Hay m¨¢s trabajo en el extranjero

Mejoras salariales, incentivos fiscales, mayores beneficios sociales, bonus interesantes o simplemente ampliar horizontes son algunas de las razones que, ante los vientos de crisis que soplan en el mercado espa?ol, han sacudido a una parte de los ejecutivos nacionales a mover ficha y probar suerte tanto en el mercado europeo como allende los mares.

Las migraciones de profesionales hacia pa¨ªses y posiciones interesantes y mejor pagadas apuntan a los gigantes asi¨¢tico y americano como destinos preferentes, muy por encima del resto del mundo. Directores generales y financieros son los ejecutivos m¨¢s buscados para trabajar en Asia, en sectores como banca, moda y alimentaci¨®n. Concretamente China demanda expatriados ingenieros, ejecutivos y consultores. Igualmente, algunas de las compa?¨ªas m¨¢s grandes de la India est¨¢n captando directivos de Estados Unidos y Europa para los puestos m¨¢s altos. Seg¨²n la revista Forbes, en Estados Unidos los m¨¦dicos y presidentes ejecutivos son los m¨¢s requeridos y con la m¨¢s alta banda salarial.

Mejoras salariales, ventajas fiscales y sociales mueven a los nacionales fuera

Latinoam¨¦rica es otro de los puntos calientes en el marco laboral para altos directivos, dado que es un mercado que busca liderazgo, especialmente en el mundo petrolero, miner¨ªa y energ¨ªas renovables. El turismo y la hosteler¨ªa son sectores que les siguen.

Otros mercados atractivos en las migraciones de ejecutivos son Australia y Chile. En el primer caso, las ocupaciones con mayor demanda recaen en arquitectos, profesionales de sistemas de seguridad en Internet y aeron¨¢utica; mientras que, en el segundo, son los ingenieros, m¨¦dicos y ge¨®logos los mejor considerados y retribuidos.

El panorama laboral para la alta direcci¨®n, especialmente europea, est¨¢ viendo tambi¨¦n ampliadas sus miras en la zona del golfo P¨¦rsico, dado que Emiratos ?rabes y Dubai buscan reclutar a los mejores y m¨¢s cualificados especialistas de sectores energ¨¦ticos (gas y electricidad), sobre todo.

Un estudio elaborado por la firma de consultor¨ªa y b¨²squeda de directivos Korn Ferry Internacional durante los meses de julio y agosto de 2008 a trav¨¦s de Internet y entre ejecutivos de m¨¢s de 70 pa¨ªses refleja que el 64% de los directivos entrevistados considera que Brasil, Rusia, la India y China ofrecen mejores oportunidades laborales que EE UU (s¨®lo apoyado por el 22% de la muestra) y que en otras econom¨ªas desarrolladas, como Europa Occidental o Jap¨®n.

Entre las ventajas m¨¢s valoradas por los ejecutivos a la hora de elegir un destino donde establecer su carrera fuera de Espa?a est¨¢n las referidas a la rebaja en su tributaci¨®n fiscal. Seg¨²n una comparativa de Ernst & Young Abogados, Espa?a, Holanda, Reino Unido y Francia cuentan con sistemas para atraer a profesionales de alto nivel a sus territorios. Como ejemplo, un profesional que perciba un salario neto de dos millones de euros al a?o tendr¨¢ un coste total para una empresa francesa de cerca de 5,5 millones de euros, que se duplicar¨¢ pr¨¢cticamente para una italiana. Sin embargo, en Espa?a el coste total ser¨ªa de algo menos de 2,7 millones de euros.

"He trabajado en Par¨ªs 15 a?os, en una ¨¦poca en la que BNP Paribas ten¨ªa ya una presencia internacional relevante y quer¨ªa contar con ejecutivos de otras nacionalidades", manifiesta Mar¨ªa Otaola, directiva de la entidad. "En cuanto pude negoci¨¦ mejoras salariales y obtuve una prima de expatriaci¨®n, es decir, un porcentaje adicional sobre el sueldo, as¨ª como alojamiento, lo cual en Par¨ªs es muy de agradecer. Actualmente pienso que el ejecutivo espa?ol est¨¢ muy valorado", a?ade.

