Shantanu Narayen: "Flash no pierde peso en Internet, eso es un mito"
"Adobe apuesta por el Internet abierto, Apple por el cerrado", afirma el consejero delegado de Adobe - "Se calcula que HTML5 estar¨¢ en el 95% de los navegadores en 2022. Flash es una realidad hoy"
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Shantanu Narayen, consejero delegado de Adobe, empieza la entrevista como si fuera periodista. Quiere saber si el fot¨®grafo emplea sus programas. La mayor¨ªa de las im¨¢genes que se ven en los medios, cines o cadenas de televisi¨®n se tratan con software Adobe. La compa?¨ªa domina el mercado del dise?o y de la edici¨®n gr¨¢fica. Desde hace a?os ampl¨ªa su campo de acci¨®n a nuevos mercados, especialmente la telefon¨ªa m¨®vil. Su apuesta es Flash y AIR, un entorno multiplataforma para crear aplicaciones en Internet. A Flash le amenaza HTML5, que capacita a los navegadores para mostrar contenidos multimedia y tambi¨¦n es rechazado por Apple, que no lo quiere como reproductor de su iPhone.
"Siempre que sale un formato, se presupone que Adobe tendr¨¢ problemas. ?Recuerda XPS? Iba a matar al PDF, pero ya nadie lo recuerda, y el PDF es ya una ISO"
"No hemos creado Acrobat para Linux porque su uso no se ha extendido como cre¨ªamos. Nuestros clientes est¨¢n m¨¢s interesados en la tecnolog¨ªa m¨®vil"
Pregunta. Steve Jobs les trat¨® de "vagos" por no mejorar Flash. ?Ha hablado con ¨¦l desde entonces?
Respuesta. No voy a especular sobre lo que dijo. Mis innovadores productos hablan por s¨ª solos.
P. Su antecesor defin¨ªa las relaciones con Apple como un matrimonio con sus altibajos. ?Est¨¢n al borde del divorcio?
R. En la industria tecnol¨®gica hay dos tendencias: el modelo basado en est¨¢ndares y protocolos abiertos, que genera un ecosistema innovador, y el modelo propietario, en el que quiz¨¢ se ofrece una soluci¨®n m¨¢s completa, pero cerrada. Adobe apuesta por el Internet abierto, Apple por el cerrado. Al mismo tiempo colaboramos en la nueva versi¨®n de Creative Suite (CS5) para que nuestros productos funcionen perfectamente en los ordenadores Mac.
P. En esta estrategia de apoyo a los est¨¢ndares abiertos, ?liberar¨¢n m¨¢s c¨®digo?
R. Abrimos constantemente partes de nuestro desarrollo. PDF, las especificaciones de Flash, el formato de imagen DNG y Open Screen Project (OSP) son ejemplos. OSP facilita el desarrollo de aplicaciones y contenidos en Flash para que sean compatibles con cualquier aparato. Lo apoyan la mayor¨ªa de los fabricantes, operadores y distribuidores.
P. ?Flash no pierde peso por HTML5?
R. ?Es un mito! El 85% de las principales webs usan Flash; el 75% de los v¨ªdeos que se reproducen online, tambi¨¦n. Hulu, CBS, ABC y YouTube, que ha lanzado un nuevo servicio de alquiler en alta definici¨®n, lo emplean. Incluso el 75% de los pasatiempos en la Red, como el Farm Ville de Facebook y la mejor publicidad online. Es un mito, que la prensa amplifica, que una videoetiqueta en HTML implique la desaparici¨®n de Flash de Internet. Ambos formatos coexistir¨¢n. Cada vez m¨¢s gente se pasa a Flash porque no hay otro formato en el mundo tan ubicuo. Al a?o de lanzar una nueva versi¨®n del reproductor, ya est¨¢ instalada en el 90% de los ordenadores. Y hay 1.200 millones de aparatos, que no son PC, que lo soportan. Pero el mito se ha propagado y tengo que aceptarlo.
P. ?Por qu¨¦ entonces lo rechazan muchos dise?adores para sus aplicaciones m¨®viles?
R. No es cierto. Flash es la tecnolog¨ªa que mejor se adapta a m¨²ltiples entornos. M¨¢s que cualquier otra. HTML causa m¨¢s problemas. La gente prefiere Flash porque las p¨¢ginas se ven exactamente igual en Explorer, Firefox, Chrome... Con Creative Suite 5 (CS5), adem¨¢s, podr¨¢n emular c¨®mo se ve en cada navegador. Incluso en su pa¨ªs, su uso es muy superior a HTML5 o Silverlight. Se calcula que HTML5 estar¨¢ en el 95% de los navegadores en 2022. Flash es una realidad hoy.
P. ?A qu¨¦ achaca las cr¨ªticas?
R. Siempre que sale un nuevo formato, se presupone que Adobe tendr¨¢ problemas. ?Recuerda XPS? Hace tres a?os iba a matar a PDF. ?Qui¨¦n lo recuerda hoy? Nadie; mientras, PDF sigue creciendo y ya es una norma ISO.
P. Por cierto, prometieron que desarrollar¨ªan una versi¨®n de Acrobat para Linux, pero no la hemos visto. ?Por qu¨¦?
R. S¨ª existe la versi¨®n para Linux del lector de PDF.
P. Le pregunto por Acrobat, no por el lector.
R. El uso de Linux en los PC no se ha materializado como cre¨ªamos. Nuestros clientes est¨¢n m¨¢s interesados en la tecnolog¨ªa m¨®vil que en Linux.
P. ?Microsoft le quita el sue?o, como a su antecesor?
R. Somos socios y competidores. Como con Google. Es la naturaleza de la bestia.
P. ?Google es la bestia?
R. No me refer¨ªa a Google, sino al negocio tecnol¨®gico: se compite y colabora a la vez.
P. Y los fabricantes y operadoras venden contenidos. ?Adobe tambi¨¦n?
R. No estamos en el negocio de vender, sino en el de ayudar a crear y rentabilizar contenidos a los desarrolladores. La idea es que escriban una vez, pero corra sobre cualquier sistema. En este sentido diversificamos el negocio hacia el software como servicio. El a?o pasado compramos Omminture, que suministra anal¨ªticas. Procesan mil millones de transacciones al trimestre.
P. ?Cu¨¢ndo llega a Espa?a Creative Suite 5?
R. No tengo la fecha, pero poco despu¨¦s de que salga en Estados Unidos. En un mundo globalizado, la gente quiere los productos inmediatamente.
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