Metrovacesa se aleja de la promoci¨®n de pisos y sopesa una fusi¨®n
Metrovacesa ech¨® ayer un vistazo a su pasado m¨¢s pr¨®ximo y al futuro menos inmediato. La inmobiliaria que preside Rom¨¢n Sanahuja present¨® al mismo tiempo los resultados de 2007 y su estrategia para el pr¨®ximo trienio. El denominado Plan F¨¦nix se basa en la apuesta por el alquiler, que ahora supone un 75% de todos los activos. Metrovacesa quiere aumentar este porcentaje hasta el 90%, para lo que debe reducir el peso del negocio que en estos d¨ªas est¨¢ de capa ca¨ªda: la promoci¨®n de viviendas y suelo. Del 25% que ahora representa este segmento, la inmobiliaria pretende pasar a tan s¨®lo el 11% en 2010.
Otro de los ejes del plan que ayer present¨® el consejero delegado, Jes¨²s Garc¨ªa de Ponga, es aumentar el peso de los ingresos que llegan de Europa: del 31% actual a casi la mitad en tres a?os.
La segregaci¨®n que vivi¨® la mayor inmobiliaria espa?ola hace ahora un a?o contribuye a afear el balance de 2007. Los 1.255 millones de beneficio suponen casi un 30% menos que los registrados en 2006. La raz¨®n fundamental es que la parte con la que se qued¨® Joaqu¨ªn Rivero (el rival de Sanahuja en su lucha por el poder en Metrovacesa), la francesa Gecina, s¨®lo contabiliza en el primer semestre del a?o. La ca¨ªda de ingresos se hace en comparaci¨®n con el a?o anterior, en el que Gecina comput¨® todos los meses.
Menor peso de Sanahuja
Ya eran conocidos los planes de los Sanahuja que, tras concluir la segregaci¨®n de la compa?¨ªa, quieren pasar de tener cerca del 80% del capital al 51%. Pero Garc¨ªa de Ponga ofreci¨® ayer algunas pistas de c¨®mo podr¨ªan diluir su participaci¨®n.
Una de las posibilidades es la fusi¨®n con una inmobiliaria europea, aunque, seg¨²n matiz¨® el propio consejero delegado, todav¨ªa no mantiene conversaciones con ninguna empresa. Otra opci¨®n ser¨ªa la venta de paquetes de acciones o la entrada en el capital de inversores externos, ya sea comprando acciones o aportando activos.
Otros de los ejes sobre los que giran los planes para la nueva Metrovacesa es la venta de activos por valor de 2.375 millones de euros, sobre todo de suelo, para comprar otros que cuestan m¨¢s de 4.000 millones. Adem¨¢s, Metrovacesa ampliar¨¢ su capital en 500 millones y emitir¨¢ bonos subordinados por valor de 700.
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