Discriminadas en la c¨²pula del Ibex

Introducir cambios en la sociedad para fomentar la igualdad de la mujer, es lento. Dentro del mundo laboral, todav¨ªa lo es m¨¢s y si hablamos de la c¨²pula del poder (los consejos de administraci¨®n de las grandes empresas), las conquistas han sido casi testimoniales, aunque existen avances. El Gobierno ha empujado con diferentes medidas legales para que las mujeres alcancen estos puestos de responsabilidad, sobre todo con el C¨®digo Unificado de Buen Gobierno, conocido como el C¨®digo Conthe, pero con escaso ¨¦xito hasta ahora.

En 2004 hab¨ªa 18 consejeras en el Ibex 35. Tres a?os despu¨¦s son 30 Por ley no es racional desaprovechar el talento del 51% de la poblaci¨®n

Muchas empresas evitan explicar por qu¨¦ no hay mujeres en los consejos Cada a?o aumenta el personal femenino de las plantillas

En donde s¨ª han avanzado las mujeres es en su incorporaci¨®n a las plantillas de las empresas. Sin embargo, no est¨¢n llegando a los puestos de responsabilidad. Las cifras son muy elocuentes. Seg¨²n el informe anual de Gobierno Corporativo de las empresas del Ibex 35 del ejercicio 2007 tan s¨®lo hay 30 consejeras (en 2004 su n¨²mero era de 18) repartidas en 21 sociedades. Esta cifra representa un 6% de los miembros de los consejos de administraci¨®n de las firmas del ¨ªndice pese a que las mujeres son el 39,24% del total de la plantilla. Es decir, son seis veces menos en los consejos que como fuerza laboral. En los cuadros de mandos s¨®lo el 6,7% de las f¨¦minas tiene car¨¢cter ejecutivo; de ellas, el 36,7% es dominical (representa a los accionistas de control) y el 56,7% es independiente.

Precisamente uno de los objetivos del C¨®digo Conthe es lograr una adecuada diversidad de g¨¦nero en los consejos de administraci¨®n. "Desaprovechar el potencial talento empresarial del 51% de la poblaci¨®n no puede ser econ¨®micamente racional en el conjunto de las grandes empresas de nuestro pa¨ªs", se?ala el texto. En atenci¨®n a esta circunstancia el C¨®digo invita a las sociedades con escasa presencia femenina en sus consejos a que hagan "un esfuerzo deliberado" por buscar candidatas cada vez que deba cubrirse alguna vacante en el consejo.

Adem¨¢s, el c¨®digo recomienda que cuando sea escaso o nulo el n¨²mero de consejeras, el consejo explique en su informe de buen gobierno los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situaci¨®n. El problema es que, como se han quejado algunos expertos, para cumplir con el c¨®digo s¨®lo es necesario explicar por qu¨¦ no se cumple y a veces esas explicaciones pueden saber a poco. Una de las grandes constructoras con 18 miembros en su ¨®rgano de direcci¨®n, por ejemplo, despachaba la ausencia de mujeres en su consejo de la siguiente forma: "No se considera que el sexo, masculino o femenino, debe ser un motivo de selecci¨®n de consejeros". Otras empresas, ni siquiera se molestan en rellenar la casilla en la que deber¨ªan explicar por qu¨¦ no hay mujeres en sus consejos.

Algunos expertos apuntan que algunas empresas, para evitar la presi¨®n de la nueva normativa, han nombrado a una sola consejera. "No se puede decir que es 'consejera florero', pero en la pr¨¢ctica, algunas de ellas no desarrollan actividades de responsabilidad dentro del consejo", apuntan estas fuentes. Esto se puede demostrar por el n¨²mero de comisiones que ocupan las mujeres.

Fuera de los consejos, la normativa tambi¨¦n tiene novedades porque el modelo de informaci¨®n semestral que las compa?¨ªas cotizadas deben remitir a la CNMV les obliga a desglosar la composici¨®n de sus plantillas por g¨¦nero. Gracias a ello se puede saber por primera vez el peso que hombres y mujeres tienen realmente en la fuerza laboral de las mayores empresas del pa¨ªs.

De acuerdo con los datos remitidos al ¨®rgano supervisor la plantilla conjunta de los grupos que componen el ¨ªndice Ibex 35 al cierre del primer semestre de este a?o asciende a 1,2 millones de personas, cantidad que supone un aumento del 6,28% frente a un a?o antes.

De esta cifra el 60,6% son puestos de trabajo desempe?ados por hombres y el 39,24% por mujeres. De acuerdo con los ¨²ltimos datos de la encuesta de poblacion activa (EPA) en el conjunto de la fuerza laboral del pa¨ªs la presencia femenina es algo superior a la del Ibex 35 al suponer las mujeres el 41,9% de las personas ocupadas y bastante mayor que entre las compa?¨ªas cotizadas de tama?o medio y peque?o donde los puestos ocupados por mujeres apenas representan el 28%.

En la creaci¨®n de empleo dentro del Ibex 35 durante el semestre se observa un mayor ritmo de contrataci¨®n entre las f¨¦minas (38.009 nuevas contrataciones) que en los varones (31.168 incorporaciones). Esto ha servido para que las primeras aumenten su peso en el total de las plantillas del Ibex pasando del 38,2% al 39,24%. Dentro del selectivo ha habido seis compa?¨ªas que han destruido empleo masculino (Sabadell, Banesto, Criteria, Ferrovial, Iberia y Telecinco) y tan s¨®lo una empresa (Iberia) que ha recortado empleo entre las mujeres. A pesar de la creciente incorporaci¨®n de la mujer en el mundo empresarial durante los ¨²ltimos a?os su presencia en muchas de las cotizadas sigue siendo bastante inferior a la de los hombres.

En el Ibex 35, por ejemplo, s¨®lo en cinco compa?¨ªas las mujeres son mayor¨ªa frente a los hombres (Criteria, Iberia, Mapfre, Grifols y Telef¨®nica).

Los grupos con menor presencia femenina en sus n¨®minas son, por este orden, Acerinox, Abengoa, Endesa, OHL, Enag¨¢s, REE, FCC, Fenosa, Gamesa e Iberdrola Renovables. En todos estos casos las mujeres suponen menos del 25% de la plantilla total.