El techo de cristal puede quebrarse

El techo de cristal es el tope invisible con el que se encuentran las mujeres cuando quieren ascender en una empresa. No se sabe muy bien por qu¨¦, cuando una trabajadora quiere optar a un puesto de responsabilidad miles de barreras aparecen para impedir su subida. Pero no se trata de elementos f¨¢cilmente identificables, sino de mecanismos sutiles que ejecutan tanto los miembros directivos de la compa?¨ªa como las propias afectadas.

El programa e-andaluzas en la Sociedad Red, que comenz¨® ayer en Sevilla, pretende romper con ese impedimento. "Los que se ven son los resultados de la discriminaci¨®n: salarios, tasas de empleo o acceso a puestos directivos; los que no son los procesos sutiles que hacen que una mujer no se desarrolle laboralmente igual que un hombre", explica Mar¨ªa ?ngeles Sall¨¦, perteneciente a Fundaci¨®n Directa y coordinadora de este programa.

"Una mujer acepta el salario que se le fija, mientras que el hombre lo negocia"

Precisamente, uno de los objetivos de e-andaluzas es examinar con estudios y junto a los participantes de los cursos, las razones por las que una mujer no llega habitualmente a ocupar los puestos que los hombres consiguen. Los organizadores de este plan saben que no son s¨®lo los varones los responsables. Indirectamente, y sin tratarse de culpas sino de causas, las mujeres tambi¨¦n favorecen que el techo de vidrio no se traspase. "Muchas veces ocurre que en una entrevista de trabajo una mujer acepta el salario que se le fija, mientras que un hombre lo negocia", apunta Sall¨¦. Es un ejemplo de la distinta predisposici¨®n de la que parten unos y otras en la b¨²squeda de empleo.

"No se trata de que ellas sean m¨¢s cobardes, al rev¨¦s. Las mujeres somos muy valientes. Lo que ocurre es que nos seguimos sintiendo culpables porque nos parece que hacemos poco y no nos atrevemos a exigir, cuando ocurre todo lo contrario", aclara la coordinadora. Naciones Unidas sostiene en uno de sus estudios que las mujeres hacen dos terceras partes del trabajo que se realiza en el planeta. A su vez, perciben el 10% de la renta y tienen el 1% de la propiedad mundial.

Este programa est¨¢ organizado por la Consejer¨ªa de Empleo, la Fundaci¨®n Directa, la Federaci¨®n Andaluza de Municipios y Provincias, la Universidad de Sevilla, la Asociaci¨®n de Empresarias Sevillanas y el Colegio Oficial de Psicolog¨ªa de Andaluc¨ªa Occidental. Algunas de estas entidades ya participaron en otras iniciativas Equal con programas parecidos, pero este proyecto cuenta con una baza diferente.

Aunque las actividades tienen a la mujer como principal protagonista, los hombres ser¨¢n tambi¨¦n parte fundamental en ellas. "Queremos que conozcan las razones y los procesos por los que pasan las trabajadoras para que, si llegan a encontrarse en situaciones relacionadas con ellas, sepan c¨®mo resolverlas de la manera m¨¢s justa", contin¨²a Sall¨¦.

Por esta raz¨®n, e-andaluzas cuenta con varios programas. Los dos primeros, Estirando y Acompa?ando, incluye a chicas y chicos universitarios que aprender¨¢n y debatir¨¢n de forma presencial y virtual contenidos sobre igualdad, desarrollo personal, superaci¨®n de barreras, salto profesional, liderazgo de equipos y gesti¨®n del tiempo.

El tercer plan, Acercando, formar¨¢ en alfabetizaci¨®n y nuevas tecnolog¨ªas a mujeres de zonas rurales con riesgo de exclusi¨®n digital. El cuarto, Desplegando, est¨¢ dirigido a empresarias de peque?a y mediana empresa y a profesionales que quieran mejorar su negocio o su carrera.

Con el proyecto Multiplicando, las organizaciones relacionadas con la formaci¨®n, la b¨²squeda de empleo, las empresas y los sindicatos recibir¨¢n formaci¨®n para ayudar a favorecer el cambio en el panorama laboral femenino.

Los colaboradores de e-andaluzas en la Sociedad Red trabajan actualmente en un estudio para valorar las circunstancias en las que se encuentra la mujer dentro de los ¨¢mbitos social y laboral. Para este informe los investigadores contar¨¢n con la colaboraci¨®n de universidades y empresas italianas, a trav¨¦s del Fondo Social Europeo. Se comparar¨¢n iniciativas de mujeres sicilianas y andaluzas; as¨ª como los entornos laborales de la isla y Andaluc¨ªa. "Vemos que las entidades andaluzas est¨¢n muy preparadas", explica una colaboradora del proyecto.Adem¨¢s, se realizar¨¢n debates en los que intervendr¨¢n empresarios y profesionales para aportar el punto de vista masculino sobre los temas de la igualdad.

Los organizadores a¨²n no saben si el plan funcionar¨¢, pero de lo s¨ª est¨¢n seguros es de que nada se conseguir¨ªa en solitario. "Este plan es una escuela para las propias entidades", concluye Sall¨¦.