"No somos ni seremos fontaneros de crisis que han provocado otros"

Josu Onaindi (Bilbao, 1952) dejar¨¢ la secretar¨ªa general de CC OO el pr¨®ximo viernes, en el congreso que aupar¨¢ a Unai Sordo como nuevo l¨ªder del sindicato.

Pregunta. ?Es ¨¦tico inyectar dinero p¨²blico para salvar a la banca y algunos sectores?

Respuesta. ?tico no es. Otra cosa es que las circunstancias lleven a los gobiernos a hacer esas cosas para minimizar el efecto en la econom¨ªa real. Y menos cuando desde el punto de vista fiscal se ha favorecido a las empresas a costa de los trabajadores. Pero es lo que pasa cuando el mercado impera frente a la pol¨ªtica y el Estado.

P. ?Cree que el Gobierno vasco es efectivo ante la crisis?

R. Hay sectores que no tienen crisis coyuntural sino estructural, y el Gobierno tiene que afrontar esa crisis y esa realidad con crudeza. Estamos muy molestos con el Gobierno vasco, porque no facilita ninguno de los an¨¢lisis que tiene de esos sectores a trav¨¦s de los cl¨²ster. Se los hemos pedido reiteradamente y los niega sistem¨¢ticamente. Y desde luego, lo que ni somos ni vamos a ser es fontaneros de las crisis que provocan otros.

"No habr¨¢ unidad sindical si no se entiende que el pa¨ªs es de todos y no de una parte"

"Las empresas s¨®lo te dan informaci¨®n sobre su situaci¨®n en tiempos de crisis"

"La apuesta contra los frentismos que hicimos en 2000 ha terminado triunfado"

"La alternancia ser¨ªa una cosa buena desde el punto de vista de que Euskadi es un pa¨ªs plural"

P. Quiere decir que no van a pactar expedientes de regulaci¨®n sin contrapartidas.

R. Si entramos a una empresa a ver qu¨¦ es lo que ocurre, lo que queremos es tener informaci¨®n y su plan de viabilidad, para luchar por su futuro y por su empleo. Y el Gobierno tiene toda esa informaci¨®n a trav¨¦s de los cl¨²ster. No queremos ser salvadores de nadie, y menos de alguien que no tiene en cuenta la realidad social con la que tienen que jugar los sindicatos. Nosotros tambi¨¦n entendemos eso por di¨¢logo social.

P. Las empresas, sin embargo, s¨ª facilitan datos ahora para justificar los ERE.

R. La patronal s¨®lo te da informaci¨®n econ¨®mica en tiempos de crisis. Las empresas son magn¨¢nimas en esos momentos, porque lo que quieren es compartir la crisis y, por lo tanto, salvar los muebles. Es uno de los grandes d¨¦ficits democr¨¢ticos de los empresarios vascos: la falta de transparencia y la de reconocer que el principal activo de una empresa son sus trabajadores.

P. ?Las crisis econ¨®micas llevan impl¨ªcito una crisis de los derechos laborales y sociales?

R. La patronal aprovecha los tiempos de crisis para dar un golpe a los derechos adquiridos en los ¨²ltimos a?os en la negociaci¨®n colectiva. Tratan de aprovechar las crisis para, con la excusa de la defensa del empleo, condicionar esos derechos.

P. Supongo que hablar de unidad sindical para luchar contra la crisis es una entelequia.

R. Hay una pol¨ªtica decidida de que no exista por parte del sindicato mayoritario de este pa¨ªs. As¨ª, habr¨¢ expedientes muy medi¨¢ticos, con una presunta radicalidad, y otros con un descontrol sindical total en peque?as y medianas empresas, donde se va a producir el aut¨¦ntico descalabro. Si no hay una nueva forma de entender la convivencia, la transversalidad y que el pa¨ªs es de todos y no de una parte, no habr¨¢ unidad.

P. ?Sugiere que un cambio pol¨ªtico tras las elecciones de marzo puede facilitar la unidad?

R. No, yo no he dicho eso, lo que digo es que eso va a condicionarla. Hay que pensar que un cambio generar¨ªa tensiones iniciales y un cierre de filas, pero los sarampiones se pasan.

P. Se puso al frente del sindicato cuando entr¨® Ibarretxe y se va en v¨ªsperas de unas elecciones decisivas. ?Qu¨¦ cree que pasar¨¢?

R. Es un panorama incierto pero creo que la ciudadan¨ªa, por primera vez, puede interpretar que no proceden las apropiaciones patrimoniales del pa¨ªs. Las alternancias son normales. Creo que eso ser¨ªa una buena cosa para Euskadi, desde el punto de vista de que este es un pa¨ªs plural y la lectura de que los diferentes partidos del espectro pol¨ªtico pueden gobernar.

P. Ustedes han logrado, por vez primera, hacer el cambio en un congreso de unidad.

R. Eso tiene que ver con la madurez. Creo que el sindicato ha reflexionado y hay un nivel de coincidencia en el an¨¢lisis socio pol¨ªtico y sindical.

P. ?Qu¨¦ tiene Unai Sordo para aglutinar a todos?

R. Representa a la juventud. Y aunque pueda parecer un hombre con poca experiencia, la tiene. Unai hace visible una realidad laboral y social diferente de la nuestra. Ahora el empleo es inestable, precario, hay mucha mujer, y ¨¦l representa todo eso.

P. ?Qu¨¦ es lo que m¨¢s le satisface de estos ocho a?os al frente de CC OO?

R. Que en el 2000 hicimos una apuesta por un pa¨ªs plural, que estuvimos en contra de los frentismos y que, a pesar de las cr¨ªticas que recibimos, esa es la apuesta que se ha extendido y triunfado en el pa¨ªs.

P. Adem¨¢s, bajo su mandato, CC OO sube y recorta posiciones con ELA.

R. S¨ª, porque somos la representaci¨®n de lo que es Euskadi, un pa¨ªs diverso, plural, en el que tenemos que convivir. Somos conscientes de que en democracia los resultados sindicales son los que quitan y dan el poder y las mayor¨ªas. Y nos tenemos que dedicar a eso para ser la alternativa que represente a la gran mayor¨ªa del pa¨ªs.

P. ?Se puede ser un sindicato de contrapoder econ¨®mico sin una caja de resistencia potente?

R. La solidaridad entre trabajadores tiene que existir. Pero el modelo de caja que ha usado [ELA] no ha sido frente a la patronal, sino frente a los dem¨¢s sindicatos, y se han elegido unos conflictos frente a otros. Nosotros hemos constituido un fondo de solidaridad, pero para los trabajadores, no para debilitar al resto de los sindicatos.

P. ?C¨®mo es posible que en la ¨¦poca de la expansi¨®n econ¨®mica la temporalidad sea del 30%?

R. Porque es uno de los factores que han estado utilizando los empresarios de una forma importante. Han buscado la rentabilidad a trav¨¦s de la precariedad. Se ha notado m¨¢s ahora porque los paganos de esta crisis de momento han sido los trabajadores temporales. El auge de la econom¨ªa vasca no se ha basado en el boom inmobiliario, sino en la temporalidad y precariedad en el empleo. Conocemos muchas empresas con una estabilidad y cantidad de pedidos importante con una temporalidad superior al 30% y 40%.