Inmigrantes con visado

Los inmigrantes se han convertido en una soluci¨®n para el mercado laboral espa?ol. Son ya 1,8 millones de trabajadores que en muchos casos est¨¢n dispuestos a asumir tareas que los nacionales desprecian. Las empresas quieren m¨¢s. Ante la dificultad de encontrar determinados perfiles profesionales en Espa?a, cada vez m¨¢s compa?¨ªas est¨¢n dispuestas a ir a otros pa¨ªses a buscar empleados y traerlos con un contrato de trabajo bajo el brazo. Lo han hecho El Corte Ingl¨¦s, Grupo Vips y Eulen, entre muchas otras. En los seis primeros meses del a?o llegaron por esta v¨ªa, que aplaude el Gobierno como alternativa a la inmigraci¨®n irregular, 116.000 trabajadores.

S¨®lo a trav¨¦s del contingente llegaron en el primer semestre 47.576 empleados, casi un 28% m¨¢s que en todo el a?o 2005

En los restaurantes de la cadena Vips es habitual que atiendan las mesas camareros con rasgos y acentos de otros pa¨ªses. Es evidente que el grupo, que tiene 8.900 empleados, hace tiempo que vio en los inmigrantes la soluci¨®n de sus problemas para encontrar personal con el que hacer frente a una fuerte expansi¨®n. En los ¨²ltimos seis a?os los extranjeros han pasado de ser el 9% de la plantilla al 57%.

"La hosteler¨ªa, por diferentes motivos, no es un trabajo atractivo para los espa?oles", explica Miguel ?ngel Garc¨ªa Andr¨¦s, director general de Recursos Humanos de Vips. A este hecho se han unido en los ¨²ltimos a?os razones demogr¨¢ficas para explicar el aumento del n¨²mero de trabajadores inmigrantes. En Vips y en otras muchas empresas espa?olas de hosteler¨ªa, distribuci¨®n y servicios de todo tipo.

Pero si hace unos a?os estas compa?¨ªas fichaban inmigrantes en el mercado nacional, en los ¨²ltimos tiempos han ido m¨¢s lejos. A buscarlos en sus pa¨ªses. Grupo Vips, uno de los pioneros, lo ha hecho desde 2001 y ha incorporado de esta forma a m¨¢s de 3.000 inmigrantes. En estos momentos tiene procesos activos en Colombia, Per¨², Bolivia, Rumania y Marruecos, as¨ª como un programa piloto en Argentina y otras acciones en Ecuador y Rep¨²blica Dominicana.

Proceso de selecci¨®n

El Corte Ingl¨¦s tampoco escapa de esta tendencia. El gigante de la distribuci¨®n tiene 3.700 trabajadores nacidos fuera de Espa?a (3,7% de la plantilla). Aunque muchos resid¨ªan en Espa?a, el grupo tambi¨¦n ha llevado a cabo procesos de selecci¨®n en Colombia, Ecuador, Rep¨²blica Dominicana y Per¨², y prepara otro en Venezuela.

A trav¨¦s de estos procesos la compa?¨ªa de Isidoro ?lvarez ha incorporado t¨¦cnicos de cobro; pescaderos y carniceros; cocineros y camareros; operarios de almac¨¦n y reponedores; mec¨¢nicos y t¨¦cnicos de mantenimiento. Y es que aunque los perfiles no cualificados son los m¨¢s dif¨ªciles de cubrir en Espa?a, tambi¨¦n hay algunos puestos t¨¦cnicos que escasean, confirma C¨¦sar Castel, director del Programa Inmigrante de Adecco. Como soldadores, t¨¦cnicos de mantenimiento, inform¨¢ticos o m¨¦dicos.

La empresa de trabajo temporal trabaja, a trav¨¦s de sus filiales, en cuatro pa¨ªses de forma preferente: Argentina, Colombia -de donde acaban de llegar 13 m¨¦dicos-, Polonia y Rumania. Y estudia la posibilidad de hacerlo tambi¨¦n en una regi¨®n de Ecuador con fuerte presencia de la industria del pl¨¢stico. En lo que va de a?o ha seleccionado a unos 60 inmigrantes de esta forma y Castel calcula que llegar¨¢n a los 300 antes de fin de a?o y ser¨¢n unos 2.000 el que viene.

