El Gobierno usar¨¢ todas las armas contra las crisis de cajas y bancos

"El Gobierno est¨¢ llamando a los bancos, a trav¨¦s de los responsables del Banco de Espa?a, para advertirles de que puede entrar en su capital. Si no hay crisis, ?para qu¨¦ quieren entrar en las entidades, para reforzarlas o para mangonearlas?", acusa sin sutilezas ni matices Crist¨®bal Montoro, portavoz de Econom¨ªa del PP.

Responsables de algunas entidades financieras consideran que Montoro, con estas declaraciones p¨²blicas, quer¨ªa pinchar un proyecto que impuls¨® una parte del Gobierno. En concreto, todos apuntan al ministro de Industria, Miguel Sebasti¨¢n. Seg¨²n fuentes populares, que corroboran otras de la banca, Sebasti¨¢n es partidario de seguir el modelo de Sarkozy, que ha inyectado capital p¨²blico, de forma obligatoria, a todas las entidades francesas, seg¨²n su tama?o. Los bancos y las grandes cajas se oponen radicalmente a esta medida. Est¨¢n convencidos que tras ella llegar¨¢ el control estatal sobre la concesi¨®n de cr¨¦ditos. Ser¨ªa como entrar en la cocina de las entidades y decidir el riesgo que se asume. La banca no olvida aquella frase de Sebasti¨¢n: "Se nos acaba la paciencia con los bancos", tras acusarles de cerrar el grifo de los cr¨¦ditos.

El sector pide que se eche a los gestores que reciben ayudas p¨²blicas

Sin embargo, el Ministerio de Econom¨ªa, dirigido por Pedro Solbes, afirma que es falso que se vaya a implantar capital p¨²blico de forma obligada a todo el sector. "El plan es utilizar, en primer lugar, los Fondos de Garant¨ªa de Dep¨®sitos (FGD). Adem¨¢s, se pueden recapitalizar entidades con dinero p¨²blico, sin olvidar las fusiones bajo la intervenci¨®n y el control del Banco de Espa?a", comentan fuentes de Econom¨ªa.

Es decir, se utilizar¨¢ toda la artiller¨ªa disponible contra las crisis que atraviesen las entidades financieras. El que se use una u otra arma "depender¨¢ de cada caso" y de la situaci¨®n general. El ministerio transmite tranquilidad: "En Espa?a no hay una crisis general del sistema financiero, como ocurre en otros pa¨ªses". No obstante, el propio vicepresidente del Gobierno advirti¨®, el lunes pasado, que el Gobierno "est¨¢ preparado para intervenir", en referencia al sistema financiero espa?ol.

Las perspectivas oficiales (y sobre todo las no oficiales) hablan de un aumento del paro y de una ca¨ªda del mercado inmobiliario que se traducir¨¢, sin duda, en una angustiosa escalada de la morosidad. La relaci¨®n es directa: cuantos m¨¢s impagados hay, se necesitan m¨¢s provisiones, lo que reduce los beneficios. Cuando las provisiones no son suficientes, las entidades entran en p¨¦rdidas y los morosos se comen el capital. Aqu¨ª es cuando empiezan los problemas de solvencia y llegan las intervenciones del Banco de Espa?a, como ocurri¨® con Banesto.

Las entidades financieras no pueden abrir la persiana si no tienen un nivel de capital del 8%. Antes de traspasar esa l¨ªnea roja, el supervisor les pide un plan de viabilidad. Si ¨¦ste no es convincente, el Banco de Espa?a las mete en la UVI para buscar una soluci¨®n. Ese camino ya lo ha recorrido Caja Castilla-La Mancha, que negocia su fusi¨®n con Unicaja.

Salvo este caso, el resto del sector parece que aguanta, tras casi 20 meses de crisis, con m¨¢s o menos goteras. Pero la clave es el factor tiempo. "No hay duda de que la banca espa?ola es solvente, pero si la crisis dura demasiado puede haber entidades m¨¢s fr¨¢giles", ha reconocido con realismo Solbes.

El nivel de impagados todav¨ªa es bajo, cercano al 4%, pero crece a toda velocidad. Adem¨¢s, el incremento no va a ser homog¨¦neo: habr¨¢ grandes diferencias en funci¨®n del cr¨¦dito inmobiliario. En algunos casos, como Caixa Catalunya, Caja Madrid o Caja Castilla-La Mancha, los cr¨¦ditos malos ya representan alrededor del 5% del total, con posibilidades de alcanzar el 9% este a?o. En otros, como el Santander, BBVA, Popular o La Caixa, las cifras de morosos est¨¢n por debajo del 3% y podr¨ªan no cruzar el umbral del 4% este a?o.

En su comparecencia en el Congreso, Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, gobernador del Banco de Espa?a, abri¨® la puerta a posibles recapitalizaciones y sostuvo que el FGD puede desempe?ar un papel "importante" para sanear entidades. Sin embargo, el Fondo suma apenas 7.500 millones de euros y puede quedarse corto, sobre todo si quiebran entidades de tama?o medio. Las ayudas no saldr¨¢n gratis. Cuando se recapitalice una entidad, el Gobierno exigir¨¢ que se saneen los activos malos. Y cuando haya fusiones, la entidad resultante deber¨¢ tener la solvencia necesaria.

?Qu¨¦ pasar¨¢ con los ejecutivos? Econom¨ªa quita hierro a esa cuesti¨®n. "En Banesto hab¨ªa irregularidades que acabaron en un juicio, pero si no existen esos problemas, no hay por qu¨¦ echar a los gestores". El sector discrepa abiertamente. "Si los malos gestores siguen en su puesto tras recibir ayuda del Gobierno, podr¨ªan perjudicar a las dem¨¢s entidades". Ponen el ejemplo de una entidad zombi que, tras una inyecci¨®n de capital, ofrezca grandes remuneraciones por los dep¨®sitos y cr¨¦ditos a bajo precio. "Eso debilitar¨ªa a los competidores sanos, provocar¨ªa un efecto domin¨®".