Plan de expansi¨®n para tener 1.000 sucursales en un plazo de cinco a?os

La nueva caja de ahorros sumar¨¢ 800 sucursales, sobre todo en las provincias en las que est¨¢n m¨¢s asentadas El Monte y San Fernando (Sevilla, Huelva y C¨¢diz) y 5.024 trabajadores. Pero el objetivo de los dirigentes de las cajas sevillanas es poner en marcha un ambicioso plan de expansi¨®n para ampliar el negocio.

El presidente de El Monte Antonio Pulido, se mostr¨® optimista respecto al crecimiento que puede experimentar la caja fusionada y asegur¨® que en los pr¨®ximos cinco a?os se puede llegar a las 1.000 oficinas.

El plan de expansi¨®n se concentrar¨¢ sobre todo (el 80% de las nuevas oficinas) en Madrid, Barcelona y el arco mediterr¨¢neo, es decir, en las zonas m¨¢s din¨¢micas y en donde la competencia de las otras entidades (sobre todo de las cajas locales) es mayor. "Tenemos que crecer no s¨®lo en Sevilla, Huelva y C¨¢diz", afirm¨® Pulido.

Una de las cuestiones que se abordan en la justificaci¨®n econ¨®mica de la fusi¨®n es la coincidencia de oficinas de El Monte y San Fernando en zonas muy pr¨®ximas. En total, seg¨²n el documento, hay 300 oficinas que se encuentran a una distancia inferior a los 400 metros, de las que 66 est¨¢n a menos de 100 metros.

La previsi¨®n con la que han trabajado hasta la fecha las dos cajas es que el solapamiento de oficinas supondr¨¢ el cierre de unas 40 sucursales, aunque el documento entregado ayer eleva esta cantidad a 48. El documento afirma que el cierre de las oficinas "redundantes permitir¨ªa un ahorro de costes de 77.000 euros por oficina" y, en total, entre 3,3 millones de euros y 4,1 millones al a?o.

El informe tambi¨¦n a?ade que "operaciones de optimizaci¨®n de red similares demuestra que el cierre de oficinas suele conllevar una cierta p¨¦rdida de clientes y volumen de negocio de la oficina que se cierra". Y calcula que por el plan de cierre de oficinas solapadas supondr¨¢ una p¨¦rdida de medio mill¨®n de euros.