Intervenci¨®n dominguera

La intervenci¨®n por el Banco de Espa?a de la Caja de Castilla La Mancha (CCM), que oblig¨® a celebrar un Consejo de Ministros extraordinario ayer en plena jornada festiva, supone la irrupci¨®n de la crisis bancaria que afectaba a otros pa¨ªses en la econom¨ªa espa?ola y que aqu¨ª se consideraba improbable por la tan predicada solvencia del sistema financiero espa?ol.

La intervenci¨®n implica la destituci¨®n de su Consejo de Administraci¨®n y el control por parte del Banco de Espa?a de sus activos. El Consejo de Ministros, reunido de urgencia, aprob¨® un real decreto ley que concede a la CCM un aval por un importe de hasta 9.000 millones de euros. El objetivo es garantizar sus obligaciones con acreedores y depositantes, pero no significa, seg¨²n el vicepresidente Solbes, que la entidad est¨¦ en quiebra, sino que tiene problemas de liquidez que la intervenci¨®n debe solventar.

CCM es una entidad crediticia cuyos activos vinculados al sector inmobiliario son relativamente importantes. El desplome de ese sector, muy dependiente de la financiaci¨®n bancaria, es una de las causas m¨¢s serias del crecimiento del desempleo y ¨¦ste, a su vez, el determinante del crecimiento de la morosidad de las familias y empresas que afecta a la solvencia de los prestamistas bancarios.

En la adopci¨®n de una decisi¨®n tan radical han pesado las dificultades para que prosperara la proyectada fusi¨®n con la principal caja andaluza, Unicaja, a la que ambos Gobiernos regionales y el propio Banco de Espa?a hab¨ªan concedido su apoyo. Las ¨²ltimas noticias vinculaban los avances en esa integraci¨®n a las posibilidades de apoyo del propio Banco de Espa?a a la caja resultante.

El desenlace pone de manifiesto que algo con lo que se contaba inicialmente ha fallado, invalidando las pretensiones de que los ajustes que esta crisis financiera va a exigir pudieran llevarse a cabo mediante operaciones entre operadores privados, con criterios de racionalidad, y sin intervenci¨®n p¨²blica. Lo que sugiere la racionalidad es que la respuesta a ese deterioro en la calidad de los activos de las entidades crediticias podr¨ªa ser la reducci¨®n del n¨²mero de cajas y bancos, dado el manifiesto exceso de oferta en el sistema bancario espa?ol que esta crisis est¨¢ revelando.

La CCM no es una entidad de envergadura como para poner en peligro al conjunto del sistema (supone menos del 1% de los activos totales), pero es probable que la desconfianza latente en el mismo, en particular en el sector de cajas, aumente en las pr¨®ximas jornadas. Y ello pese a que objetivamente la intervenci¨®n reduce los riesgos que amenazan te¨®ricamente al sistema financiero.

Los episodios recientes en Caja Madrid han avalado las presunciones de los m¨¢s esc¨¦pticos acerca del excesivo grado de politizaci¨®n de las cajas de ahorros. Durante muchos a?os, desde su completa liberalizaci¨®n en 1977, las cajas no s¨®lo no han perturbado la estabilidad financiera espa?ola, sino que han contribuido de forma significativa a la mayor competencia y eficiencia del conjunto del sistema bancario. Que no fueran sociedades an¨®nimas no significaba que presentaran peores resultados que sus colegas bancarios. Lo peor no era que las administraciones p¨²blicas mantuvieran el control de las cajas, sino que lo hicieran sin la suficiente profesionalidad, atendiendo a intereses de los partidos o de sectores de los mismos. El espect¨¢culo de Caja Madrid es altamente ilustrativo al respecto.

El Gobierno ya ha explicado, por boca de sus dos vicepresidentes, la decisi¨®n adoptada por el Banco de Espa?a, pero deber¨¢ ser el propio gobernador quien, adem¨¢s de justificar su pertinencia, ayude a esclarecer si se trata de un episodio aislado o de la emergencia de algo m¨¢s dif¨ªcil de gestionar que una mera intervenci¨®n de una caja de ahorros de tama?o medio.