Caixa Galicia y Caixanova cierran un centenar de sucursales este a?o
PP y PSOE mantienen un equilibrio de poder en los consejos de administraci¨®n
La reducci¨®n de oficinas y empleos que puede generar la eventual fusi¨®n de las cajas gallegas, que resulta pr¨¢ctica habitual en un proceso de integraci¨®n, vendr¨¢ precedida de una fase de adelgazamiento en la que ya est¨¢n inmersas Caixa Galicia y Caixanova. Ambas cuentan, respectivamente, con 839 y 560 sucursales que han venido menguando por la propia crisis econ¨®mica, que fuerza el cierre de oficinas no rentables en gran parte del sistema financiero. A final de a?o, cerca de un centenar de sucursales de ambas cajas habr¨¢n cerrado sus puertas, aunque por caminos distintos y en diferente proporci¨®n.
En los nueve primeros meses del a?o, Caixanova ha procedido a clausurar 25 oficinas, que se suman a las 52 que elimin¨® de su red Caixa Galicia s¨®lo hasta junio. Aunque fuentes oficiales de Caixa Galicia optan por esperar a la presentaci¨®n de resultados trimestrales para ofrecer el dato de los ¨²ltimos tres meses, desde los sindicatos con representaci¨®n en la entidad, tanto de CC OO como de la CIG avanzan que las oficinas cerradas hasta septiembre sumar¨¢n 66, con lo que ambas cajas habr¨ªan cerrado ya 91, "a falta de contabilizar los ¨²ltimos tres meses del a?o". Sin confirmaci¨®n oficial por parte de la entidad, las mismas fuentes de CC OO en Caixa Galicia se?alan que "el ritmo de cierres se ha ralentizado durante los ¨²ltimos meses, y se ha procedido a realizar de forma intermitente durante el verano, con reaperturas, y tambi¨¦n a la cancelaci¨®n de oficinas de atenci¨®n parcial que no pueden ser computadas como clausuras". Ninguna de las reagrupaciones ha conllevado hasta ahora reducci¨®n de plantilla, a?aden.
La fusi¨®n tendr¨ªa consecuencias directas para unas 200 empresas
Ambas entidades suman el 25% de Pescanova o el 22% de It¨ªnere
Las actuaciones de las cajas en este frente siguen caminos distintos. Caixanova ha optado por recortar su red comercial en Galicia, mientras que en el caso de Caixa Galicia la merma de oficinas se ha centrado en las repartidas por la geograf¨ªa nacional. As¨ª, seg¨²n datos de las propias entidades, en el caso de Caixanova han sido 27 clausuras en la comunidad gallega (de 415 a 388), por dos aperturas en el mercado espa?ol. Hasta junio, Caixa Galicia hab¨ªa procedido a eliminar 15 sucursales de su red gallega y 37 en el resto de Espa?a. La entidad dirigida por Jos¨¦ Luis M¨¦ndez contaba en esa fecha con 499 establecimientos implantados en territorio gallego. As¨ª, ambas cajas sumar¨ªan en su red gallega 887 oficinas.
La naturaleza jur¨ªdica de las propias cajas, y el plano pol¨ªtico en el que est¨¢ sumido el debate a falta de pronunciamientos expl¨ªcitos por parte de sus directivos, permite comprobar c¨®mo actualmente existe una correlaci¨®n de fuerzas en los consejos de administraci¨®n de ambas entidades.
El ¨®rgano de decisi¨®n de la primera caja gallega cuenta con una representaci¨®n de cinco miembros designados por las corporaciones locales. De ellos, tres cargos est¨¢n ocupados por el PP y otros dos por dirigentes del PSdeG, entre los que se encuentran el alcalde de Lugo, Jos¨¦ Clemente L¨®pez Orozco, y el presidente de la Diputaci¨®n de A Coru?a, Salvador Fern¨¢ndez Moreda, que ocupa la vicepresidencia primera. Al frente de Caixa Galicia se encuentra el ex diputado popular Mauro Varela. Otros cargos del PSOE se sientan en el consejo, caso de la secretaria de Organizaci¨®n, Mar Barc¨®n, pero dentro de la cuota correspondiente a entidades. En total, cuatro populares frente a tres socialistas. Caixa Galicia no cuenta con ning¨²n representante del BNG.
En el consejo de Caixanova, siete de los 19 asientos los ocupan personas elegidas por ayuntamientos o diputaciones. En este caso gana el PSdeG, con tres representantes de los concellos de Vigo y Ourense. El PP ha nombrado a dos de sus miembros desde las diputaciones de Ourense y Pontevedra, mientras que el BNG controla otros dos sillones por designaci¨®n de los consistorios de Pontevedra y O Porri?o. El resto del consejo est¨¢ formado por delegados de los impositores (clientes) de la caja y por organizaciones empresariales (c¨¢maras de comercio y Confederaci¨®n de Empresarios). Todos ellos son catedr¨¢ticos, ingenieros, empresarios o m¨¦dicos. Ning¨²n miembro del consejo ocupa un cargo pol¨ªtico.
Los posicionamientos de los consejos podr¨ªan ser decisivos si, como quiere la Xunta, las cajas se embarcan en un proceso de fusi¨®n. Una fusi¨®n que tiene consecuencias directas para unas 200 empresas. La advertencia lanzada por el diputado popular Vicente Mart¨ªnez Pujalte y el ex ministro socialista Jordi Sevilla esta semana en A Coru?a, en el Club de I?¨¢s, en el sentido de que "la suma conlleva m¨¢s de dos entidades", tiene su traslaci¨®n en el caso gallego en un potente brazo industrial. Sumadas, Caixa Galicia y Caixanova pasar¨ªan a controlar, por ejemplo, hasta un 15% del capital de Reganosa, la sociedad propietaria de la planta de gas de Mugardos; un 25% de Pescanova; un 9% de la constructora Sacyr, y un 22% de It¨ªnere, la matriz de la concesionaria de la Autopista del Atl¨¢ntico. Este a?o, por otra parte, la inversi¨®n en obra social de ambas cajas alcanza los 163 millones.
Caixa Galicia, a trav¨¦s de su corporaci¨®n industrial, participa en m¨¢s de 100 empresas de 15 sectores productivos. La cifra de negocio atribuido al grupo en 2008 se situ¨® en algo m¨¢s de 1.200 millones de euros. La aportaci¨®n de Caixanova no se queda atr¨¢s. Participa en 83 empresas de todos los sectores (inmobiliarias, telecomunicaciones, energ¨ªa, industriales, transporte, audiovisual o servicios) y en el ¨¢mbito financiero est¨¢ presente en el Banco Gallego, del que controla la mayor¨ªa del capital, y en el Banco Pastor, del que posee un 5%. Otra de sus joyas es la compa?¨ªa de cable R, una apuesta fuerte y a largo plazo, ya que la operadora tard¨® a?os en obtener beneficios. La naviera Elcano, el grupo auxiliar del autom¨®vil Copo, la conservera Calvo, la empresa Monbus, la audiovisual Filmanova, NH Hoteles, o las industriales Antol¨ªn o G.A.M son, por citar algunos ejemplos, activos de la caja del sur.
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