Rescates con condiciones
Los rescates gratuitos no existen. Al menos, no para los directores de los bancos brit¨¢nicos. La oferta del Gobierno de cerca de 62.000 millones de euros de dinero de los contribuyentes para apuntalar los balances financieros podr¨ªa hacer que a los bancos les resulte m¨¢s dif¨ªcil hacer gala de esa generosidad que hac¨ªa posibles algunas de las n¨®minas de ocho cifras m¨¢s notorias del sector financiero. Esto no se les escapar¨¢ a los destinatarios anteriores.
Fij¨¦monos en Bob Diamond. El jefe de Barclays Capital se embols¨® cerca de 45 millones de euros el a?o pasado por dirigir este banco brit¨¢nico de inversi¨®n. Diamond podr¨ªa haber sacado m¨¢s siendo jefe de un banco de inversi¨®n en Estados Unidos o dirigiendo un fondo de cobertura que apostara en contra de los valores subprime, pero en el Reino Unido el sueldo de Diamond era extraordinario y gozaba de una visibilidad de la que carecen las primas de los fondos de cobertura.
Cierto es que este a?o hay pocas probabilidades de que haya una abundancia as¨ª el d¨ªa de cobro. A Diamond en concreto le pagan en gran medida seg¨²n el rendimiento de Barclays y el suyo propio, ya que su sueldo real es "s¨®lo" de 311.000 euros aproximadamente. De hecho, hasta sus tan criticados 45 millones de euros eran ilusorios, puesto que gran parte proven¨ªan de acciones de Barclays, que han perdido el 60% de su valor en los ¨²ltimos 12 meses.
Aun as¨ª, si Hacienda termina siendo un accionista importante de Barclays y de sus semejantes, querr¨¢ asegurarse de que los jefes de los bancos no se embolsan las mismas cantidades que antes. Una idea es que, a cambio de inyecciones de capital, el Gobierno podr¨ªa imponer a un representante en los consejos de los bancos. La realidad es probable que sea menos intervencionista. Pero aunque no pueda sentarse en el consejo, Hacienda contar¨¢ con un poderoso e intimidatorio p¨²lpito despu¨¦s de haber rescatado pr¨¢cticamente al conjunto del sistema financiero.
De ser as¨ª, tanto Bob Diamond como sus hom¨®logos podr¨ªan preferir recaudar tanto capital de forma privada como sean capaces para minimizar la intervenci¨®n exterior cuando llegue la temporada de las primas. Pero hay dos pegas. Una es que tienen menos de tres meses para cumplir los nuevos requisitos de capital, lo que les resultar¨¢ pr¨¢cticamente imposible a menos que los calamitosos mercados repunten. Y la otra es que tienen que recaudar bastante. Barclays sumar¨¢ probablemente un 1% a su ratio de capital de primer nivel, lo que equivale a unos 4.350 millones de euros. Esto probablemente conlleve aceptar algo de dinero del Gobierno, con o sin condiciones.
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