Erne asume la formaci¨®n continua de 'ertzainas' ante la dejaci¨®n de Interior

La imagen de los ertzainas dista mucho de ser la del agente sobradamente preparado que muchos suponen. La mayor¨ªa ejerce, seg¨²n su sindicato mayoritario, Erne, tras apenas unos meses de entrenamiento intensivo en Arkaute. Algunos suman a?os sin actualizar sus ya obsoletos conocimientos. La ausencia de formaci¨®n continua es uno de los grandes lastres de la Polic¨ªa auton¨®mica y la falta de seguridad una de sus principales consecuencias. Por eso, Erne se ha visto obligado a tomar la alternativa y en los ¨²ltimos siete a?os, ha impulsado medio centenar de cursos te¨®ricos y pr¨¢cticos propios.

El uso de la porra, la manipulaci¨®n de explosivos, el control de veh¨ªculos, la protecci¨®n de personas o la intervenci¨®n policial han sido algunas de las materias que se han impartido en el ¨¢rea pr¨¢ctica. Los cursos te¨®ricos, en cambio, se han centrado en aspectos como el nuevo C¨®digo Penal, la investigaci¨®n de accidentes, la salud laboral, la seguridad o incluso el lenguaje de signos para poder atender a personas sordomudas. Cualquier disciplina parece atractiva para una plantilla ¨¢vida por mejorar su instrucci¨®n. Centenares de ertzainas y agentes de otros cuerpos policiales han participado en las clases fuera de su horario laboral. Incluso varios militares.

Los agentes tienen que pagar de su propio bolsillo la formaci¨®n adicional

Sucede que, salvo en el caso excepcional de algunas unidades especiales, el reciclaje y la formaci¨®n continua profesional apenas existe en la Ertzaintza. La escasez de plantilla ha sido el motivo que siempre ha esgrimido Interior para justificar esta realidad. No en vano, la formaci¨®n continua exigir¨ªa rotar a casi una d¨¦cima parte de los agentes, algo inasumible con la plantilla actual de 7.740 efectivos, que soporta adem¨¢s un 12% de absentismo laboral y se ve forzada a realizar horas extra para cumplir con todos sus cometidos. Seg¨²n Erne, el cuerpo se tendr¨ªa que dimensionar "hasta los 10.000 polic¨ªas".

No es el ¨²nico problema. En los ¨²ltimos meses se han detra¨ªdo efectivos para destinarlos a la nueva unidad antiterrorista, a la vigilancia de las obras del tren de alta velocidad, a luchar contra la violencia de g¨¦nero y a labores de acompa?amiento, entre otras tareas. Adem¨¢s, la adaptaci¨®n a las normas de calidad ha obligado a dedicar m¨¢s agentes a cada detenci¨®n. Un proceder que ha desembocado en un descenso del n¨²mero de arrestos que no responde al aumento de delitos registrado. "No da para todo".

La situaci¨®n en poco se asemeja a la que imperaba en 1982, cuando vio la luz la primera promoci¨®n de la Ertzaintza. Desde entonces han cambiado la delincuencia, las comunicaciones y hasta las unidades m¨®viles. En el horizonte han surgido amenazas como el terrorismo isl¨¢mico, las bandas urbanas especializadas y los nuevos tipos de drogas. Cambios a los que la mayor¨ªa de los agentes no se han adaptado. Y los que se han reciclado lo han tenido que hacer con sus propios recursos y en su tiempo libre, desplaz¨¢ndose a otras comunidades aut¨®nomas, como Catalu?a, o incluso al extranjero.

Aunque es consciente de que "con el modelo policial actual" y los recursos disponibles resulta complicado ofrecer una mejor formaci¨®n presencial, Erne s¨ª considera que se pueden plantear alternativas. "En Navarra, sin ir m¨¢s lejos, ofrecen horas de bonificaci¨®n a los agentes que dedican parte de su tiempo a mantenerse en forma mediante la pr¨¢ctica de ejercicio fuera del horario laboral", apunta un portavoz del sindicato. Una pista para motivar a la plantilla mediante la instrucci¨®n a distancia.