Vemsa traslada la mitad de una f¨¢brica a Eslovaquia con ayuda de la Generalitat

El grupo industrial Vemsa, radicado en Torell¨® (Osona) y cuyos or¨ªgenes se remontan a 1857, ha decidido deslocalizar parte de su producci¨®n de la f¨¢brica de casquillos para l¨¢mparas el¨¦ctricas a Eslovaquia, donde espera aumentar su plantilla de 30 a 100 personas. Vemsa busca menores costes de producci¨®n y tambi¨¦n de transporte, ya que vende parte de sus productos a este mismo pa¨ªs, adem¨¢s de a Polonia y a Alemania. El grupo, propiedad de la familia Bofill, afirma que esta decisi¨®n "es una cuesti¨®n de supervivencia". Para la instalaci¨®n en Eslovaquia, la empresa ha contado con un cr¨¦dito del Instituto Catal¨¢n de Finanzas (ICF), entidad de cr¨¦dito p¨²blico que depende de la Generalitat.

Vemsa es un conglomerado de empresas, con una facturaci¨®n global cercana a 100 millones de euros y un resultado bruto operativo (Ebitda) de 3,5 millones. Casi el 90% de lo que produce se destina a la exportaci¨®n. Suma ocho sociedades, con sus correspondientes plantas de producci¨®n. De ellas, es Vitri Electro Metal¨²rgica, SA, radicada en Torell¨® y que produce casquillos met¨¢licos para bombillas y para l¨¢mparas el¨¦ctricas de todo tipo, la que perder¨¢ parte de su producci¨®n en Catalu?a en favor de Eslovaquia.

Vitri emplea, entre Torell¨® y Barcelona, a 125 personas, y sus problemas resumen los problemas de la industria tradicional catalana, en busca de competitividad por un asunto de costes. El a?o pasado, la direcci¨®n que encabeza Joan Bofill cay¨® en la cuenta de la necesidad de acometer una reestructuraci¨®n en la empresa. "Nuestra producci¨®n es de valor a?adido muy bajo. China es la reina de la producci¨®n de casquillos de aluminio, pero todav¨ªa no ha logrado la misma calidad que ofrecemos nosotros y tenemos que mover ficha", explican fuentes de la direcci¨®n.

La idea de Vemsa es desplazar producci¨®n de gama baja a Eslovaquia y mantener productos de un mayor valor a?adido en Torell¨®, como los casquillos especiales para faros de autom¨®viles, con una cierta mayor sofisticaci¨®n. "La Generalitat ha comprendido que debe ayudar no a la deslocalizaci¨®n, sino a la multilocalizaci¨®n de las empresas catalanas", a?aden las mismas fuentes, tras reivindicar que el centro de decisi¨®n de Vemsa se mantiene en Catalu?a y que la direcci¨®n trabajar¨¢ para responder al arraigo centenario en Torell¨® con mayor carga de trabajo de nuevos productos.

Lo cierto es que los planes de la empresa pasan por aumentar los trabajadores que tendr¨¢ en Eslovaquia de 30 a un centenar, en el plazo de un par de a?os. El traslado de producci¨®n ser¨¢ gradual, hasta alcanzar, al menos, el 50% de la producci¨®n total actual en Torell¨®.

En esta planta catalana, una reestructuraci¨®n, expediente incluido, acaba de afectar a una cincuentena de empleados. Tuvo que prescindir de 12. El resto, o bien se acogi¨® a prejubilaciones, o fue recolocado en otras f¨¢bricas del grupo Vemsa. Una decena han decidido hacer las maletas y probar suerte en las nuevas instalaciones en Eslovaquia.

La inversi¨®n para potenciar la producci¨®n en este pa¨ªs asciende a 12 millones de euros.

El Instituto Catal¨¢n de Finanzas (ICF), cuyas riendas ejecutivas lleva Josep Maria Ayala, se enmarca en la l¨ªnea ICF-Copca lanzada el pasado mes de febrero para ofrecer pr¨¦stamos en condiciones favorables a empresas catalanas con planes de implantaci¨®n en el exterior, explicaron fuentes de Econom¨ªa. El pr¨¦stamo para ayudar a instalar el grupo Vemsa en Eslovaquia asciende a dos millones de euros.

Tres ramas familiares

Joan Bofill, consejero delegado, pertenece a la cuarta generaci¨®n familiar, pero la quinta ya trabaja en la empresa, que inici¨® la fabricaci¨®n de husos met¨¢licos para la industrial textil. Hoy, parte de sus sociedades se dedican a la industria del metal y el resto, al pl¨¢stico. La empresa es propiedad de tres ramas de la familia Bofill, una cuarta es la de sus primos, los Bosser, y una quinta. la de la familia Cotrina, tradicionalmente vinculada a la compa?¨ªa.

Por tama?o, Vitri Electro Metalurgia, SA, no es la mayor sociedad del grupo, que hace un par de a?os aceler¨® su internacionalizaci¨®n con la apertura de filiales en varios pa¨ªses. La empresa de mayor dimensi¨®n es Covit, SA, que fabrica fundas para pintalabios, tapones de perfumes y otros complementos de aluminio para perfumer¨ªa y cosm¨¦tica. Emplea a 270 personas, tambi¨¦n en Torell¨®, aunque, adem¨¢s, cuenta con una filial en Brasil.

De hecho, todas las filiales del grupo est¨¢n radicadas en esta localidad salvo Plastivit, SA, que se dedica a fabricar tapones de pl¨¢stico irrellenables y de seguridad para bebidas, que emplea a 70 personas y se ubica en L'Hospitalet de Llobregat. Cuenta con una filial mexicana. Vem Tapas Met¨¢licas, SA, centra su actividad en la fabricaci¨®n de tapas met¨¢licas para la industria alimentaria y tiene filial en Hong Kong. En Espa?a emplea a un centenar de trabajadores. La compa?¨ªa tecnol¨®gica del grupo es VV Internacional, dedicada al dise?o y producci¨®n de maquinaria para la aplicaci¨®n de sus art¨ªculos, con 25 trabajadores.

Completan el grupo Sofiplast, que fabrica tapones de pl¨¢stico para productos de alimentaci¨®n o detergentes (40 personas); Seaplast, compartida a medias con el grupo americano Aptar y especializada en tapones de pl¨¢stico que dosifican, y Costertec, (60 trabajadores), de la que Vemsa tiene el 50% y el resto pertenece a la italiana Coster.