"Estoy a favor de los minipisos porque hay que hacer viviendas que se puedan pagar"

Fernando Mart¨ªn ?lvarez (Trigueros del Valle, 1947) es presidente y principal accionista de Fadesa, la inmobiliaria que acaba de adquirir desde su grupo Martinsa por 3.500 millones de euros. No le gusta que le llamen multimillonario, pero lo cierto es que es uno de los m¨¢s claros ejemplos de los nuevos ricos del ladrillo que han amasado una fortuna gracias al boom inmobiliario. Como otros empresarios del sector tiene unos or¨ªgenes humildes, pasi¨®n por el f¨²tbol (fue presidente del Real Madrid durante unos meses) y un patrimonio burs¨¢til extraordinario (Uni¨®n Fenosa, BBVA, Santander y Telef¨®nica).

Pregunta. La Caixa vende Colonial; la familia De los Santos vende Riofisa y usted le compra Fadesa a la familia Jove. ?Qu¨¦ est¨¢ pasando en el sector?

"En 2010 el beneficio de Fadesa-Martinsa proveniente del extranjero estar¨¢ en el 50%, y en cinco a?os vamos a triplicar la facturaci¨®n"

"Todos los beneficios los he revertido en la empresa. No tengo ni fincas ni barcos ni aviones. Ni los quiero ni me interesan"

"Hay una nueva clientela, que son los divorciados, los separados, los viudos, con una enorme demanda de vivienda peque?a"

Respuesta. Lo que pasa es que gente emergente ha comprado a las m¨¢s grandes. Y eso significa que las compa?¨ªas muy familiares y muy bien gestionadas que se han aprovechado muy bien del ciclo y se han dado cuenta de que toca cambiar, de que hay que ganar tama?o para estar en el mundo. Y en los pr¨®ximos a?os va a seguir habiendo concentraci¨®n. El sector inmobiliario est¨¢ muy atomizado: entre las seis constructoras m¨¢s importantes se llevan el 70% de la obra civil. En cambio, de las 10 inmobiliarias m¨¢s grandes no llegan al 6%. No puede ser que cualquier se?or monte una inmobiliaria.

P. ?Por qu¨¦ Fadesa?

R. Con la compra de Fadesa queremos crecer, tener tama?o y estar en Bolsa. Es la primera inmobiliaria por n¨²mero de viviendas, por metros cuadrados de suelo y por valor de activos, superando a Inmocaral. Fadesa Martinsa tendr¨¢ unos activos a 31 de diciembre de 12.963 millones de euros, de los que Fadesa aporta 10.536 y Martinsa 2.427 millones. Adem¨¢s tiene hecha la internacionalizaci¨®n, est¨¢ en 13 pa¨ªses y 14 comunidades aut¨®nomas. Y cuenta con 26 millones de metros cuadrados edificables. Eso significa suelo para hacer 300.000 viviendas. Y tenemos precomercializadas ya 17.000 viviendas, lo que significa que tenemos asegurados los resultados de los pr¨®ximos dos a?os.

P. ?Planes m¨¢s inmediatos?

R. Antes del 30 de junio quiero que se aprueben las fusiones por ambas juntas. Lo primero, internacionalizaci¨®n. En 2006 el beneficio que viene del extranjero ha sido del 20%; en el 2007 va a estar por encima del 30%, y en el 2010 ser¨¢ el 50%. Y en cinco a?os vamos a triplicar la facturaci¨®n. Hay un plan estrat¨¦gico hecho por McKinsey, y ahora vamos a incorporar a ese plan a Martinsa.

P. ?Est¨¢ asegurada la financiaci¨®n para la compra de Fadesa?

R. El problema de financiaci¨®n es nulo. Ten¨ªamos 18 meses para hacer la ampliaci¨®n de capital y lo hicimos el primer d¨ªa. Y los inversores hubieran sobresuscrito hasta cinco veces esa ampliaci¨®n. De los que han entrado, tenemos dos de las tres cajas de ahorro m¨¢s importantes (Caja Madrid y Bancaja), ya que Caja Madrid entrar¨¢ como accionista cuando salga de Realia dentro de un a?o.