Y es que el mapa laboral internacional es atractivo para el ejecutivo espa?ol que quiera expatriarse y promocionar internacionalmente su carrera. Para ello cuenta con dos v¨ªas de actuaci¨®n: buscar el traslado m¨¢s interesante en el seno de la misma empresa o hacerlo a trav¨¦s de entidades de b¨²squeda directa, que suelen trabajar para clientes de diversos sectores, normalmente en exclusiva. Los conocidos cazatalentos o headhunters. Seg¨²n explica Carmen Alarc¨®n, socia de Alarc¨®n & Espinosa, "el cliente nos encarga buscar en el mercado a los candidatos id¨®neos para un puesto determinado e iniciamos el proceso a trav¨¦s de nuestra red de contactos y rastreando el mercado para dar con personas en posiciones similares o comparables, y con una trayectoria de ¨¦xito. As¨ª, tras investigar y entrevistar a diferentes candidatos, le presentamos al cliente los mejores".

Los headhunters han tenido un ciclo de varios a?os de expansi¨®n que les ha permitido participar en la formaci¨®n de equipos para las empresas espa?olas que desembarcaban en el extranjero. Sin embargo, actualmente el clima econ¨®mico ya no es el mismo, "aunque, de momento, no se nota un cierre de las oportunidades, pero s¨ª se detecta una mayor prudencia a la hora de acometer nuevos proyectos. No obstante, las organizaciones siguen necesitando captar al mejor talento del mercado", indica Alarc¨®n.

Tal y como ha ocurrido con los mercados latinoamericanos, en los que las multinacionales espa?olas han recurrido a ejecutivos locales para potenciar su crecimiento y ellos a su vez han desarrollado sus carreras profesionales; con la presencia de empresas dom¨¦sticas en el resto de Europa tras las fusiones y compras de compa?¨ªas se hace cada vez m¨¢s frecuente ver a directivos espa?oles en puestos con sede en Par¨ªs o Londres, aunque Am¨¦rica Latina sea el destino natural por aquello del idioma.

"Hace dos meses que trabajo en Inglaterra, en un puesto de responsabilidad mundial en Hewlett Packard", dice M¨®nica Garc¨ªa Romero. "Al venir, la mejora salarial fue puramente debida a la diferencia del coste de la vida. Sin embargo, los beneficios sociales son diferentes. Aqu¨ª, por ejemplo, cuento con un seguro de vida del c¨®nyuge y un seguro de accidentes. Yo aconsejo a los ejecutivos que quieran lanzarse al reto internacional (he trabajado dos a?os en Bruselas y otros dos en Estados Unidos) que se animen, dado que la visi¨®n internacional que te da es un activo important¨ªsimo para cualquier empresa".

Entre los pa¨ªses que resultan m¨¢s atractivos para el ejecutivo espa?ol, seg¨²n un estudio de Ernst & Young, Holanda ocupa un lugar destacado debido a sus beneficios fiscales y retribuciones en especie. Italia es interesante, por ser un sitio donde los ejecutivos tributan al tipo general del 39%, lo mismo que Francia al 40% o Alemania al 44,3%. En el Reino Unido, durante los tres primeros a?os los expatriados tributan como residentes no ordinarios por los rendimientos que generan en suelo brit¨¢nico. Mientras que en China los expatriados est¨¢n exentos de pagar la Seguridad Social.

Un estudio de C¨¢tenon Worldwide Executive Search confirma que cada vez son m¨¢s los espa?oles interesados en estudiar ofertas laborales en Dubai. Hoy son ya 100 espa?oles los que desarrollan su carrera profesional en los Emiratos ?rabes, de los que el 25% emigr¨® el pasado a?o.

Y es que el profesional dom¨¦stico est¨¢ seguro de s¨ª mismo, conf¨ªa en sus recursos, domina los idiomas y la cultura global y tiene ganas de crecer r¨¢pidamente, se?ala la socia de Alarc¨®n & Espinosa. Aunque, a diferencia de otros ejecutivos internacionales, "es poco proclive a crear grupos de influencia o de ayuda para otros directivos de su misma nacionalidad que aterricen en el pa¨ªs extranjero en el que est¨¢, lo cual hace que tengan un largo camino por recorrer".

"Mi primer destino internacional fue San Diego; despu¨¦s Washington, y hoy mi sociedad facilita negocios entre EE UU, Brasil y Espa?a, explica Alfonso Mart¨ªnez, fundador de M&A Partners. "En cada lugar cuento con socios muy bien relacionados pol¨ªticamente y con acceso a muy buenas oportunidades de negocio. Ahora mismo, con la crisis, hay incre¨ªbles oportunidades en temas inmobiliarios, de energ¨ªa... El mejor ejemplo es Warren Buffett, que ha estado comprando en estas ¨²ltimas semanas", a?ade este experto. -