Rojo esgrime la fortaleza de la Vital y critica la deslealtad de BBK y Kutxa

La fortaleza es m¨¢s importante que el tama?o. Ese fue uno de los mensajes que el presidente de la Caja Vital, Gregorio Rojo, lanz¨® ayer a los miembros de la asamblea de la entidad, en v¨ªsperas de que las cajas vecinas, BBK y Kutxa celebren, el pr¨®ximo viernes, las asambleas definitivas para poner en marcha el proceso de fusi¨®n a dos.

Rojo, lejos de mostrarse preocupado por quedar fuera de una operaci¨®n que aupar¨ªa a la nueva entidad hasta los puestos de cabeza del ranking nacional de cajas de ahorros, explic¨® que la Vital, sin ser grande en tama?o, genera un negocio importante. "Caja Vital ocupa por tama?o el puesto n¨²mero 32 de las 45 cajas de ahorros espa?olas que integran la CECA, pero es la tercera en cobertura para insolvencias, la quinta en solvencia y en tasa de morosidad, y ocupa el quinto puesto en fortaleza financiera", subray¨®. Hasta finales de octubre, adelant¨®, el beneficio neto de la caja alavesa ha crecido un 8,68%, hasta los 54 millones. En el mismo periodo su tasa de morosidad se ha triplicado, al pasar del 0,6% al 1,67%.

El tama?o, dijo acto seguido, pierde todo su significado si los objetivos no son claros y "no existe una buena gesti¨®n". Pero no fue esa la ¨²nica cr¨ªtica a sus, hasta hace bien poco, compa?eros de viaje. Molesto por una fusi¨®n de la que se siente marginado, Rojo rechaz¨® el argumento de que la operaci¨®n permanece abierta a un futuro enganche de la Vital.

"?El Monte de Piedad?"

"No me sirve esa excusa", dijo. "En Bilbao han establecido la sede del negocio y en San Sebasti¨¢n la de la Obra Social. ?Qu¨¦ han pensado para Vitoria?, ?el Monte de Piedad?", critic¨®. Pese a estas palabras, el presidente de la Vital tampoco quiso cerrar puertas a una futura integraci¨®n con las otras dos cajas vascas a lanzarse en pos de otras aventuras con cajas de provincias lim¨ªtrofes.

En su intervenci¨®n, Rojo incluy¨® la fusi¨®n en el cap¨ªtulo de los hechos que han complicado el ejercicio para la entidad. Entre ellos situ¨® el atentado de ETA contra su edificio corporativo y la crisis econ¨®mica, ante la que mostr¨® los fundamentos de la caja.

Los fondos de insolvencia ascienden a 150 millones de euros, mientras que los recursos propios se han situado en la cifra de 815 millones. Es decir, la solvencia global de Caja Vital es pr¨¢cticamente de mil millones de euros. "Nuestro proyecto diario se llama Caja Vital Kutxa. Estamos aqu¨ª para gestionar el presente y, no lo olvidemos, tambi¨¦n para dise?ar el futuro", concluy¨®.