27 millones de inversi¨®n para reflotar el grupo granitero Ramilo

La segunda gran pata del negocio de Cupa, tras la pizarra, es el granito. Es el quinto productor espa?ol de piedra natural, tras absorber al grupo Ramilo (2000) y a la portuguesa Eurogranitos (2002).

"La compra de Ramilo fue terrible. Nos encontramos con una empresa deshecha, en la ruina, sin recursos ni credibilidad de los clientes", explica Javier Fern¨¢ndez, quien subraya que Cupa ya ha invertido 27 millones de euros en el reflotamiento de Ramilo.

Fue la primera y ¨²ltima vez que una empresa gallega del sector de la pizarra adquir¨ªa un compa?¨ªa de granito. Cupa lo hizo con la intenci¨®n de aprovechar sinergias, con la reputaci¨®n de la que entonces era una de las primeras firmas del sector. "Ni siquiera compramos un fondo de comercio para introducirnos en el granito, porque la empresa estaba tan mal que hasta el nombre nos perjudic¨®", se?ala el responsable de Cupa, quien asegura que la operaci¨®n result¨® ser "tan traum¨¢tica que ya ni nos planteamos otra compra en ese sector".

Tras seis a?os de saneamiento, Ramilo vuelve a estar en beneficios y se ha situado como una de las primeras empresas graniteras. Cupa ha decidido instalar su laboratorio de I+D+i en la planta de Ramilo en Vigo, Cupa Innovaci¨®n, donde 12 ingenieros se encargan de desarrollar y probar los nuevos productos de madera y piedra para el grupo pizarrero.

Sector pizarrero

En las comarcas de Valdeorras, Quiroga y El Bierzo hay unos 100 yacimientos de pizarra pertenecientes a m¨¢s de 60 empresas. La producci¨®n anual ronda el mill¨®n de toneladas anuales. El 90% de la producci¨®n se exporta para colocar en tejados de todo el mundo. Tras Cupa, las principales empresas del sector son las tambi¨¦n ourensanas Samaca e Ipisa. La poca visibilidad y la opacidad empresarial del sector (Cupa no informa sobre sus beneficios), han hecho del sector pizarrero gallego uno de los negocios m¨¢s desconocidos en la econom¨ªa gallega.

La clave del grupo presidido por Ulpiano Rodr¨ªguez ha estado en la internacionalizaci¨®n directa de la empresa, que le ha llevado a ocupar el primer puesto en los mercados de Francia, Espa?a, Escocia, Dinamarca, EE UU, Dinamarca, Suecia, Noruega o B¨¦lgica.

Si la empresa logra su objetivo de alcanzar los 700 millones de euros y salir a cotizar a Bolsa en el plazo de tres a?os, se convertir¨ªa en la ¨²nica compa?¨ªa minera gallega en el parqu¨¦. El ¨²nico caso, hasta ahora, era Hullas del Coto Cort¨¦s, perteneciente al Banco Pastor hasta 2006 y exclu¨ªda de la Bolsa desde su venta a un grupo madrile?o.