El BBVA abre una ventana en Asia
La inversi¨®n en el banco chino Citic permite conocer de primera mano la regi¨®n
Entre los bancos espa?oles, solo el BBVA tiene una participaci¨®n directa en un banco chino, el Citic. Dentro de unos meses la entidad que preside Francisco Gonz¨¢lez habr¨¢ invertido 2.300 millones en total y comenzar¨¢ el desarrollo de algunos negocios como la financiaci¨®n de coches y la banca corporativa en Hong Kong.
El reto es obtener rentabilidad al dinero invertido en China, un pa¨ªs donde pocos son capaces de hacerlo desde el principio. No obstante, el banco reconoce que la apuesta "no es a corto plazo, quiz¨¢ en unos cinco a?os se empiece a ver lo que realmente supone estar aqu¨ª", comenta Francisco Gonz¨¢lez, presidente del BBVA.
La entidad espa?ola quiere impulsar el negocio de banca minorista del Citic, en el que puede aportar mayor valor a?adido
El BBVA destin¨® 1.100 millones al 4,9% del Citic y el 14,9% del holding de la entidad en Hong Kong y prev¨¦ invertir otros 1.200 millones
"Tenemos una estrategia propia y diferenciada de nuestros competidores", dijo Francisco Gonz¨¢lez, presidente del BBVA en Pek¨ªn esta semana cuando present¨® los nuevos planes de negocio del banco con su socio chino Citic Bank. Siempre bajo la presi¨®n del Santander, pendientes de que no se escape demasiado en capitalizaci¨®n burs¨¢til, por fin el BBVA tiene algo que no ha conseguido su competidor: una posici¨®n en Asia.
Por el momento, hasta que Emilio Bot¨ªn, presidente del Santander, no haga un movimiento que algunos ya esperan en este continente, el segundo banco espa?ol posee una ventana privilegiada en una de las zonas m¨¢s pr¨®speras del mundo. Asia acumula crecimientos econ¨®micos por encima del 4% desde 1992. La entidad vasca celebr¨® esta semana en Pek¨ªn un consejo de administraci¨®n como gesto simb¨®lico que muestra la importancia que el banco concede a su presencia en el pa¨ªs. Pero lograr esta posici¨®n no ha sido gratis.
El BBVA ha invertido 1.100 millones de euros en lograr el 4,9% del grupo Citic y el 14,9% del holding de la entidad en Hong Kong. Dentro de unos meses destinar¨¢ otros 1.200 millones a doblar su participaci¨®n, con lo que habr¨¢ colocado 2.300 millones, una cantidad relevante. Hasta el momento, esta inversi¨®n le sirve para conocer de primera mano c¨®mo se hacen negocios en esta regi¨®n y, estar atento a la posible apertura financiera de China. Comparte esta atalaya con gigantes como HSBC, Citit, BNP Paribas, Cr¨¦dit Agricole, Barclays y ABN Amro, entre otros.
Citic es el s¨¦ptimo banco chino por activos y el tercer mayor comercial del pa¨ªs. En el sistema financiero chino hay cuatro grandes bancos nacionales estatales (Construction Bank, Bank of China, Industrial and Commercial Bank of China y Agricultural Bank of China), as¨ª como 13 bancos comerciales. Los primeros tienen una cuota de mercado del 54% y los 13 siguientes se reparten el 16%. El resto est¨¢ en manos de la banca local y las cooperativas rurales.
Pero mientras llegan movimientos aperturistas en China (como pidi¨® esta semana la CEOE en Pek¨ªn), Gonz¨¢lez y Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado, no se han quedado quietos. En primer lugar, quieren obtener r¨¦ditos a su posici¨®n conjunta en China y Am¨¦rica Latina. "Somos el ¨²nico banco que est¨¢ en los dos continentes", repite sin cesar Francisco Gonz¨¢lez, "lo que nos da una posici¨®n privilegiada para financiar las fuertes exportaciones de Latinoam¨¦rica a Asia".
El BBVA quiere potenciar la banca minorista del Citic, que es donde puede aportar valor a?adido. Pero hay dos problemas: por un lado, la escasa bancarizaci¨®n de la poblaci¨®n china, que cuenta con pocas oficinas, cajeros autom¨¢ticos y tarjetas. Por otro, que Citic est¨¢ volcado en banca mayorista, donde obtiene el 80% de sus beneficios.
Por eso, esta semana anunciaron la pr¨®xima puesta en marcha de una financiera de autom¨®viles en China al 50% con Citic. En este pa¨ªs s¨®lo uno de cada cinco coches se paga con financiaci¨®n y el Gobierno quiere impulsar el cambio de este sistema que exige el movimiento de enormes sumas de dinero en met¨¢lico.
Consumo
Lo siguiente, si es posible, sera financiar el consumo de bienes duraderos en general (televisiones, lavadoras, frigor¨ªficos, muebles), que empiezan a tener ventas significativas con el auge de una incipiente clase media china
Otra de las novedades puede ser la implantaci¨®n de un sistema de pensiones privadas. El Gobierno quiere que las empresas paguen parte de las pensiones de sus trabajadores y los empleados aporten otra cantidad, para paliar la ausencia de un sistema p¨²blico. Este es el modelo utilizado en Am¨¦rica Latina, conocido como afores, y en donde el BBVA tiene mucha experiencia ya que es uno de los grandes gestores del continente, junto con el Santander.
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