De 'gorila' a 'proscrito'
Tras pasar toda su vida en Lehman, Richard Fuld llev¨® a la entidad a la mayor bancarrota de Wall Street
Richard Fuld estaba en un pedestal. Los empleados de Lehman Brothers le adoraban. Ganaban mucho. Les premiaba con jugosas primas en efectivo y en acciones. En Wall Street, le consideraban un genio, por sus logros y sus ¨¦xitos, que convirtieron la firma en uno de los guardianes del sistema financiero a escala mundial.
Fuld empez¨® a trabajar para Lehman cuando ten¨ªa 23 a?os, en 1969. Fue escalando posiciones y en 1993 se convirti¨® en el consejero delegado del banco de negocios. Un a?o despu¨¦s se har¨ªa con el cargo de presidente de la firma, tras separarse de American Express.
La entidad ya estuvo al borde del colapso en la crisis del Long Term Capital Management, en 1998. El banquero la rescat¨®, y naci¨® el mito. Tras el 11-S volvieron las dificultades.
El papel de Fuld en ambos acontecimientos ciment¨® su figura. Pero si su ascenso fue r¨¢pido, su ca¨ªda fue vertiginosa. Cuando el 12 de septiembre cerr¨® el mercado, esas mismas acciones no se sosten¨ªan en los cuatro d¨®lares (un a?o antes cada t¨ªtulo se pagaba por unos 60 d¨®lares) y los "chicos de Lehman", cabizbajos, empezaron a limpiar sus mesas y abandonaron la sede con cajas de cart¨®n, anticipando el fatal desenlace que tendr¨ªa lugar el fin de semana. El gorila de Wall Street se convirti¨® en proscrito.
Anton Valukas, el presidente del despacho de abogados que ha elaborado el informe, evita acusar al ex jefe de Lehman y su equipo m¨¢s cercano de haber cometido alg¨²n delito financiero. Sin embargo, les responsabiliza por haber actuado con "negligencia" e incumplir sus "obligaciones fiduciarias". Esta afirmaci¨®n, junto a los detalles de sus informes, ser¨¢n, sin embargo, pruebas suficientes para apoyar demandas contra los antiguos ejecutivos de la extinguida firma financiera.
Quiz¨¢s la posici¨®n m¨¢s comprometida sea la de Erin Callan, una abogada experta en cuestiones fiscales convertida en banquera. Su nombre aparece citado en el informe. Fue la primera y ¨²nica mujer que tuvo asiento en el comit¨¦ ejecutivo de Lehman Brothers, y en pleno cataclismo se convirti¨® en la cara y en la voz de Fuld. Como directora financiera, tuvo la dif¨ªcil misi¨®n de calmar a unos inversores ansiosos.
Dick, como llamaban al ejecutivo sus fieles y cegados empleados, estuvo durante meses apartado de las finanzas. Pero su determinaci¨®n le llev¨® a resucitar de las cenizas meses despu¨¦s de firmar la carta de defunci¨®n de Lehman Brothers. Fuld, a los 63 a?os, no se da por vencido. Desde abril de 2009 ocupa un puesto en la consultora neoyorquina Matrix Advisor.
SE?ALADOS POR LA INVESTIGACI?N
El auditor "negligente"
Toda gran quiebra amenaza al auditor. El esc¨¢ndalo de Enron arrastr¨® a Arthur Andersen en 2002. La de Lehman Brothers pone en la picota a otra de las grandes, Ernst & Young. El informe elaborado a petici¨®n del juez se?ala la por comportamiento "negligente", informa Reuters. Ayer la firma sali¨® al paso. Su informe sobre las cuentas de 2007 apunta a unos balances ajustados a los principios contables, "y mantenemos aquella opini¨®n".
El papel de los rivales
Los 16.000 millones de d¨®lares en garant¨ªas que reclamaron Citigroup y JP Morgan a Lehman tuvieron "un impacto directo sobre su liquidez", apunta el informe. Ambos rivales tuvieron un papel destacado en la ca¨ªda del banco de inversi¨®n. Ayer JP Morgan no quiso hacer comentarios, seg¨²n Bloomberg. S¨ª que sali¨® a la palestra Citi. El gigante neoyorquino asegur¨® no haber "indentificado nada malo en su comportamiento".
Los ayudantes necesarios
Tres directores financieros de Lehman Brothers conocieron el uso que se hac¨ªa del instrumento financiero que le permit¨ªa a la entidad sacar y meter en su balance activos t¨®xicos. El informe se?ala a Christopher O'Meara, Erin Callan and Ian Lowitt. Otro ejecutivo, Martin Nelly, se mostr¨® preocupado por el uso que se hac¨ªa del citado instrumento. Pensaba que si los inversores llegaban a saberlo pod¨ªan perder prestigio.
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