"Hemos bajado los brazos"

El inicio de esta temporada ha supuesto para el Sevilla una prueba digna de H¨¦rcules de la que a¨²n no se sabe lo airoso que pueda salir. Futbolistas mareados por ofertas de sueldos multimillonarios, el fallecimiento de Antonio Puerta y la inesperada salida del entrenador que trajo los reciente laureles, Juande Ramos, con el curso ya empezado han tenido sus consecuencias. Una de ellas es un cierto encastillamiento del club, que eligi¨® para sustituir a Ramos a Manolo Jim¨¦nez (El Arahal, Sevilla; 1964), leyenda del sevillismo como futbolista, el t¨¦cnico que llev¨® al Sevilla Atl¨¦tico a Segunda y forofo del club. Con Jim¨¦nez, el Sevilla se asegura un t¨¦cnico que acepta las estructuras y las jerarqu¨ªas dise?adas por el club, as¨ª como una fidelidad a prueba de sinsabores.

"Los problemas que hemos tenido no han sido normales"

"El trabajo de meses desapareci¨® de la noche a la ma?ana. Empezamos de nuevo"

"La filosof¨ªa inglesa es la correcta. Se da tiempo a las plantillas y a los t¨¦cnicos"

"Ante el Arsenal hay que jugar un partido con el bal¨®n y otro sin ¨¦l"

Pregunta. Desde fuera, parece que al Sevilla le duele algo. ?Qu¨¦ se siente dentro?

Respuesta. Lo mismo que se pueda ver, si se quiere ver, desde fuera. No s¨¦ si voy a acertar con la palabra que lo defina correctamente: un equipo sumido en un entorno que es fruto de todo lo que ha pasado en los ¨²ltimos meses y que no es el m¨¢s adecuado para competir al nivel al que es capaz de competir este equipo. Est¨¢ sumido en una actitud que no es la m¨¢s id¨®nea, aunque los profesionales est¨¢n m¨¢s que convencidos de que tienen que salir de ella. Cuando han jugado contra equipos grandes, han demostrado su capacidad. En cambio, ante los que no son tan grandes, se peca de falta de actitud.

P. ?Le ha desilusionado alguien?

R. No, no, no. Lo que ha pasado es que se han bajado los brazos como consecuencia de todo lo sucedido y a m¨ª ya hasta me molesta hablar de ello. Los problemas que se han dado en el Sevilla no son normales y el jugador ha bajado los brazos. Para subirlos no basta con decirlo o pensarlo. Lo que hay que hacer es hacerlo. ?Y cu¨¢ndo se hace? Pues cuando uno tiene enfrente un rival de much¨ªsima entidad, ya que por s¨ª solo el partido te motiva y te hace que est¨¦s concentrado porque tienes delante grandes jugadores, jugadores de renombre. Pero, si queremos seguir luchando por los t¨ªtulos, tenemos que jugar igual frente a todos los contrarios.

P. Nadie mejor que el Arsenal para motivar.

R. El partido se puede ganar o se puede perder, pero lo que s¨ª que s¨¦ que pasar¨¢ es que mis jugadores no le van a dar ventaja alguna por falta de concentraci¨®n. Es que, si no la tienes, este equipo te mete siete.

P. ?La falta de actitud de hoy entre los futbolistas podr¨ªa ser fruto de la abundancia de ¨¦xitos de ayer?

R. No. No se puede olvidar que toda la planificaci¨®n y todo el trabajo hecho durante meses, y muy bien adem¨¢s, desapareci¨® de la noche a la ma?ana y sin avisar y que pr¨¢cticamente hemos tenido que empezar de nuevo. Eso es dar mucha ventaja a los rivales. Hay que buscar la salida a esta situaci¨®n, no s¨®lo decirlo.

P. ?La plantilla est¨¢ en ello?

R. S¨ª, s¨ª, s¨ª. La plantilla es fenomenal. Quiz¨¢ alguien pueda pensar que se ha acabado un ciclo u otro t¨®pico f¨¢cil porque, desgraciadamente, todos est¨¢n capacitados para opinar.

