El Parque Warner tratar¨¢ de salvar la crisis con un centro comercial
La empresa que gestiona Xanad¨² se har¨¢ cargo de nuevas instalaciones junto al complejo
El Consejo de Administraci¨®n del complejo de ocio Parque Warner, del que forma parte el Gobierno regional, acord¨® ayer aceptar una propuesta para construir un centro comercial y dos hoteles en los terrenos que posee junto al parque, en San Mart¨ªn de la Vega. La empresa Mills, que gestiona Xanad¨², se har¨¢ cargo de estas nuevas instalaciones, seg¨²n fuentes de la negociaci¨®n. Esta oferta conlleva aumentar la edificabilidad de la parcela del 0,08% al 0,25% (360.000 metros cuadrados m¨¢s), y supondr¨¢ una inyecci¨®n econ¨®mica para el parque recreativo y para el Ayuntamiento de San Mart¨ªn.
La modificaci¨®n urban¨ªstica que requiere esta nueva propuesta para salvar al Parque Warner de su crisis econ¨®mica deber¨¢ ser aprobada antes por el pleno del Ayuntamiento de San Mart¨ªn de la Vega. Seg¨²n fuentes municipales, el Consistorio trataba anoche de convocar un pleno de urgencia para el mediod¨ªa de hoy, para conseguir un acuerdo pol¨ªtico entre el equipo de gobierno (del PSOE) y la oposici¨®n (PP). A cambio de aceptar el acuerdo, el municipio recibir¨¢ el 10% del aumento de edificabilidad, aunque no se ha precisado si le ser¨¢ abonado con parcelas o con dinero en efectivo.
La propuesta plantea que en los terrenos que la empresa posee junto al parque -100 hect¨¢reas libres calificadas de uso terciario o comercial- sea construido un centro comercial y dos hoteles, as¨ª como nuevas instalaciones del propio centro de ocio. La explotaci¨®n de estas empresas de ocio correr¨¢ a cargo de la compa?¨ªa estadounidense Mills, que es la que gestiona el centro comercial y de ocio Xanad¨², sito en Arroyomolinos, cerca de M¨®stoles.
La soluci¨®n acordada por el consejo de administraci¨®n del Parque Warner ha sido consensuada en diversas reuniones entre la empresa gestora, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de San Mart¨ªn de la Vega, seg¨²n personas conocedoras del proceso. Sin embargo, una portavoz de la Consejer¨ªa de Presidencia explic¨® que a¨²n falta que el consejero, Francisco Granados, d¨¦ el visto bueno a esta propuesta, que todav¨ªa no ha podido analizar. "No deja de ser una entre mil", subray¨®.
Granados ha reconocido en varias ocasiones que la situaci¨®n econ¨®mica del parque es cr¨ªtica. "Como ustedes saben, hay un problema de 240 millones, aproximadamente, de deuda, que hace el parque inviable desde el punto de vista econ¨®mico", asegur¨® en la Comisi¨®n de Presupuestos, el pasado 24 de noviembre.
A pesar de que esta temporada el parque, por primera vez desde su inauguraci¨®n en abril de 2002, ha tenido unos beneficios de 1,5 millones de euros, los 240 millones de deuda acumulada suponen un lastre excesivo en la viabilidad del proyecto. El Gobierno regional tiene decidido abandonar su participaci¨®n econ¨®mica antes del pr¨®ximo marzo, cuando comienza la nueva temporada.
Dif¨ªcil venta de las acciones
Pero la dif¨ªcil venta de las acciones de la Comunidad han llevado a que ¨¦sta propiciara a un acuerdo con la empresa promotora y el Ayuntamiento de San Mart¨ªn de la Vega, que debe dar el visto bueno a la operaci¨®n para proceder a modificar la edificabilidad de los terrenos. El gobierno municipal est¨¢ en manos del Partido Socialista de Madrid, cuyo secretario general, Rafael Simancas, se ha opuesto a que se de un uso residencial a los terrenos.
Granados mantuvo el pasado noviembre, que el parque tem¨¢tico s¨®lo ten¨ªa dos opciones viables. Una pasaba por dar a los terrenos un uso residencial para poder venderlos y reducir la deuda del Parque Warner. La otra opci¨®n era encontrar un socio privado dispuesto a invertir en una actividad de ocio complementaria al parque y al que se vender¨ªa ese suelo disponible, con el fin de enjugar la deuda. "De lo que se trata es de no poner m¨¢s dinero p¨²blico en la ampliaci¨®n de capital", recalc¨®.
Lastre para la Comunidad
El acuerdo en marcha entre el Ayuntamiento de San Mart¨ªn de la Vega, la Comunidad y la empresa gestora del Parque Warner salva una situaci¨®n que se hab¨ªa convertido en un lastre para el Gobierno regional.
El consejero de Presidencia, Francisco Granados, es tambi¨¦n responsable de Arpegio, la empresa p¨²blica que controla el 43,6% del capital del complejo de ocio.
Caja Madrid es el segundo accionista de referencia, con el 21,82%. El resto del accionariado lo forman Fadesa, con el 13,09%; El Corte Ingl¨¦s y NH Hoteles, ambos con un 4,3%; SixFlags / Warner, con el 4%; y, el resto, en manos de ACS-Dragados (3,4%) y Necso, FCC y Ferrovial, con el 1,7% cada uno.
En 2004, este centro de ocio perdi¨® 38 millones de euros y los accionistas tuvieron que aportar 10 millones para afrontar las nuevas inversiones. Aunque el a?o pasado el complejo de ocio consigui¨® beneficios por primera vez en su historia (1,5 millones de euros), el lastre de la deuda de 240 millones imped¨ªa su viabilidad futura.
Este parque fue un proyecto del anterior presidente regional, Alberto Ruiz-Gallard¨®n, que cont¨® con una inversi¨®n de 378 millones, la promesa de crear 1.200 empleos directos y alcanzar los tres millones de visitantes anuales. Las expectativas no se han cumplido.
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