Las razones de todas estas compa?¨ªas para dar el salto al exterior en sus procesos de selecci¨®n es la imposibilidad de encontrar candidatos en Espa?a y porque supone "apostar por una v¨ªa legal de contrataci¨®n", resume el responsable de Recursos Humanos de Vips. El Gobierno fomenta estas contrataciones porque pueden ayudar a frenar la inmigraci¨®n irregular.

Cuando una empresa da el paso de buscar empleados en otro pa¨ªs puede tomar dos caminos. El primero es el contingente de trabajadores extranjeros, que aprueba cada a?o el Gobierno en funci¨®n de las necesidades laborales de cada comunidad aut¨®noma. Por esta v¨ªa han llegado en los seis primeros meses del a?o 47.576 trabajadores, lo que supone casi un 28% m¨¢s que en todo 2005 (ver cuadro). El n¨²mero de solicitudes ascendi¨® a 56.759.

La otra v¨ªa para traer trabajadores extranjeros es a trav¨¦s del r¨¦gimen general. En este caso las empresas se dirigen al Inem y si el servicio p¨²blico de empleo no es capaz de proporcionarles candidatos nacionales pueden iniciar el proceso. El 35% de los 68.426 inmigrantes que han llegado por esta v¨ªa a Espa?a lo han hecho acogi¨¦ndose al llamado cat¨¢logo de ocupaciones de dif¨ªcil cobertura, que se configura por provincias y se actualiza de forma trimestral. Es el caso de m¨¦dicos, encofradores o camioneros, en el caso de Barcelona, o electricistas industriales, reponedores de hipermercado o limpiadores en Madrid, por poner s¨®lo dos ejemplos.

Es lo que hizo el a?o pasado por primera vez el Grupo Eulen, que contrat¨® a 66 limpiadores en Colombia y que ahora busca perfiles socio-sanitarios en Per¨² y estudia la posibilidad de contratar personal de atenci¨®n geri¨¢trica en Filipinas.

Ocho pa¨ªses

Los pa¨ªses son siempre los mismos. Pa¨ªses con problemas de paro, pero una formaci¨®n profesional buena. Espa?a tiene convenios que ordenan los flujos migratorios laborales con ocho pa¨ªses: Bulgaria, Colombia, Ecuador, Marruecos, Polonia, Rep¨²blica Dominicana y Rumania.

La selecci¨®n no tiene por qu¨¦ ser lenta: "Todo el proceso se puede hacer en tres meses", calcula Castel. Pero s¨ª resulta m¨¢s cara. Los inmigrantes vienen con un contrato estable -en el caso de Vips y Eulen son de car¨¢cter indefinido- y la empresa suele desplazar personal de recursos humanos para hacer la selecci¨®n. En Adecco calculan que el sobrecoste que paga una empresa supone el 10% de la retribuci¨®n anual del empleado. Garc¨ªa Andr¨¦s a?ade un dato m¨¢s, los impuestos: "Pagamos 180 euros por persona contratada en origen s¨®lo en impuestos y cuando renueva el permiso, otros 70 euros", asegura.

La ventaja es que los empleados vienen ya con sus papeles en regla y un contrato de trabajo estable. El precio del viaje suele correr de su cuenta.

Si el mercado laboral espa?ol no cambia de forma dr¨¢stica, la tendencia parece que est¨¢ s¨®lo al comienzo. "No tengo ninguna duda de que el fen¨®meno va a continuar", asegura contundente Alfonso Gordon, responsable de Recursos Humanos de Eulen. En el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales parecen estar de acuerdo. No s¨®lo estudian la posibilidad de llegar a cerrar convenios con pa¨ªses que hoy alimentan los flujos de la inmigraci¨®n irregular, como Senegal o Guinea-Bissau. La previsi¨®n de inmigrantes contratados en su pa¨ªs de origen este a?o asciende a 200.000.