P. ?Qu¨¦ fue lo mejor que encontr¨® al llegar y qu¨¦ lo peor?

R. Lo mejor, comprobar que hay material para salir adelante. Y lo peor a¨²n sigue siendo la falta de tiempo para trabajar con unos futbolistas tan buenos. No s¨®lo por haber llegado de repente, sino porque el ritmo con el que se suceden las competiciones perjudica a los equipos con muchos internacionales.

P. ?Habr¨¢ fichajes cuando se abra el mercado de invierno?

R. Lo que se est¨¢ pensando es en recuperar cuanto antes a la gente de atr¨¢s que no ha podido contribuir por sus lesiones. Es m¨¢s importante recuperar que fichar. Nuestra situaci¨®n se debe en gran parte a las carencias que sufrimos en la defensa.

P. ?Qu¨¦ opina de Ars¨¨ne Wenger como entrenador?

R. Es un gran manager. La filosof¨ªa de trabajo inglesa es la correcta para sacar partido a un ciclo. Se le da tiempo a las plantillas y a los t¨¦cnicos. No se puede estar cambiando todo el d¨ªa de jugadores, de entrenador, de sistema y de filosof¨ªa de trabajo. Wenger es un entrenador 10 que sabe sacar rendimiento a jugadores muy j¨®venes con un perfil muy claro de trabajo.

P. ?Le atrae ese concepto ingl¨¦s del t¨¦cnico? ?Le gustar¨ªa ser manager?

R. En Espa?a se trabaja de otra manera. En el Sevilla tenemos una direcci¨®n deportiva. No s¨®lo un director deportivo, sino un grupo de t¨¦cnicos que ha tra¨ªdo futbolistas deseados por todos los equipos, que ficha por poco dinero a jugadores por los que luego ofrecen dinerales.

P. ?Pero le gustar¨ªa?

R. No. A m¨ª me gusta lo que hago: entrenar. Ya fui manager en el filial, al que cog¨ª en Tercera y le dej¨¦ en Segunda. Pero ahora lo que necesita la primera plantilla es tener un buen equipo, que se tiene, y tiempo para trabajar, que es lo que no tenemos.

P. En el Sevilla se est¨¢ acotando el papel del entrenador hasta unos l¨ªmites muy claros y quiz¨¢ se le concede menos peso que en otros clubes. As¨ª, la direcci¨®n deportiva dise?a el presente y prepara el futuro y se ha creado un puesto para la relaci¨®n con los futbolistas que ocupa Pablo Alfaro.

R. La direcci¨®n deportiva es la que tiene que fichar porque los entrenadores vienen, pero luego se van y tiene que haber una filosof¨ªa que debe marcar el club. Alfaro se dedica a solventar los problemas que puedan tener los jugadores fuera del terreno de juego. Incluso los problemas que puedan tener con el club, pero siempre fuera del terreno.

P. Pero no a todos los entrenadores les gusta trabajar as¨ª.

R. Me imagino que a todos les gustar¨ªa que les hubieran fichado a jugadores como Poulsen, Keita...

P. S¨ª, pero no es algo que todos acepten.

R. La figura del manager ingl¨¦s es una cuesti¨®n de cultura deportiva. En Espa?a, el ¨²nico que se acerc¨® fue Johan Cruyff. Pero Cruyff es Cruyff.

P. ?C¨®mo se gana al Arsenal?

R. Jugando al f¨²tbol. Hay que jugar un partido con el bal¨®n y otro sin el bal¨®n. El que controle el ritmo de juego tiene muchas posibilidades de ser el vencedor al final.

P. ?Sirve de algo la experiencia del partido de ida?

R. Pues s¨ª. Nos pegaron un repaso. Hay intentar por todos los medios no dejarles jugar porque ya sabemos de lo que son capaces si lo hacen.