Iberdrola culmina el salto a la liga de las grandes el¨¦ctricas

Iberdrola abandona el calificativo de "segunda el¨¦ctrica espa?ola" y da el salto. Esta semana, la compa?¨ªa que preside Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n culminar¨¢ la compra de la compa?¨ªa escocesa Scottish Power por 17.100 millones, y se convertir¨¢ en una de las grandes compa?¨ªas europeas. Por valor de empresa -capitalizaci¨®n m¨¢s deuda-, la nueva Iberdrola s¨®lo se ve superada por la francesa p¨²blica EDF y el grupo alem¨¢n E.ON.

Para el presidente de Iberdrola, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, jugar en la primera divisi¨®n energ¨¦tica europea era un sue?o. Atr¨¢s quedan las peleas con Endesa, la gran y primera el¨¦ctrica espa?ola, empantanada a¨²n en las sucesivas ofertas de compra recibidas desde septiembre de 2005. El pasado jueves, Iberdrola super¨® uno de los ¨²ltimos obst¨¢culos administrativos para controlar Scottish Power. El Tribunal de Edimburgo aprob¨® el folleto de integraci¨®n de ambas compa?¨ªas y, a falta de un ¨²ltimo tr¨¢mite, sell¨® un acuerdo que ha sido respaldado por los accionistas de Iberdrola con un 99,4% del capital y por los accionistas de Scottish Power en un 97,6%.

La nueva Iberdrola, surgida en el a?o 1992 de la fusi¨®n de Hidroel¨¦ctrica Espa?ola e Iberduero, alcanza as¨ª una cumbre que s¨®lo pisan los grandes. Su valor, sumados capitalizaci¨®n y deuda, supera los 66.000 millones de euros. S¨®lo la francesa EDF, con un valor de 127.000 millones de euros y el grupo alem¨¢n E.ON, con 75.000 millones, hacen sombra a la espa?ola. Tras la operaci¨®n de Scottish, la nueva empresa logra una potencia instalada total de 39.000 MegaWatios -de los cuales al rededor de 6.400 son e¨®licos- y 21 millones de puntos de suministro.

Con los permisos en regla, tanto en Europa (Bruselas ha aprobado la operaci¨®n sin condiciones) como en EE UU, Iberdrola se apresta para explotar su eslogan de compa?¨ªa verde, l¨ªder en energ¨ªas renovables. Est¨¢ en la misma onda que han seguido los grandes conglomerados europeos y que explica, en buena parte, la agitaci¨®n de todo el sector energ¨¦tico en Europa.

Con a?os de adelanto sobre Iberdrola, los grandes grupos energ¨¦ticos europeos han seguido la m¨¢xima del pez grande y el pez chico, hasta convertirse en gigantescos emporios con planes e intereses que superan incluso el espacio europeo. Sin mencionar a la francesa EDF, caso aparte por su car¨¢cter p¨²blico y su predominante base nuclear, es el caso de las compa?¨ªas E.ON, RWE, Vattenfall o Suez.

Irrupci¨®n de inversores

La gran operaci¨®n de Iberdrola ha servido a S¨¢nchez Gal¨¢n, adem¨¢s, para iluminar otros escenarios en un momento en que el sector energ¨¦tico en Espa?a estaba y est¨¢ dominado por la irrupci¨®n de inversores procedentes de otros sectores, especialmente el inmobiliario, deseosos de diversificar y aplicar en un nuevo sector la experiencia acumulada en a?os de bonanza.

De alguna forma, la gran sombra proyectada sobre S¨¢nchez Gal¨¢n por la entrada de la constructora ACS en Iberdrola (el grupo constructor compr¨® un 12,4% de la el¨¦ctrica) ha quedado difuminada con la adquisici¨®n de Scottish. Tanto como la posible fusi¨®n con Uni¨®n Fenosa, controlada tambi¨¦n por ACS. Con un importante n¨²cleo de accionistas favorable a S¨¢nchez Gal¨¢n en Iberdrola, el empresario juega desde esta semana en una divisi¨®n donde las peleas nacionales han perdido peso y trascendencia.