La C¨¢mara guipuzcoana plantea 46 medidas para afrontar la deslocalizaci¨®n de empresas

La C¨¢mara de Comercio de Guip¨²zcoa present¨® ayer un documento con 46 medidas para minimizar los efectos negativos de la deslocalizaci¨®n de empresas en Euskadi. Entre sus propuestas figura clonar parques tecnol¨®gicos en ¨¢reas del extranjero interesantes, crear un seguro salarial para los trabajadores afectados y la devoluci¨®n por parte de las firmas que decidan abandonar Euskadi de las ayudas p¨²blicas que hubiesen recibido para atraer inversiones. Plantea tambi¨¦n ligar, en la medida de lo posible, los aumentos salariales a los resultados empresariales.

Catorce expertos ligados y ajenos a la C¨¢mara de Guip¨²zcoa, entidad que representa a la pr¨¢ctica totalidad de las empresas y el sector comercial de la provincia, han trabajado durante dos meses para elaborar un estudio que analiza el fen¨®meno de la deslocalizaci¨®n y plantea casi medio centenar de medidas para reducir sus efectos negativos e incentivar los positivos, seg¨²n explicaron ayer el presidente y el director de la entidad, Jos¨¦ Mar¨ªa Echarri y F¨¦lix Iraola, respectivamente.

El informe, que se suma a otro elaborado hace m¨¢s de un a?o, se?ala que el traslado parcial o total de las actividades empresariales a otros pa¨ªses genera beneficios a las compa?¨ªas que lo realiza. Ahora bien, a?ade que hay "grupos de agentes perdedores", es decir, los trabajadores que resultan perjudicados. Lo saben bien, por ejemplo, los empleados de la planta vitoriana de Pferd R¨¹ggerberd, conocida como Caballito, a quienes la empresa amenaz¨® con trasladar toda la producci¨®n a Polonia si manten¨ªan su huelga, que finalmente dur¨® m¨¢s de dos a?os.

Por ello, la C¨¢mara pone sobre la mesa casi medio centenar de medidas dirigidas tanto a intentar que el tejido empresarial del Pa¨ªs Vasco pueda salir beneficiado del proceso de globalizaci¨®n y consecuente deslocali-zaci¨®n de actividades, como a mitigar las consecuencias negativas de este fen¨®meno.

El informe recoge 16 medidas referidas a la internacionalizaci¨®n, otras tantas ligadas a la innovaci¨®n y 14 relacionadas con el empleo. Entre todas destaca como "fundamentales" cuatro. Para empezar, subraya la necesidad de clonar parques tecnol¨®gicos en el extranjero. El texto apunta que, en principio, las empresas de gran tama?o son las que m¨¢s pueden beneficiarse de la deslocalizaci¨®n. "El reto", dice, est¨¢ en lograr que las peque?as y medianas firmas, mayoritarias en Euskadi, se favorezcan de los procesos de externalizaci¨®n. La C¨¢mara plantea crear ¨¢reas industriales en zonas que resulten interesantes para las empresas vascas, a fin de instalar en ellas un determinado n¨²mero de empresas complementarias y, ademas, acceder a proveedores m¨¢s baratos y a mercados m¨¢s amplios.

Ayudas p¨²blicas

Por otra parte, propone implantar un fondo social para evitar los perjuicios de los trabajadores que pierdan el empleo en Euskadi como consecuencia del traslado de actividades de su empresa a otro pa¨ªs. Los operarios cobrar¨ªan este seguro salarial mientras estuvieran desempleados y en proceso de reconversi¨®n. La prima podr¨ªa estar cubierta por "un determinado porcentaje" de los ahorros de las empresas derivados de la deslocalizaci¨®n y por una cantidad a cuenta de la liquidaci¨®n final que los trabajadores suelen recibir al cesar su empleo.

Aboga adem¨¢s porque las ayudas p¨²blicas a la inversi¨®n est¨¦n condicionadas a que las empresas no se trasladen. Plantea igualmente poner en marcha un observatorio de la globalizaci¨®n que proporcione informaci¨®n y asesoramiento e impulse la innovaci¨®n y la cooperaci¨®n empresarial.

Junto a estas cuatro medidas "fundamentales", apuesta tambi¨¦n, entre otras cosas, por ligar en la medida de lo posible los incrementos salariales a los resultados de las compa?¨ªas, fomentar el di¨¢logo social para lograr un marco de relaciones laborales "menos conflictivo" y deslocalizar la producci¨®n de menor valor a?adido, con idea de dedicar el aumento de la rentabilidad a la mejora de la capacidad tecnol¨®gica de la empresa.

El director de la C¨¢mara resalt¨® que lo importante es "actuar" y "evitar que el efecto neto" de la deslocalizaci¨®n en Euskadi "sea negativo". Seg¨²n datos de 2004, el Pa¨ªs Vasco suma 158.709 empresas. De ellas, unas 155.000 tienen su centro de decisi¨®n en la comunidad aut¨®noma y las dem¨¢s, en el resto de Espa?a. De esas 155.000 firmas, 1.100 mantienen una planta o parte de su producci¨®n fuera de Euskadi, fundamentalmente en Europa (55%) y Am¨¦rica (35%), seguidas de ?frica (3,15%) y Ocean¨ªa (0,60%). El saldo, de momento, es "positivo", apostill¨® Iraola.