Europa blinda sus empresas

Las medidas tomadas por el Gobierno espa?ol para frenar la compra de Endesa por la alemana E.ON, y las adoptadas por Francia para proteger Suez del asalto de la italiana Enel, han vuelto a poner de manifiesto que la Uni¨®n Europea (UE) est¨¢ muy lejos de ser un mercado unido. Los Gobiernos se muestran reacios, cuando no abiertamente beligerantes, ante la posibilidad de que alg¨²n grupo extranjero entre con fuerza en empresas que operan en mercados estrat¨¦gicos con la vitola de campeones nacionales. El Gobierno espa?ol ha reaccionado a la oferta de E.ON con normas que refuerzan el poder de veto de la Comisi¨®n Nacional de la Energia; el franc¨¦s apuntala su "patriotismo econ¨®mico" instando a grandes grupos nacionales a unir sus fuerzas frente al invasor y Alemania protegi¨® en su d¨ªa a E.ON, a empresas de defensa e, incluso, a Volkswagen.

Las reacciones nacionales contra las OPA se observan con lupa desde Bruselas, aunque el presidente de la Comisi¨®n Europea, el portugu¨¦s Jos¨¦ Manuel Durao Barroso, reconoce que "la concentraci¨®n de empresas [energ¨¦ticas] no supone ninguna mejora de la competencia". El ¨²nico mercado abierto es el brit¨¢nico, donde han desembarcado multitud de empresas espa?olas en sectores tan sensibles como el bancario (el Santander se hizo con el Abbey), las telecomunicaciones (Telef¨®nica compr¨® O2) o la gesti¨®n aeroportuaria (Ferrovial se plantea lanzar una oferta sobre BAA).

La situaci¨®n podr¨ªa complicarse a partir del 20 mayo, cuando los 25 Estados miembros deben adoptar la directiva de OPA.