Polaris se da tres meses para negociar la deuda y evitar la entrada en concurso

Polaris World, l¨ªder en el sector de turismo residencial, ha admitido p¨²blicamente que vive una "falta de liquidez moment¨¢nea en algunas de sus filiales" y que est¨¢ negociando con las empresas a las que debe dinero para evitar entrar en concurso de acreedores. La Ley Concursal le permite negociar durante tres meses para eludir la antigua suspensi¨®n de pagos y evitar as¨ª que alg¨²n acreedor solicite el concurso.

Un portavoz de la empresa ha confirmado que existe tal deuda pero prefiere "no aclarar quienes son sus acreedores ni a cuanto asciende". Este verano, cuando la empresa negoci¨® un pr¨¦stamo sindicado con varios bancos, diversas fuentes la situaron en 900 millones de euros.

Polaris, formada por m¨¢s de 20 filiales que se dedican a la construcci¨®n de viviendas, campos de golf, hoteles y servicios asociados para los resorts, ha hecho p¨²blico que atraviesa "una dif¨ªcil coyuntura econ¨®mica" aunque a?ade que "est¨¢n tranquilos, al corriente de pago y a la espera de salir adelante sin tener que verse forzados al concurso de acreedores".

Algunas fuentes estiman en 900 millones la cantidad pendiente

Para ello la empresa ha comunicado al Juzgado de lo Mercantil n¨²mero 2 de Murcia que est¨¢ en negociaciones con esas empresas a las que debe dinero para "resolver amistosamente la deuda que tiene con ellos". Es la misma medida que tomaron otras empresas del sector como Nozar o Proinsa. Fuentes del juzgado de lo mercantil han explicado que "si las negociaciones no culminan bien, el grupo Polaris ser¨¢ declarado en situaci¨®n de concurso de acreedores".

La empresa ha hecho gestos p¨²blicos en los ¨²ltimos a?os de que la crisis estaba haci¨¦ndoles mella. Por ejemplo, el abandono de patrocinios deportivos o, seg¨²n los sindicatos, "los despidos de trabajadores por tandas para evitar movilizaciones".

Seg¨²n los datos del sector, sus casas no se han vendido al ritmo esperado y la sociedad se enfrenta a algunas denuncias por impagos por parte de peque?as subcontratas. En verano se supo que la empresa estaba negociando reducir a cero su deuda con sus principales acreedores: Bancaja, CAM, Banco Popular, Banco de Valencia y Cajamurcia.

El gigante de la construcci¨®n murciano, creado en 2001 por los empresarios murcianos Garc¨ªa Mero?o y Armero, ha construido cinco resorts con campo de golf en la regi¨®n de Murcia. La empresa siempre ha trabajado en municipios peque?os, como Torrepacheco, el pueblo natal de sus creadores. Su apuesta es "el turismo residencial de golf con servicios a?adidos", seg¨²n su web. Un 65% de sus compradores son brit¨¢nicos de la tercera edad.

A pesar de las cr¨ªticas de la oposici¨®n regional (PSOE e IU) y algunos movimientos sociales como "Murcia no se vende", la empresa, apoyada en la patronal regional y el PP de Murcia, ha conseguido siempre sacar adelante sus proyectos urban¨ªsticos.