Sra. Rushmore, ol¨ªmpica
El Comit¨¦ Ol¨ªmpico Internacional elige a una agencia de publicidad madrile?a para impulsar la marca del evento
La se?ora Rushmore es pelirroja. Sus ojos apenas se ven entre las arrugas. Sus dientes hay que intuirlos en medio de una sonrisa entra?able. "Y tiene m¨¢s a?os que un bosque", dice C¨¦sar Garc¨ªa, creativo. Los cin¨¦filos la recordar¨¢n como Dody Goodman. Trabajaba en el instituto al que acud¨ªan los chicos de la pel¨ªcula Grease. Pas¨® despu¨¦s a ser la imagen de una bebida y ahora es la de una empresa espa?ola que liderar¨¢ el proyecto del Comit¨¦ Ol¨ªmpico Internacional (COI) para acercar a la sociedad en general, y a los j¨®venes en particular, el esp¨ªritu de la cita deportiva, con una campa?a que se lanzar¨¢ a finales de 2007. "No lo hace gratis, ?eh? Que cobra royalties...", dice Clemente Manzano, director general de la empresa Sra. Rushmore, creada en 2001.
Ellos dos forman parte de un equipo de m¨¢s de 50 personas que afrontar¨¢ un dif¨ªcil reto: el de trabajar, en todos los soportes publicitarios, con una de las marcas m¨¢s potentes del mundo, la de los cinco aros. "Lo que quiere el COI es contactar con la juventud, que la gente sepa que no es s¨®lo un evento deportivo, sino que va acompa?ado de valores como el compa?erismo, la excelencia o la amistad. Es casi un movimiento humanista", dice Garc¨ªa, poni¨¦ndose filos¨®fico.
En las oficinas de la agencia, en un piso de Gran V¨ªa adornado y amueblado- la profesi¨®n obliga- con creatividad, se recibi¨® el pasado jueves una llamada procedente de Beijing, en donde se encontraba reunido el Comit¨¦. Era el final de un largo proceso que comenz¨® en el verano de 2006. En un principio eran 10 las empresas que optaban al proyecto. A la selecci¨®n final llegaron s¨®lo cuatro, entre ellas Sra. Rushmore, que lideraba el proyecto de United, nombre que une a varias empresas del sector de varios pa¨ªses del mundo.
Que el proyecto de los madrile?os era singular qued¨® claro desde el principio. "Nosotros llegamos all¨ª [a Lausana] y, antes de empezar, nos hicimos fotos con todo el mundo. Ahora lo llaman inteligencia emocional, pero es ser una persona normal", matiza entre risas Garc¨ªa. "Creo que ah¨ª est¨¢ la diferencia con respecto a las multinacionales y otras empresas del sector, en que disfrutamos mientras recorremos el camino, nosotros ya ¨¦ramos felices s¨®lo con estar all¨ª, as¨ª que cuando nos dijeron que nos hab¨ªan elegido...", a?ade Manzano.
Diferencia que tambi¨¦n notaron los miembros del COI, que se mostraron "impresionados con las ideas y la comprensi¨®n de los valores del olimpismo" que mostraron los madrile?os. "La verdad es que la presentaci¨®n sali¨® muy bien, con mucha pasi¨®n, pero no era algo forzado, es que somos as¨ª", explica Manzano.
"Con esta campa?a queremos llevar el significado de los Juegos a los j¨®venes de todo el mundo, y creemos que ellos nos pueden ayudar a desarrollar algo distinto, lleno de significado y con un enfoque novedoso", dice Gerhard Heiberg, director de marketing del COI.
"Un producto, sea cual sea, no es s¨®lo funcionalidad, porque si no la gente ir¨ªa siempre a lo m¨¢s barato Es tambi¨¦n que te sientas bien con ¨¦l. Las marcas han empezado a decir 'yo sirvo para esto, ?me quieres?', y buscan clientes que se identifiquen con ellas" explica Manzano. "Lo que hacen es definir su personalidad, para que te enrolles con ellas como lo har¨ªas con tu novia", concreta Garc¨ªa.
Intentar sacar algo sobre el proyecto es misi¨®n imposible. "Si lo hacemos nos matan", dicen a coro Garc¨ªa y Manzano. Pero s¨ª pueden explicar lo que no van a hacer. "Los cinco aros son intocables. Es una de las marcas m¨¢s potentes del mundo, es maravillosa, lo que hay que hacer es explicarla, difundirla, llenarla de contenido...", coinciden ambos. ?En qu¨¦ falla entonces la marca? "No es que falle", explica Manzano con una sonrisa, "es que la gente joven no conoce tanto la historia de los Juegos como antes".
La batalla principal estar¨¢ en alargar el sentimiento ol¨ªmpico m¨¢s all¨¢ de los d¨ªas de competici¨®n. "Queremos que vaya mucho m¨¢s all¨¢ de ese mes en el que celebran las pruebas, y que los cuatro a?os que transcurren entre cita y cita, no est¨¦n vac¨ªos de olimpismo", comenta Garc¨ªa, economista que, antes que creativo, fue repartidor de pollos.
?Recuerdos ol¨ªmpicos? "Muchos. Sebastian Coe, Jesse Owens, Ferm¨ªn Cacho en Barcelona...", enumera Manzano. "Yo me quedo con el Pr¨ªncipe con la bandera y la Infanta llorando", concluye Garc¨ªa.
Somos del Atleti...
Campa?as como la famosa "?Por qu¨¦ somos del Atleti?" o la ¨²ltima de una conocida marca de bebidas son algunas de las que han salido de las oficinas de Sra. Rushmore. "Ella es la imagen del mimo, de la dedicaci¨®n, de la artesan¨ªa con las que queremos hacer siempre nuestro trabajo", comenta el creativo C¨¦sar Garc¨ªa. ?La llevar¨¢n a Pek¨ªn 2008? "Estar¨ªa bien, pero no a competir, que est¨¢ muy mayor", contesta Garc¨ªa.
La empresa fue creada en 2001 y, desde entonces, ha tenido un crecimiento "brutal, pero sostenido". "Hemos dicho que no a muchas cosas y nos hemos metido en lo que realmente nos interesaba", cuenta Clemente Manzano, director general. La clave del ¨¦xito -que se traduce en una lista de clientes repleta de primeras marcas y en el manejo de una inversi¨®n en publicidad de 140 millones de euros- est¨¢, seg¨²n los trabajadores de la empresa, en el "romanticismo" y la "pasi¨®n" con la que se trabaja.
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