"Espa?a para ser competitiva debe reducir la inflaci¨®n"

El mexicano ?ngel Gurr¨ªa (Tampico, 1950), lleva ya seis meses al frente de la Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®mico (OCDE) y llega ma?ana a Espa?a en visita oficial. Ha tenido tiempo para calibrar el desaf¨ªo al que se en este organismo.

La OCDE, nacida del Plan Marshall en la inmediata posguerra, ha sido el laboratorio econ¨®mico del club de los pa¨ªses m¨¢s desarrollados y suministrador de munici¨®n durante la guerra fr¨ªa. Ahora, tras la victoria de la econom¨ªa de mercado sobre el modelo planificado comunista, Gurr¨ªa quiere convertir la OCDE en un secretariado del proceso de globalizaci¨®n.

Pregunta. ?Qu¨¦ objetivos se ha fijado para su mandato?

Respuesta. Tenemos tres mandatos. Convertirnos en el hub, el cruce de caminos, de la globalizaci¨®n; proceder a la ampliaci¨®n, hacernos m¨¢s globales aumentando el n¨²mero de miembros, y convertirnos en un elemento de apoyo para ayudar a nuestros miembros a acometer las reformas para que lleven a cabo los cambios con ¨¦xito. Debemos actuar como un catalizador de los debates nacionales y alimentarlos con elementos objetivos, cre¨ªbles y neutrales, desde el punto de vista de que no tenemos una agenda pol¨ªtica ni ideol¨®gica. Observar, cuantificar, comparar, extraer algunas conclusiones y proponer mejores pr¨¢cticas bas¨¢ndonos en lo que creemos que funciona mejor.

"Tenemos que convertirnos en el cruce de caminos de la globalizaci¨®n"

"Nuestro presupuesto es ahora menor en t¨¦rminos reales que el de hace 10 o 15 a?os"

P. ?Qu¨¦ problemas tiene ahora la OCDE para enfrentarse a estos objetivos tan ambiciosos?

R. Tenemos problemas de financiaci¨®n. Los ajustes presupuestarios de muchos pa¨ªses, sobre todo de EE UU, se est¨¢n reflejando en todos los organismos internacionales. Disponemos de un presupuesto que, en t¨¦rminos reales, est¨¢ por debajo del que ten¨ªamos hace 10 o 15 a?os. Esto dificulta mucho la asignaci¨®n de recursos, porque estamos obligados a cuidar siempre la calidad del producto. Nuestros informes, nuestros datos, se usan como elementos para tomar decisiones porque tienen una gran credibilidad, autoridad y seriedad.

P. ?Cu¨¢l es la receta de la OCDE contra las deslocalizaciones industriales hacia las econom¨ªas emergentes?

R. A los pa¨ªses de la OCDE no les est¨¢ afectando de manera importante. Pero hay que reconocer que han aparecido dos monstruos que antes no estaban ah¨ª: India y China, y no se puede ignorar que est¨¢n a disposici¨®n de todo aquel que quiera producir o generar servicios a un costo m¨¢s bajo y eso tiene un impacto global que apenas empieza a notarse. ?Cu¨¢l debe ser la respuesta de los pa¨ªses de la OCDE? Claramente, moverse hacia productos de m¨¢s valor a?adido, invertir en educaci¨®n, en investigaci¨®n y el desarrollo, desarrollar nuevas tecnolog¨ªas...

P. ?M¨¢s protecci¨®n o m¨¢s liberalizaci¨®n?

R. No hay un solo modelo. El modelo norteamericano es ligero en impuestos, en protecci¨®n, en derechos y obligaciones, y muy flexible, muy ¨¢gil. Y el diagnostico es que funciona. En el otro extremo est¨¢ el modelo n¨®rdico: pesado en impuestos, en obligaciones, en protecci¨®n; car¨ªsimo desde el punto de vista fiscal. ?Y que pasa?. Funciona. ?Por qu¨¦? Porque el mercado de productos bienes y servicios es extraordinariamente libre que compensa las rigideces del mercado laboral. Hay distintas formas de abordar el tema del empleo y el bienestar, siempre y cuando, adem¨¢s de un buen dise?o haya una buena ejecuci¨®n y un consenso muy amplio entre la poblaci¨®n de que ese es el modelo correcto.

P. ?Qu¨¦ le parece el modelo espa?ol?

R. A Espa?a le ha ido muy bien. Est¨¢ boyante. Lleva muchos a?os creciendo por encima de la media europea, creando en algunos a?os la mitad de los empleos que se creaban en toda Europa. El mercado de la vivienda y las infraestructuras han sostenido una din¨¢mica econ¨®mica muy importante, creando empleo. Tiene una situaci¨®n fiscal muy s¨®lida: super¨¢vit, lo cual le permite hacer frente a muchos imprevistos y reducir la deuda. Las condiciones son favorables pero tiene una serie de retos relacionados con la productividad y la competitividad. Si se observa el n¨²mero de patentes queda claro. Espa?a necesita agregarle conocimiento, talento y tecnolog¨ªa a su econom¨ªa para generar valor a?adido y ganar en competitividad. Adem¨¢s, Espa?a tiene que controlar la inflaci¨®n, porque la inflaci¨®n ha estado por encima de la media, y como no tiene una moneda propia que pueda ajusta, la ¨²nica forma que tiene de competir es reducir la inflaci¨®n para no estar erosionando la competitividad.

P. ?Hay peligro de que reviente la burbuja inmobiliaria?

R. Ese es un tema que comparte Espa?a con todos los dem¨¢s pa¨ªses. Lo que estamos viendo es una desaceleraci¨®n de la velocidad del aumento del valor de la vivienda. No es que se vaya a producir una ca¨ªda en t¨¦rminos nominales de las propiedades. El pa¨ªs donde se est¨¢ desacelerando m¨¢s es EE UU, y ha afectado al crecimiento norteamericano del ¨²ltimo trimestre. En realidad lo que ha sucedido es que la gente tiene m¨¢s patrimonio. Si el patrimonio ha aumentado de valor el porcentaje de la deuda se mantiene. Muchas de las tasas de las hipotecas se fijaron a bajo inter¨¦s por largos periodos.