Emilio Serratosa y sus hijos Javier y Gonzalo copan el 100% de Nefinsa

Emilio Serratosa Ridaura y sus hijos Javier y Gonzalo Serratosa Luj¨¢n copan el 100% del capital de Nefinsa, sociedad cabecera del grupo industrial familiar que incluye el 43,4% de Uralita, el 75,5% de Air Nostrum y el 20% de Clickair, seg¨²n un comunicado de la sociedad. Emilio Serratosa controla el 34% de Nefinsa y cada uno de sus hijos el 33%, como resultado de la reordenaci¨®n de la sociedad familiar a ra¨ªz de la reciente salida de Pablo Serratosa, que ocupaba la direcci¨®n de Nefinsa y la vicepresidencia de Air Nostrum. La reorganizaci¨®n incluye la compra de la participaci¨®n de Ana y Bego?a Serratosa en Nefinsa. Ana y Bego?a eran accionistas pero no estaban vinculadas a tareas ejecutivas en el seno del grupo familiar.

La nota remitida por Nefinsa apunta que la sociedad cabecera del grupo industrial de la familia Serratosa mantiene una "s¨®lida posici¨®n en cuanto a capacidad de gesti¨®n, posicionamiento estrat¨¦gico de su cartera de negocios y fortaleza financiera para implantar con ¨¦xito su plan estrat¨¦gico enfocado en la creaci¨®n de valor a largo plazo, el desarrollo de sus negocios actuales y el crecimiento a trav¨¦s de nuevas adquisiciones".

Emilio Serratosa es presidente de Nefinsa. Su hijo Javier ejerce como consejero delegado de la sociedad familiar, como presidente ejecutivo de Uralita y como vicepresidente de Air Nostrum. Gonzalo, que se incorpor¨® a Nefinsa hace unos meses, es consejero de Uralita y de Clickair.

La familia Serratosa suscribi¨® hace a?os un protocolo familiar que establece las condiciones para acceder a cargos ejecutivos en Nefinsa y que regula todos los aspectos relativos a la compra y venta de participaciones entre miembros de la familia.

Para ocupar un cargo ejecutivo en Nefinsa, por ejemplo, son requisitos imprescindibles para todos los miembros de la familia ser titulado superior, tener un t¨ªtulo de posgrado en materia de gesti¨®n de negocios, hablar dos idiomas y tener m¨¢s de 29 a?os. La renuncia al grupo familiar tambi¨¦n est¨¢ prevista con todo lujo de detalles.

Un activo de 2.000 millones

El activo de Nefinsa a finales de 2006 estaba valorado en algo m¨¢s de 2.000 millones de euros. Adem¨¢s, el 80% de esos activos tiene car¨¢cter l¨ªquido, es decir, se pueden convertir en dinero contante y sonante en un plazo muy breve.

A finales de 2006, Nefinsa dispon¨ªa de unos fondos propios superiores a los 1.200 millones de euros. En la ¨²ltima presentaci¨®n de resultados de la sociedad familiar, Javier Serratosa desliz¨® que Nefinsa no ten¨ªa el menor inter¨¦s en acometer inversiones precipitadas porque la familia consideraba que los fondos de inversi¨®n y la proliferaci¨®n de los movimientos de empresas de capital riesgo manten¨ªan el mercado artificialmente hinchado. "Se est¨¢ muy c¨®modo sentado sobre un colch¨®n de 1.200 millones de euros", brome¨® entonces Javier Serratosa.

Nefinsa esgrime la capacidad de gesti¨®n como primer activo de la sociedad familiar. La evoluci¨®n de Uralita, que ha triplicado sus resultados desde que los Serratosa tomaron el control de la empresa de materiales de construcci¨®n, acredita esa solvencia tanto como la rentabilidad de Air Nostrum, empresa de aviaci¨®n regional fundada en 1994.