.

- La Comisi¨®n analizar¨¢ la operaci¨®n en t¨¦rminos de competencia, en aplicaci¨®n de la funci¨®n 15. El informe no es vinculante y lo incorporar¨¢ la direcci¨®n general de la competencia como parte de su informe a la CNMV. El ponente ser¨¢ Jos¨¦ Sierra.

Maite Costa, presidenta de la CNE
Maite Costa, presidenta de la CNE
I?igo Oriol, presidente de Iberdrola.
I?igo Oriol, presidente de Iberdrola.

La amenaza del endeudamiento

La compra de Endesa debe tener, en pura l¨®gica, consecuencias sobre las cuentas de Gas Natural y, por supuesto, sobre las empresas que tienen participaci¨®n en el capital de la compradora. Por ejemplo, en Repsol, aunque el grupo petrolero parece dispuesto a reducir su participaci¨®n actual en GN (30% del capital) al 10%.

El efecto m¨¢s importante es la contaminaci¨®n que producir¨¢ la deuda de Endesa en el grupo resultante. En el cuadro adjunto puede comprobarse el elevado endeudamiento de la empresa el¨¦ctrica -en t¨¦rminos absolutos y en relaci¨®n con su capitalizaci¨®n burs¨¢til- respecto del resto de las empresas energ¨¦ticas espa?olas. La deuda financiera neta de Endesa al final de 2004 era de 16.505 millones de euros seg¨²n el Plan General Contable, pero con la aplicaci¨®n de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) aument¨® a 18.698 millones.

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