D¨ªaz Ferr¨¢n, en el precipicio

"Los ¨²nicos que me pueden pedir que dimita son los empresarios, que son los que me han elegido, y lo que me han pedido es que siga". As¨ª de rotundo habl¨® a las 18.30 de ayer Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n a este peri¨®dico. Acababa de dar una rueda de prensa para explicar la situaci¨®n de Air Comet, aunque la atenci¨®n estaba en su futuro como presidente de la patronal CEOE, puesto en entredicho por los propios empresarios.

D¨ªaz Ferr¨¢n se muestra seguro de su continuidad. Pero alg¨²n empresario no opina igual: "La crisis le deja en una situaci¨®n de extrema debilidad. No hay ninguna seguridad, adem¨¢s, de que no arrastre al resto de empresas, y tendr¨¢ que dedicarse en cuerpo y alma a resolver sus problemas. As¨ª no puede seguir al frente de la patronal". Aunque parece una sentencia, es una reflexi¨®n. Y es suficiente para resumir el estado de ¨¢nimo del empresariado espa?ol, at¨®nito ante el desbarajuste que se ha originado en torno a su presidente, del que no se salva su socio, Gonzalo Pascual, vicepresidente de la patronal.

"Los ¨²nicos que me pueden pedir que dimita son los empresarios"

Algunos le han propuesto que siga al menos hasta la reforma laboral

El pasado 16 de diciembre, cuando puso el cargo a disposici¨®n de la c¨²pula de la patronal tras conocerse el impago de 26,5 millones a Caja Madrid, ya logr¨® el amparo un¨¢nime. Entonces la grey empresarial le dio el respaldo, entre otras cosas, porque el 24 de julio se hab¨ªa opuesto a las tesis del presidente del Gobierno, Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero, sobre la reforma laboral.

Ahora es otra cosa. La sucesi¨®n de acontecimientos (acusaci¨®n de enga?o por parte de Miguel Blesa, presidente de Caja Madrid; estallido de Air Comet y el fracaso en la venta de la aerol¨ªnea, y la insinuaci¨®n por parte de Fomento de haber dado datos falsos) y la repercusi¨®n internacional que ha tenido la intervenci¨®n de un juez brit¨¢nico y la demanda de un banco alem¨¢n, hacen la situaci¨®n insostenible.

Es evidente que de no ser presidente de la patronal, el impacto medi¨¢tico habr¨ªa sido muy inferior; pero hay argumentos para que los que entonces le apoyaron inquebrantablemente, ahora puedan cambiar de opini¨®n. De momento, se la guardan mientras esperan que las fiestas navide?as calmen las aguas. La primera oportunidad para tratar el tema es la reuni¨®n de la c¨²pula empresarial del 20 de enero, a no ser que el propio D¨ªaz Ferr¨¢n convoque una extraordinaria con antelaci¨®n, algo que no tiene previsto.

Ninguna organizaci¨®n integrante de la Confederaci¨®n ha levantado la voz en p¨²blico. Seg¨²n D¨ªaz Ferr¨¢n, la mayor parte le ha llamado para respaldarle. Pero nadie quiere significarse en tiempos de zozobra. Los vicepresidentes se ponen de perfil esperando acontecimientos. "Va a depender mucho del tama?o de la bola de nieve para que alguien se mueva. Muchos cre¨ªan que el problema se iba a resolver y por eso cerraron filas; pero ahora...", apunta un observador cercano a la patronal.

"Para que ocurriese algo tendr¨ªa que haber un movimiento muy fuerte desde dentro de la patronal y yo no lo estoy notando", a?ade un dirigente empresarial, que apostilla: "Le est¨¢n dando muy duro desde fuera, sobre todo desde la derecha, que se lo quiere cargar; pero eso no quiere decir que vaya a plantearse el cambio".

Al final, las negociaciones con sindicatos y Gobierno, se han convertido en una de sus agarraderas m¨¢s firmes, despu¨¦s de las tensas relaciones con el Ejecutivo tras la ruptura del di¨¢logo social. "Los sindicatos y el Gobierno van a tener un trato exquisito porque quieren los acuerdos tanto como la patronal, aunque sea una reforma laboral con l¨ªneas rojas", apunta un experto.

En estos d¨ªas, ha habido contactos entre vicepresidentes de CEOE en los que se habr¨ªa acordado que supere cualquier tentaci¨®n de dimitir hasta que firme esa minirreforma laboral. "Y si acaba dimitiendo durante este proceso, lo que debe funcionar es la maquinaria de la patronal", dice la misma fuente. Para llevar la manija est¨¢ Santiago Herrero como responsable de la Comisi¨®n de Relaciones Laborales. Herrero, presidente de la patronal andaluza CEA, lleva tiempo manteniendo contactos con los sindicatos por delegaci¨®n expresa de D¨ªaz Ferr¨¢n.

El relevo, en todo caso, s¨®lo puede salir a propuesta de D¨ªaz Ferr¨¢n de entre los 21 vicepresidentes. Si otro quiere disputar el cargo, se presenta. Ocurri¨® en la sustituci¨®n de Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas por D¨ªaz Ferr¨¢n con Santiago Herrero, que s¨®lo recibi¨® el apoyo de Jos¨¦ Mar¨ªa Aguirre Gonz¨¢lez. Ambos, posteriormente, firmaron la paz, y D¨ªaz Ferr¨¢n nombr¨® responsable de Relaciones Laborales a Herrero, que se ha convertido en uno de los pesos pesados de la organizaci¨®n.

Otro de los que lleva batuta entre los vicepresidentes es Joan Rosell, presidente de la patronal catalana. Rosell tambi¨¦n empez¨® como rival; pero Ferr¨¢n le nombr¨® vicepresidente, algo que nunca consigui¨® con Cuevas. A Rosell se le considera muy cercano a La Caixa, al presidente de la Generalitat, Jos¨¦ Montilla, y al Gobierno central. Y Herrero tiene muy buena relaci¨®n con Manuel Chaves, vicepresidente tercero, y con el Ejecutivo socialista de Andaluc¨ªa.

Estas circunstancias hacen que ninguno de los dos guste al PP, a quien la reanudaci¨®n del di¨¢logo social no le han sentado precisamente bien, pese a los esfuerzos de Jos¨¦ Antonio Segurado, de mucha ascendencia sobre D¨ªaz Ferr¨¢n. La verdad es que la derecha no se ha significado por respaldarle. De poco sirvi¨® el acercamiento tras romper con el Gobierno y que se reflej¨® en la invitaci¨®n a Mariano Rajoy para clausurar la pasada cumbre empresarial.

Por eso, consejeros pr¨®ximos al PP est¨¢n preparados, como Jes¨²s Banegas o Jos¨¦ Luis Feito. Tambi¨¦n figura Arturo Fern¨¢ndez, presidente de la patronal madrile?a CEIM. Significar¨ªa mantener la continuidad del actual modelo, mientras que muchos de los otros supondr¨ªan volver al modelo Cuevas. Es decir, m¨¢s ejecutivos que empresarios.