"Queremos crear una nueva marca para Galicia porque si no hay icono no hay pa¨ªs"

Miguel Conde Lobato (Caracas, 1963) acaba de convertir a su agencia de publicidad, BAP Conde en la n¨²mero 1 de capital espa?ol, eso s¨ª, por detr¨¢s de 19 agencias multinacionales que operan en Espa?a. Vive en Galicia desde los 7 a?os y su actual desaf¨ªo es liderar la construcci¨®n de una nueva marca-imagen de Galicia. ?l lo llama Banco de Capital Simb¨®lico y pretende juntar a todo tipo de intelectuales, empresarios, creativos e ide¨®logos para que los gallegos dejen de representar una imagen antigua.

Mont¨® su agencia de publicidad en 1987 y, cuando mejor le iba se la vendi¨® a la multinacional BDP. En 1994 se la recompr¨® y refund¨® lo que hoy es BAP Conde: 70 empleados (22 de ellos creativos de publicidad) y 18 millones de euros en facturaci¨®n por honorarios. Se le reconoce por sus anuncios: es el introductor de la soja en Espa?a (Vivesoy de Pascual), el creativo de Blusens, de Corporaci¨®n Caixa Galicia, de Gadis o de Fadesa. Tambi¨¦n ha dirigido la ¨²ltima campa?a electoral de Manuel Fraga (PP) en Galicia y ha asesorado a candidatos como Abel Caballero (PSOE) o Jos¨¦ Crespo (PP).

"?Por qu¨¦ no cambiar el himno? Es una convenci¨®n y nos va bien con ella. Lo importante es lo que significa para nosotros"

"Nuestra imagen exterior no es buena porque no responde a la realidad. ?A que en Los Serrano no sale un notario con acento gallego?"

Pregunta. ?Por qu¨¦ quiere usted mejorar la imagen de Galicia?

Respuesta. Porque creo que es necesario crear una marca- -pa¨ªs; si no hay un icono, una imagen, no hay pa¨ªs. Un pa¨ªs es un t¨®pico, es el paradigma del posicionamiento. Un pa¨ªs es una idea asociada a una realidad f¨ªsica. ?Esa es su marca!

P. ?No es buena la actual imagen de Galicia?

R. No es que no sea buena. ?Es que no responde a la realidad! Yo no digo que haya que jubilar la tapa de pulpo con palillos, pero ?a que el gallego que sale en Los Serrano no es un notario? La Galicia de hoy no es la de hace 40 a?os. ?Pero si dos de las mayores fortunas del mundo est¨¢n aqu¨ª, son gallegos!

P. ?Hay que cambiar el Himno Galego?

R. ?Por qu¨¦ no cambiar el himno? El himno, cualquier himno, es una convenci¨®n. Nosotros tenemos Que din os rumorosos... y nos va bien. El asunto es lo que significa. Lo que quiero decir es que lo que hay que revisar son otras cosas, lo que el himno significa para nosotros y para los que no son gallegos. Hay determinados discursos en los que los partidos pol¨ªticos se deben inhibir, porque hay asuntos que no deben entrar en la din¨¢mica de rivalidad.

P. Pero, ?se puede crear una marca de Galicia sin la Xunta?

R. Pues claro. Nosotros hemos disparado la idea del Banco de Capital Simb¨®lico para que este proceso sea liderado por la sociedad civil. Y si la Administraci¨®n se sube, que se suba. La idea es despolitizar este asunto. A unos les parecer¨¢ audaz, a otros, una locura. A m¨ª me parece imprescindible y lo he adoptado como un compromiso profesional con mi trabajo y con mi tierra.

P. ?Cu¨¢l es el plan?

R. Agrupar gente influyente e iniciar un camino que sabemos que ser¨¢ largo, ser¨¢ lento, pero servir¨¢ de algo. Se acab¨® la ¨¦poca de esperar a que venga alguien a abrir esa puerta. Pertenecemos a una generaci¨®n de gallegos nuevos, con energ¨ªa y sin complejos. No esperemos a que nos compre la multinacional, seamos nosotros la multinacional. Se acab¨®, abramos nosotros esa puerta.

P. ?A lo que usted se refiere es a la autoestima?, ?a quitarnos la imagen de paletos?

R. S¨ª, autoestima con algunos matices. Si hubo algo paleto fue el mundo siciliano y sus mafias. Pero se vendi¨® bien porque Scorcese lo puso en valor. Necesitar¨ªamos a alg¨²n Coppola o Scorsese para liarla, pero como no lo tenemos, hay que intentarlo de otra manera. S¨¦ que la mejor manera de meter la pata en esto es quedarse quietecito.

P. ?Es muy rentable la publicidad?

R. No es tan rentable como otros negocios. Tiene un margen adicional en la creatividad, en ese coqueteo con el mundo del arte.

P. ?Los publicistas viven mejor en las crisis o cuando las empresas van muy bien?

R. Nosotros estamos trabajando como si hubiese crisis en tiempo de bonanza econ¨®mica. Me considero un empresario y un profesional que lleva 22 a?os en el mundo de la publicidad. Lo que he vivido es que llevamos 15 a?os apretando las tuercas y nunca ha habido alegr¨ªa econ¨®mica. Siempre hemos sido una empresa muy sometida a la eficacia y en ese clima de reflexi¨®n creamos m¨¢s.

P. O sea, ?prefiere anunciar a Zara que reflotar un astillero?

R. No trabajamos para Inditex pero lucharemos para hacerlo, aunque sea gratis. No podemos andar por el mundo sin tener a la empresa que est¨¢ al lado nuestra y que encima es la m¨¢s global del mundo... Pero es m¨¢s bonito reflotar un astillero.

P. ?Lo gallego vende o no vende?

R. El gen¨¦rico s¨ª pero, por ejemplo, es dif¨ªcil vender tecnolog¨ªa gallega como gallega. El problema es si lo gallego vende para los gallegos. Para el resto de Espa?a tenemos calidad reconocida, pero pienso que no nos lo creemos del todo en Galicia. Nos falta la soberbia que tienen otros. Por ejemplo, estoy convencido de que la idea del Banco de Capital Simb¨®lico ya funcionar¨ªa si la hubieran realizado en Sydney. Pero como a¨²n no lo ha hecho nadie y lo propone un gallego...

P. ?Es lo mismo anunciar un producto que un pol¨ªtico?

R. Es muy parecido. El tiempo de trabajo es m¨¢s largo. Se puede lanzar un agua mineral de un mes para otro, pero el m¨¢rketing pol¨ªtico requiere que la propuesta sea valorada y considerada como buena por la gente.