Brufau considera que la pugna con Sacyr en Repsol es "agua pasada"

Pelillos a la mar. El presidente de Repsol YPF, Antonio Brufau, dio ayer por zanjado el enfrentamiento, que ha durado meses, con el primer accionista de la compa?¨ªa, el grupo Sacyr Vallehermoso (20%). Tras sacar adelante, por unanimidad del Consejo, un recorte del dividendo del 19% (pagar¨¢ 0,85 euros en total) y la renovaci¨®n de cinco consejeros, Brufau explic¨® en conferencia de prensa que el "ruido externo" sobre el "aparente conflicto" con Sacyr Vallehermoso es "agua pasada".

"El Consejo est¨¢ m¨¢s unido que nunca", concluy¨® el presidente de Repsol, quien present¨® los resultados de 2009, que muestran una ca¨ªda del beneficio neto del 39%, hasta los 1.559 millones. Brufau neg¨® que en la actitud de tregua de Sacyr -cuyo presidente, Luis del Rivero, reclam¨® p¨²blicamente m¨¢s dividendo, m¨¢s presencia en el consejo y cambios en la estrategia inversora- haya un lado oscuro. ?Ha habido alg¨²n pacto que explique el aparente cambio de Sacyr? "Ninguno", contest¨® rotundo. "No hay nada a cambio", abund¨®, "s¨®lo la voluntad de llevarse bien".

El presidente pide reflexionar sobre la limitaci¨®n de los derechos de voto

Tan id¨ªlico quiso pintar el presente de la petrolera que Brufau cay¨® en el lirismo. Al referirse al segundo gran accionista de la compa?¨ªa, La Caixa (12,7%), a la que algunos an¨¢lisis atribuyen una actitud ambigua en su estrategia en Repsol, explic¨® que "con La Caixa, s¨®lo mir¨¢ndonos a los ojos entendemos lo que queremos decir".

Por si el lenguaje de las miradas no es efectivo con todos, Brufau aclar¨® algunos temas con contundencia. As¨ª, dijo que no nombrar¨¢ un consejero delegado en la compa?¨ªa ("soy yo", dijo); no vender¨¢ Gas Natural -controla un 30%- y no abordar¨¢ con prisas el futuro de YPF, la filial argentina, porque no es un tema prioritario. Adem¨¢s, la inversi¨®n prevista en el periodo 2008-2012 en el Plan Estrat¨¦gico (28.900 millones) se reducir¨¢ a 25.000 millones.

Sobre la eliminaci¨®n de las limitaciones de voto en las empresas -algo que refuerza la posici¨®n de Sacyr en la petrolera- Brufau fue muy prudente. Abog¨® por "la reflexi¨®n" sobre un tema que "cambia las reglas del juego en las empresas espa?olas". "La pregunta que nos tenemos que hacer", precis¨®, "es si este blindaje que ahora est¨¢ coment¨¢ndose responde al inter¨¦s de los [accionistas] minoritarios o al inter¨¦s de aquellos que no quieren hacer opas para controlar una compa?¨ªa, que es otro tema". Tan espinoso como en los temas de actualidad fue el an¨¢lisis de los n¨²meros que present¨® la compa?¨ªa. Con una ca¨ªda del beneficio neto (1.559 millones) del 39%, Antonio Brufau asegur¨® que los resultados se vieron afectados, sobre todo, por el menor precio del crudo brent, que cay¨® un 36,6%, y del gas, que lo hizo un 55,6%. Si la comparaci¨®n se realiza en t¨¦rminos de beneficio neto ajustado -sin tener en cuenta la variaci¨®n en el valor de los inventarios-, la ca¨ªda llegar¨ªa al 50,6% (de 2.622 millones a 1.296 millones). Adem¨¢s, los m¨¢rgenes de refino en Espa?a se contrajeron un 82,4%.

Pese a lo duro de un a?o que se cerr¨® con 15 grandes descubrimientos exploratorios o quiz¨¢ por ello, Brufau mostr¨® confianza en una recuperaci¨®n del negocio este ejercicio.