Silicon Valley: vistazos a la 'web' de ma?ana
PRESIONADA POR la emergencia de centros rivales en otras partes del mundo, el californiano Silicon Valley hace desmesurados esfuerzos para reinventarse. Lo m¨¢s fascinante es que, de cierta manera, lo logra. Un indicio podr¨ªa ser la presentaci¨®n el 2 de marzo de una nueva generaci¨®n de empresas debutantes (start ups) durante la conferencia Under the Radar, en el coraz¨®n del valle. Acudieron al tradicional c¨®ctel universidades, empresas de capital riesgo y las redes sociales gracias a las cuales interact¨²an, y que son el secreto del ¨¦xito desde hace m¨¢s de 40 a?os. El lema movilizador del momento es Web 2.0, esta nueva versi¨®n de la web que descansa en un pu?ado de tecnolog¨ªas ya maduras y en el dinamismo creciente de las redes sociales, reunidos ahora para llamar la atenci¨®n de los inversores.
"M¨¢s all¨¢ del m¨¦rito de determinada tecnolog¨ªa, reuniones como Under the Radar dan una imagen de lo que llega por aqu¨ª con el viento de cara"
Presionada por la emergencia de centros rivales en otras partes del mundo, Silicon Valley hace desmesurados esfuerzos para reinventarse
Tratando de ofrecer algo mejor que Flickr.com, Riya.com propone un sistema de tags ('etiquetas') autom¨¢ticas basadas en la inteligencia artificial. El programa parece capaz de reconocer caras y los usuarios pueden entrenarlo, ense?¨¢ndole cu¨¢ndo se equivoca y cu¨¢ndo acierta.
Al igual que Firefox, Flock.com quiere imponerse como un navegador de c¨®digo abierto. Agrega cierta dimensi¨®n social que permitir¨¢, cuando salga, bloguear, etiquetar, intercambiar fotos y compartir bookmarks. Browster.com, por su parte, se anticipa en copiar las p¨¢ginas indicadas en respuesta a una pregunta efectuada a un motor de b¨²squeda. Nada nuevo, pero permite ganar tiempo.
Swiki (para search wiki) de Eurekster.com explora el comportamiento de las comunidades para mejorar los resultados de su motor de b¨²squeda. El proceso es enteramente autom¨¢tico.
M¨¢s all¨¢ de los m¨¦ritos de determinada tecnolog¨ªa, este tipo de reuni¨®n tiene la ventaja de dar una imagen de lo que llega por aqu¨ª con viento de cara. "Silicon Valley sigue siendo la capital de las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y la comunicaci¨®n", me confi¨® un participante de Seattle.
El legendario garaje (lugar gen¨¦rico del nacimiento de los gigantes como Hewlett-Packard o Apple) no figuraba en este nuevo marco. Varios presentadores, sin embargo, eran j¨®venes todav¨ªa universitarios sin terminar sus estudios, como los fundadores de Yahoo y Google.
Los tiempos cambian, sin embargo, y los motores de b¨²squeda suenan arcaicos mientras el tagging est¨¢ de moda. Simpy.com espera atraer a los que se cansan de del.icio.us sin proponer una diferencia clara ni pretender tener un modelo de negocio. Serio contrapi¨¦ para quien llega tarde al mercado.
TagCloud.com atrae por su simplicidad: re¨²ne autom¨¢ticamente en una nube (cloud) un conjunto de palabras sueltas (tags) cuyo color y tama?o cambia para indicar la frecuencia de uso en los blogs o art¨ªculos indexados. Cada uno puede constituir sus propias nubes con las fuentes de su elecci¨®n. Permite encontrar de manera instant¨¢nea las palabras m¨¢s usadas y por consiguiente lo que pasa o, por lo menos, lo que se dice. Un clic sobre una de ellas hace aparecer res¨²menes de los art¨ªculos asociados.
TailRank.com pretende ayudarnos frente al exceso de informaci¨®n. Explora el contenido de m¨¢s de 60.000 blogs (por ahora) y lo clasifica a la vez que propone un resumen de los mejores y enlaces, que permite leerlos en su totalidad. Los internautas pueden adaptarlo a sus gustos y necesidades.
Varias empresas ofrec¨ªan meras variaciones alrededor de un mismo asunto, seg¨²n me hizo notar el inversor Jeff Clavier. Tal era el caso de diferentes propuestas de calendario online, de m¨¦todos de almacenamiento en la Red o, inclusive, del tagging.
Resulta simp¨¢tico, pero ninguna de esas empresas parece tener la capacidad para trastocar el ciberuniverso (todav¨ªa en su versi¨®n 2.0). Al fin y al cabo, esos se?ores de Silicon Valley entienden m¨¢s de tecnolog¨ªa y de negocios que de redes sociales.
POR FRANCIS PISANI
Desde el Pac¨ªfico
UNDER THE RADAR: http://undertheradarblog.com/web-20-beyond-the-bubble
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