Aceites del Sur apuesta por la energ¨ªa

Aceites del Sur (Acesur), con La Espa?ola y Coosur como buques insignia, mantiene a los aceites de oliva y girasol como ejes de su actividad tanto en el mercado nacional como en el exterior. Por tradici¨®n y compromiso con el sector, el aceite con marca propia, frente al poder de la marca de la gran distribuci¨®n, seguir¨¢ siendo punto de referencia. Pero el grupo ha apostado adem¨¢s por una estrategia de diversificaci¨®n en el campo de la energ¨ªa y de la industria alimentaria, donde el ¨²ltimo paso ha sido la compra de la divisi¨®n de salsas a la firma cordobesa

Duendesol. S¨®lo las inversiones en energ¨ªas renovables se elevaron a 50 millones de euros.

"La compra ha supuesto la incorporaci¨®n al grupo de una serie de productos, como salsas, condimentos, mayonesas y ali-oli, con los que no cont¨¢bamos. Con la adquisici¨®n hemos aumentado la oferta, y, sobre todo, nos va a permitir introducir nuestros productos en el mercado que ten¨ªa Duendesol", se?ala el consejero delegado de Acesur, Gonzalo Guill¨¦n.

Frente a la marca blanca, apuesta por las marcas "Coosur" y "La Espa?ola"

El grupo ha multiplicado por cuatro su facturaci¨®n en los ¨²ltimos seis a?os hasta superar los 400 millones de euros. La mayor parte de ese aumento se ha debido a un crecimiento org¨¢nico en el aceite, junto al desarrollo de nuevos negocios y, sobre todo, al peso de la energ¨ªa.

Frente a la estrategia del pasado, donde aceite y aceitunas supon¨ªan el conjunto de la actividad, hoy la compa?¨ªa se ha consolidado en base a cuatro l¨ªneas de negocio: aceites, energ¨ªa, salsas y aceitunas y vinagres.

En aceites, Acesur se ha convertido en el tercer grupo en el sector, s¨®lo por detr¨¢s de

Corporaci¨®n Alimentaria SOS y de la portuguesa Sovena, dedicada ¨ªntegramente a la marca del grupo Mercadona.

Los problemas de SOS, en opini¨®n de Gonzalo Guill¨¦n, no van a tener ning¨²n efecto en el mercado desde la perspectiva de que pueda haber una redistribuci¨®n de cuotas o cambios en la evoluci¨®n de ¨¦ste. "Lo que est¨¢ claro es que el hecho de que haya problemas en una empresa espa?ola del aceite no nos viene bien a nadie. M¨¢s bien, mal".

En el sector del aceite, Acesur maneja un volumen de m¨¢s de 70.000 toneladas de aceite de oliva envasado y otras 55.000 de aceite envasado de girasol, con una cifra global de unas 200.000 toneladas sumando las ventas de graneles (con un crecimiento del 50% en los ¨²ltimos tres a?os). Entre 2007 y 2009, la cuota de mercado ha pasado del 9,32% al 12,30%, frente al descenso de sus competidores m¨¢s directos y muy especialmente de SOS, que en el mismo periodo pas¨® del 21,3% al 19,70% en 2008, seg¨²n los datos de los industriales envasadores.

En el mercado interior, seg¨²n los datos manejados por el grupo, es l¨ªder con la marca Coosur en el aceite virgen extra. Ocupa el segundo lugar con La Espa?ola en aceite refinado 0,4?, tambi¨¦n el segundo en aceite de girasol bajo la marca Coosol y es l¨ªder en aceites especiales.

En el mercado exterior, Acesur se halla entre los cinco grupos exportadores m¨¢s importantes del mundo, con m¨¢s de 21 millones de kilos en 2008, lo que supone el 35% de sus ventas de envasado. La empresa ha duplicado las ventas en los ¨²ltimos cinco a?os, frente a la estabilidad de sus dem¨¢s competidores. Comercializa aceite en 70 pa¨ªses por valor de 90 millones de euros, sin contar otros 20 millones que suponen la actividad de su planta en Siria.

Frente al peso del aceite en el grupo, Enersur, en el campo de las energ¨ªas renovables, ha sido la otra gran apuesta de Acesur en los ¨²ltimos a?os en base a tres divisiones complementarias al aceite.

El grupo es l¨ªder mundial en el tratamiento del alperujo o residuos del olivar, con un volumen de 500.000 toneladas para la producci¨®n de biomasa. Una segunda actividad es la producci¨®n de biodi¨¦sel, sobre todo en las plantas de Olcesa en Taranc¨®n. Finalmente, el grupo ha apostado en todas sus plantas por la cogeneraci¨®n para la producci¨®n de energ¨ªa el¨¦ctrica.