El Santander eleva los beneficios un 36,8% hasta septiembre y supera los del a?o 2004

Un a?o despu¨¦s de comprar el Abbey, el sexto banco del Reino Unido, Emilio Bot¨ªn, presidente del Santander, volvi¨® a Londres para anunciar que, en parte gracias al banco brit¨¢nico, el grupo ha obtenido un beneficio de 3.878 millones de euros, un 36,8% m¨¢s que el mismo periodo del a?o anterior. La cifra supera todo lo ganado en 2004 y, en ella, no se incluyen las plusval¨ªas obtenidas por las ventas de participaciones industriales. Con euforia no disimulada, Bot¨ªn utiliz¨® la moderna sede del Abbey para advertir que acelera su reestructuraci¨®n para que sea un banco completo, no s¨®lo hipotecario.

Bot¨ªn, al ser preguntado sobre la compra del Sovereign de Filadelfia, donde ha invertido 2.000 millones de euros para comprar el 20% respondi¨® que se ha financiado "con lo que nos ha sobrado por ah¨ª". En la moderna y funcional sede del Abbey en el norte de Londres, Bot¨ªn escenific¨® la compra del Abbey, hace un a?o, con un apret¨®n de manos con Luqman Arnold, consejero delegado de la entidad. Ayer la situaci¨®n era muy diferente. La primera l¨ªnea de ejecutivos estaba formada, mayoritariamente, por hombres de Bot¨ªn y el logo del Abbey ha pasado del azul al rojo del Santander, el noveno banco europeo. "Me siento orgulloso de estar aqu¨ª, en el primer aniversario de la compra del Abbey", dijo Bot¨ªn.

Hasta final de septiembre el Santander ha logrado un beneficio neto de 3.878 millones, un 36,8% m¨¢s que el mismo periodo del a?o pasado gracias al empuje de todos los negocios, incluido el de Am¨¦rica Latina, que hace un a?o brillaba menos por la ca¨ªda de las divisas y ahora aporta el 35% del beneficio al grupo. A pesar de ello, el Santander registr¨® ayer la mayor ca¨ªda de la Bolsa espa?ola con un descenso del 3,13%. Bot¨ªn resumi¨® la situaci¨®n diciendo que se hab¨ªa combinado los mayores ingresos comerciales, la reducci¨®n de costes y las menores provisiones que han ca¨ªdo un 35%. Abbey aporta 492 millones al grupo, por lo que, si se descuentan sus beneficios, el Santander hubiera elevado el resultado un 19,5%.

El volumen de cr¨¦ditos se ha incrementado un 18% y los recursos de clientes un 20%, sin la aportaci¨®n brit¨¢nica. Sin embargo, al incluir el Abbey, los pr¨¦stamos suben un 105,4% y los dep¨®sitos un 108,43%. Incluso descontando el efecto Abbey, todos los m¨¢rgenes se elevan m¨¢s del 10%, incluido el de explotaci¨®n, con un alza del 12,8%. Francisco G¨®mez Rold¨¢n, consejero delegado del Abbey, reconoci¨® que esta entidad necesita nueva tecnolog¨ªa, una mentalidad m¨¢s comercial en su plantilla, "que seguir¨¢ reduci¨¦ndose", aunque no confirm¨® si ser¨¢ en unos 2.000 empleados, como afirman los expertos. "Con las transformaciones estamos dejando de ser un banco hipotecario para vender toda clase de productos y subir¨¢n los ingresos entre un 5% y un 10% anuales en los tres pr¨®ximos a?os", dijo G¨®mez Rold¨¢n.