P. Pero siempre mantendr¨¢ la mayor¨ªa para evitar que suceda lo que en Metrovacesa que se va a partir en dos.

R. Ning¨²n inmobiliario puede ser socio nuestro, el criterio es incorporar inversores que no compitan con nosotros en este sector. No se trata de un asunto de mayor¨ªas. Y en el nuevo consejo se ha potenciado los independientes, habiendo podido hacer un consejo dominado por m¨ª he hecho uno plural.

P. Manuel Conthe le acus¨® de haber utilizado informaci¨®n privilegiada en la operaci¨®n y al d¨ªa siguiente se desdijo. Lo cierto es que un d¨ªa antes la acci¨®n de Fadesa subi¨® un 12%.

R. Me pidi¨® disculpas porque ten¨ªa absolutamente claro que no hab¨ªa sucedido nada. S¨®lo yo y, el ¨²ltimo d¨ªa, mi director de inversiones, sab¨ªa que iba a comprar Fadesa. Lo de la subida ser¨¢ culpa de quien sea pero no m¨ªa.

P. Estamos al final de un ciclo inmobiliario y se compra una inmobiliaria.

R. En estos momentos es cuando hay que hacer las fusiones y las compras. En crisis es cuando m¨¢s se gana, y es cuando las compa?¨ªas tienen que demostrar su solvencia y su capacidad. No hay ninguna preocupaci¨®n porque el sector vaya mal. El ciclo se va a moderar y eso es necesario, conveniente y bueno para los ciudadanos y para los empresarios. Hay una gran demanda de vivienda pero tenemos que hacer las que la gente demanda: viviendas protegidas, para inmigrantes...

P. O sea, que est¨¢ a favor de los minipisos de la ministra de Vivienda, de los de 25 metros cuadrados.

R. S¨ª, pero porque hay que hacer los pisos que la sociedad demanda y que la gente puede pagar, y no cabe duda de que tenemos que ir a pisos de tama?o m¨¢s reducidos. Puede que 25 metros no sean suficientes, pero s¨ª, por ejemplo, 35 metros. Y hay una nueva clientela que son los separados, los divorciados, los viudos, con una enorme demanda de vivienda peque?a. Y cada vez va a tener m¨¢s incidencia la vivienda protegida, entre un 25% o un 30%.

P. Dice el Banco de Espa?a que el precio de la vivienda est¨¢ sobrevalorado.

R. Estoy en absoluto desacuerdo. Es cierto que el precio tiende a moderarse y que deber¨ªa ir creciendo en torno al IPC, pero no va a bajar Y la demanda va a mantenerse en el entorno de las 500.000 a 550.000 viviendas anuales y, de ¨¦sas, unas 80.000 ser¨¢n de inmigrantes. Nada de pinchazo inmobiliario. Tenemos salud y salud boyante.

P. ?Le molesta que le llamen rico del ladrillo?

R. Me molesta que me llamen rico, porque soy rico en trabajo, en ilusi¨®n y en esfuerzo pero nada m¨¢s. Soy humilde y quiero seguir si¨¦ndolo. Nadie me ha regalado nada.

P. ?Y le parece ¨¦tico que los inmobiliarios hayan amasado fortunas a costa de que las familias est¨¦n m¨¢s endeudadas que nunca?

R. Lo importante es que lo que tengas repercuta en al sociedad. Todos los beneficios los he revertido en la empresa. Por tanto, generan m¨¢s empleo y das a la sociedad aquello que he recibido de ella. Hay que devolver a la sociedad lo que te ha dado. Y de la ¨²nica forma que no se le devuelve es disfrut¨¢ndolo uno mismo. No tengo ni fincas ni barcos ni aviones, ni quiero ni me interesa.

P. ?Pero la imagen del inmobiliario espa?ol no es la de El Pocero?

R. No, todo lo contrario. No me quiero identificar con ninguna persona, pero el empresario inmobiliario ha trabajado mucho, aunque ha jugado con el viento a favor. Pero esto son etapas. Hay que montar empresas capaces de sostenerse en el tiempo.

P. ?Y la corrupci¨®n urban¨ªstica?

R. No hay un problema de corrupci¨®n. Y se corrige con transparencia y agilidad en los acuerdos urban¨ªsticos de los ayuntamientos.