Vidrala estudia crecer m¨¢s
El fabricante alav¨¦s de envases de vidrio prepara su plan estrat¨¦gico
Vidrala, el quinto productor de envases de vidrio de Europa ha duplicado su tama?o, producci¨®n y rentabilidad a base de compras. Ahora, convertida en la firma m¨¢s rentable del sector, reflexiona si su organizaci¨®n es la ¨®ptima para seguir creciendo.
El pasado 21 de junio, la junta general de accionistas aprob¨® la conversi¨®n del grupo en un holding encabezado por la matriz, Vidrala, la empresa ubicada en Llodio, ?lava, y ahora toca "mirarse el ombligo".
El beneficio neto creci¨® en los nueve primeros meses un 29,46%, hasta 20,6 millones, y se prev¨¦ una facturaci¨®n de 300 millones en 2005
"Si hemos sido capaces de crecer a un gran ritmo con la m¨¢xima rentabilidad, ?por qu¨¦ no continuar creciendo?", se preguntan en Vidrala
En los dos ¨²ltimos a?os el fabricante de envases de vidrio ha crecido de forma significativa a trav¨¦s de la adquisici¨®n de Ricardo Gallo en Portugal -una empresa que llevaba media d¨¦cada perdiendo m¨¢s de un mill¨®n de euros y este a?o va a ganar tres netos- y de las dos que compr¨® al n¨²mero uno del sector, Owens-Illinois, en Castellar del Valles, Catalu?a y en C¨®rsico, Italia.
Hecha la digesti¨®n, Vidrala se est¨¢ estudiando a fondo y ahora reflexiona sobre su organizaci¨®n y su modelo de gesti¨®n. Una pregunta revolotea los despachos. "Si hemos sido capaces de crecer a un gran ritmo manteniendo la m¨¢xima rentabilidad, ?por qu¨¦ no continuar creciendo?"
El fabricante vasco obtuvo un beneficio neto hasta septiembre de 20,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 29,46% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Las ventas previstas para final de a?o son de 300 millones de euros, pero hasta septiembre fueron de 227,2 millones, un 56,4% m¨¢s que en 2004.
Pero es que el crecimiento del beneficio desde 2000 tiene dos d¨ªgitos a?o tras a?o, y eso a pesar de que sus inversiones dentro del plan 2002-2006 han sido de 175 millones de euros. En ese periodo Vidrala ha pasado de dos a cinco plantas y de 650 empleados a m¨¢s de 1.400. "Hace varios meses que hemos conseguido los objetivos previstos para 2006 en el plan estrat¨¦gico", subraya el director financiero Jon Ander de Las Fuentes desde Mil¨¢n.
La elaboraci¨®n del plan estrat¨¦gico coincide con un momento de especial agitaci¨®n y de rumores sobre adquisiciones en el sector que podr¨ªan cambiar la foto europea de los fabricantes de envases de vidrio, y desde luego obligar a Vidrala a tomar nuevas posiciones. "Primero tenemos que optimizar lo que hemos comprado. Despu¨¦s ser¨¢ la compa?¨ªa la que decida si seguir creciendo", explic¨® ayer el director financiero.
Las nuevas filiales aportan algo m¨¢s del 50% de la facturaci¨®n total, mientras que el restante es atribuible a las plantas de Vitoria y Albacete. En tres a?os ha pasado de una producci¨®n de 450.000 toneladas a casi un mill¨®n, y sigue creciendo. En los tres primeros trimestres, el tonelaje fabricado ha sido un 55,34% superior al mismo periodo de 2004. De este incremento, un 92% corresponde a la aportaci¨®n de las nuevas plantas y un 8% a la mejora de las plantas espa?olas.
"Hemos mantenido los m¨¢rgenes a pesar del preocupante incremento del coste de la energ¨ªa", valor¨® De Las Fuentes. Vidrala va a seguir apostando por la inversi¨®n en I+D, y por modernizar sus hornos de fundici¨®n.
Grandes operaciones en el sector
El an¨¢lisis del sector y de las propias fuerzas de Vidrala se produce justo cuando arrecian las informaciones relacionadas con grandes adquisiciones. El Daily Telegraph anunci¨® recientemente que la n¨²mero tres del sector, la brit¨¢nica Rexam con el 9% del mercado europeo, tiene muy avanzada una oferta de adquisici¨®n por toda la divisi¨®n de envases de vidrio de uno de los gallitos del sector, la francesa Saint Gobain que tiene el 25% del mercado.
Una operaci¨®n que seg¨²n el diario brit¨¢nico se situaba en torno a los 4.400 millones de euros. Esa adquisici¨®n dejar¨ªa todav¨ªa en manos del fabricante de botellas Owens-Illinois, el primer puesto en la competici¨®n europea de fabricantes de botellas con el 35% del mercado. Pero juntas, Rexam y Saint Gobain se le subir¨ªan a las barbas, al copar el 34% de las ventas de todas las botellas que se venden en la UE, Suiza y Turqu¨ªa.
En en ese nuevo mapa, el tercer y cuarto lugar quedar¨ªan ya a gran distancia de esos dos gigantes, pero muy cerca entre ellos mismos. La brit¨¢nica Ardagh y Vidrala tienen entre el 7% y el 9% de ese mismo mercado, pero queda otro 16% en manos de otras peque?as empresas. "Una operaci¨®n as¨ª siempre tiene efectos colaterales", asegura Jon Ander de Las Fuentes.
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