La plantilla de Eulen en M¨¦xico sumar¨¢ 8.000 personas este a?o
Los acuerdos con Wal Mart y Volkswagen permiten ampliar el negocio
Eulen, el primer grupo espa?ol en servicios generales para empresas, acaba de firmar dos contratos con la primera firma mundial de distribuci¨®n, Wal Mart, y con la empresa automovil¨ªstica Volkswagen en el mercado mexicano que supondr¨¢n un gran impulso a la expansi¨®n de la firma espa?ola en ese mercado. En s¨®lo dos a?os, Eulen ha conseguido duplicar la plantilla en M¨¦xico, hasta sumar 8.000 personas previstas para el cierre de 2006.
La empresa espa?ola entra con estos contratos en dos nuevos sectores de gran potencial de crecimiento como son la distribuci¨®n y el automovil¨ªstico, que se suman al de aeropuertos, donde cuenta con una mayor presencia en el mercado mexicano. Adem¨¢s de Wal Mart y Volkswagen, Eulen ha firmado un contrato con Comercial Mexicana la primera empresa de distribuci¨®n minorista de M¨¦xico. "Para nosotros M¨¦xico es el primer mercado y el de mayor proyecci¨®n de Latinoam¨¦rica y vamos a seguir apostando por ¨¦l", ha se?alado Jorge Adeva, director general de Operaciones de la empresa.
Eulen ha desplazado a M¨¦xico un importante contingente de cuadros medios debido a la dimensi¨®n de su negocio. A final de 2005 contaba con una plantilla de 59.492 personas, de las que 19.517 est¨¢n fuera de Espa?a, principalmente en Latinoam¨¦rica. De ellas, unas 8.000 trabajan en M¨¦xico con los nuevos contratos. El negocio en Latinoam¨¦rica aporta un 10% de la facturaci¨®n del grupo, que en el a?o 2005 fue de 877 millones de euros. Para el a?o 2006 el incremento previsto en las ventas es del 11%.
Para Adeva, "el mercado latinoamericano ofrece una excepcional posibilidad de desarrollo y en un campo como el de servicios generales para las empresas, el idioma espa?ol se convierte en el principal elemento competitivo", seg¨²n Adeva.
Las empresas de Estados Unidos de este sector no han puesto sus antenas por ahora hacia el mercado mexicano, lo que celebra Eulen porque la competencia, que la hay y fuerte, se produce con las empresas locales. El grupo espa?ol estudia la entrada en Estados Unidos, aunque no se pone plazos.
Sucesi¨®n resuelta
Eulen, con el 100% del capital espa?ol, se fund¨® en 1962 de la mano de David ?lvarez, actual presidente, y ha desarrollado su trayectoria sin apartarse un ¨¢pice del modelo de empresa familiar. De hecho, el grupo tiene resuelto el problema de la sucesi¨®n que tantos quebraderos de cabeza suele dar a estas sociedades.
A ?lvarez siempre le gusta decir que el negocio de Eulen en Espa?a es para sus hijos y que el negocio en Latinoam¨¦rica es para sus nietos. Ahora las mayores inversiones se dirigen a los 10 pa¨ªses latinoamericanos en los que opera (Argentina, Colombia, Costa Rica, Chile, M¨¦xico, Nicaragua, Panam¨¢, Per¨², Rep¨²blica Dominicana y Uruguay). El objetivo de la firma es convertirse en una de las tres primeras del sector en cada uno de esos 10 pa¨ªses. Estas inversiones en Latinoam¨¦rica ser¨¢n las que cimienten el futuro del negocio en Espa?a en el futuro, seg¨²n Adeva.
Eulen mantiene su estructura de negocio dividida en siete ¨¢reas que van desde la limpieza a la seguridad pasando por el trabajo temporal, los servicios log¨ªsticos y de telemarketing, los servicios sociosanitarios, el mantenimiento y el medio ambiente.
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