"Lo ¨²nico que pierde M¨¢laga es un director general mejorable"

No se puede perder lo que no se tiene y la Cuenca Mediterr¨¢nea Andaluza careci¨® de competencias de decisi¨®n desde que se transfiri¨® a la Junta en 2005, y si hab¨ªa un director general en M¨¢laga era "por comodidad, como lo era que el director de la Cuenca Atl¨¢ntica estuviera en Jerez". Con esta sorprendente afirmaci¨®n, la consejera de Medio Ambiente, Cinta Castillo, intent¨® ayer zanjar la pol¨¦mica sobre la p¨¦rdida de peso institucional y de autonom¨ªa de M¨¢laga en la gesti¨®n de los recursos hidrogr¨¢ficos por la desaparici¨®n de la Cuenca Mediterr¨¢nea Andaluza, antigua Confederaci¨®n Hidrogr¨¢fica del Sur, cuyo director general, dijo, "ha tenido toda la capacidad de hacer propuestas", pero nada m¨¢s.

Pero no conforme con restar importancia al rango del cargo cuya p¨¦rdida ha originado una oleada de cr¨ªticas en M¨¢laga contra el centralismo de la Junta, la consejera tambi¨¦n cuestion¨® la labor de quien lo ha ostentado, Antonio Rodr¨ªguez Leal. "Lo ¨²nico que pierde M¨¢laga es un director general que es mejorable en su gesti¨®n y por eso ha dejado de serlo, y en ning¨²n caso esta consejera ten¨ªa intenci¨®n de seguir contando con ¨¦l". Rodr¨ªguez Leal, que ces¨® hace una semana, dijo irse decepcionado, que M¨¢laga si pierde competencias y que es comprensible el sentimiento de agravio de los malague?os porque se escapa a Sevilla la gesti¨®n de m¨¢s de 100 millones de euros.

Lejos de lograr su prop¨®sito de aplacar ¨¢nimos, las palabras de Castillo reavivaron la controversia y produjeron reacciones de indignaci¨®n como la del alcalde de M¨¢laga, Francisco de la Torre, porque "se nos ocult¨® que desde 2005 todo el poder de decisi¨®n se qued¨® en la sede de la consejer¨ªa en Sevilla despojando a M¨¢laga de esas competencias". "La Junta nos confirma ahora con cinismo que nos enga?¨® en 2005 y que era lo que todos nos tem¨ªamos, pero siempre desmintieron".

La consejera se esforz¨® en explicar que todo se trata de una "falsa pol¨¦mica" sin fundamento en nada real. Eso s¨ª, admiti¨® que su departamento ha errado al no haber explicado antes y de forma precisa los cambios en el organigrama de la gesti¨®n del agua en la comunidad aut¨®noma.

La asunci¨®n de competencias del Guadalquivir desde le pasado 1 de enero, que otorga a la Junta la gesti¨®n de todas las cuencas, ha provocado una reorganizaci¨®n del organigrama de gesti¨®n.

Las confederaciones y cuencas desaparecen como organismos y su gesti¨®n queda toda agrupada en la Agencia Andaluza del Agua, en cuyo seno se han creado cuatro direcciones generales sectoriales, para todas ellas: Servicios y R¨¦gimen Econ¨®mico, Planificaci¨®n y Participaci¨®n, Informes y Explotaci¨®n, y Dominio P¨²blico Hidr¨¢ulico.

El territorio se reparte en cuatro distritos hidr¨¢ulicos coincidentes con la delimitaci¨®n de las antiguas confederaciones, Mediterr¨¢neo, Guadalquivir, Guadalete-Barbate y R¨ªo Tinto, Odiel y Piedras. Al frente de cada uno habr¨¢ un director t¨¦cnico, pero Castillo insisti¨® en que se mantienen edificios, sedes y todo el personal.

Anunci¨® que M¨¢laga ser¨¢ la sede de un Observatorio del Agua, ¨®rgano aut¨®nomo cuya figura jur¨ªdica a¨²n est¨¢ por dedicir, con funciones consultivas y de control. Dise?ar¨¢ como se logra el objetivo del precio ¨²nico del agua en Andaluc¨ªa, adem¨¢s de evaluar pol¨ªticas, y estudiar mejoras de servicio y gesti¨®n.