Las empresas se vuelcan en la innovaci¨®n y en las licencias

"El futuro en un sector tan competitivo como ¨¦ste pasa por la incorporaci¨®n de las nuevas tecnolog¨ªas". La empresa juguetera Zapf Creation acompa?a su declaraci¨®n con el ejemplo de su ¨²ltimo producto estrella, la mu?eca talking chou chou. Un juguete que consigue emular el habla humana mediante un complejo sistema de microchips. En Smoby, la segunda juguetera por volumen en Europa, tambi¨¦n apuestan por la inversi¨®n en I+D. Un 4% de la facturaci¨®n anual de la empresa se destina a investigar nuevos productos, y cada a?o se renueva el 30% de la colecci¨®n. Y un 21,6% de los juguetes del grupo est¨¢ bajo licencia: Spiderman, Disney (Cars, Winnie The Pooh, Princesas...), Renault, Ferrari, Black & Decker, Tefal, Champions League... Los juguetes producidos por la empresa vasca Bizak tambi¨¦n "dependen mucho de las pel¨ªculas". El 20%-30% de su cat¨¢logo se presenta bajo licencia. Lo mismo ocurre con gran cantidad de otros grupos del sector, como Famosa o Mattel. Mucho dinero en innovaci¨®n y en licencias.

Playmobil es un caso aparte. La juguetera alemana no parece haber cambiado en lo sustancial de su oferta. Los famosos clicks siguen siendo piratas, caballeros andantes, doncellas, enfermeros. "Nos fijamos en la realidad, investigamos el mercado y nuestros productos tienen una alta capacidad de adaptaci¨®n", dicen en la empresa.