Madrid plantea que Caixa Galicia reduzca su tama?o para la fusi¨®n

El Banco de Espa?a ha puesto sus propias condiciones para aprobar la fusi¨®n que exploran Caixa Galicia y Caixanova. Van m¨¢s all¨¢ del planteamiento que en su d¨ªa reflej¨® la Xunta tras la auditor¨ªa encargada a la consultora KPMG. Para que el regulador la considere viable, Caixa Galicia tiene necesariamente que soltar lastre, recolocar su activo y ordenar su cartera de empresas participadas. Un requisito para afrontar la operaci¨®n "paritaria" con Caixanova que ambiciona la Xunta. "Caixa Galicia es mucho m¨¢s grande, tendr¨¢ que hacer m¨¢s deberes para garantizar el equilibrio financiero de la resultante. Necesita ser m¨¢s generosa si quiere que Caixanova acepte", aseguran fuentes pr¨®ximas a la negociaci¨®n. Desde la entidad de A Coru?a insisten en que cualquier acuerdo tiene que ser "equilibrado".

Es la ¨²ltima oportunidad que tienen para llegar a un acuerdo

Sobre la mesa hay un nuevo esqueleto de fusi¨®n y nada est¨¢ cerrado

Todo est¨¢ sobre la mesa. A ¨²ltima hora de ayer segu¨ªa celebr¨¢ndose una reuni¨®n en la Conseller¨ªa de Facenda en la que participaban el director de Caixa Galicia, Jos¨¦ Luis M¨¦ndez, con su adjunto Javier Garc¨ªa Paredes y Jos¨¦ Luis Pego, director de Caixanova. La conselleira Marta Fern¨¢ndez Curr¨¢s impuls¨® el encuentro, igual que lo hizo el s¨¢bado al sentar junto a M¨¦ndez a Julio Fern¨¢ndez Gayoso. El entorno de Caixanova lanza el mensaje de que la fusi¨®n se har¨ªa bajo la batuta de su presidente, que desde el primer momento tiene la llave del proceso. "Esta es la ¨²ltima oportunidad que les da el Banco de Espa?a para que se entiendan", aseguran fuentes pr¨®ximas.

Sobre la mesa hay un nuevo esqueleto de fusi¨®n en el que M¨¦ndez estar¨ªa dispuesto a hacer m¨¢s concesiones sobre las sedes y el peso de cada caja en los ¨®rganos de gobierno de la resultante. Pero no hay nada decidido en cuanto a los centros de poder o los equipos directivos que la pilotar¨ªan. La variable m¨¢s importante en este giro de los acontecimientos sigue siendo el Banco de Espa?a. Enemigo de las fusiones entre cajas de la misma comunidad aut¨®noma, su cambio de actitud es fruto, seg¨²n el Partido Popular y otras fuentes financieras, de la presi¨®n que est¨¢ imprimiendo Alberto N¨²?ez Feij¨®o en Madrid. El presidente aprovech¨® que en las ¨²ltimas semanas el debate se enfocaba en la negociaci¨®n sobre el recurso del Gobierno contra la Lei de Caixas para tejer un acuerdo, consciente que la v¨ªa legislativa entraba en un callej¨®n sin salida.

Aunque queda poco tiempo para tomar una decisi¨®n. El desenlace, sea cual sea, tendr¨¢ que comunicarse antes del 30 de marzo, cuando el Banco de Espa?a les exija que presenten sus resultados trimestrales. Ambas entidades afrontan el a?o con cambios sustanciales en su patr¨®n de negocios. De hecho, en 2009 y por primera vez desde que existe como tal, Caixanova logr¨® superar en beneficio neto a Caixa Galicia, siendo los activos de la segunda mayores en 14.344 millones. La entidad dirigida por Jos¨¦ Luis M¨¦ndez gan¨® el a?o pasado 91 millones de euros, un 60% menos, frente a los 144 millones que logr¨® de beneficio Caixanova, con un retroceso en este caso del 22%. Otro dato indicativo de la tendencia del negocio de ambas entidades pasa por el cierre de oficinas. Caixa Galicia clausur¨® el a?o pasado 63 sucursales, por 22 Caixanova. En el ¨²ltimo a?o el ¨ªndice de morosidad ha crecido un punto en Caixanova y un punto y medio en Caixa Galicia, aunque las dos se sit¨²an en la media de las cajas espa?olas.

De activarse un protocolo de fusi¨®n, la fase de adelgazamiento para afrontar la integraci¨®n de negocios ser¨¢ especialmente delicada en la estructura de empresas participadas. Concebida inicialmente para salir a Bolsa, el brazo industrial de Caixa Galicia, su corporaci¨®n, no ha logrado en estos dos ¨²ltimos a?os incorporar accionistas que superen m¨¢s del 5% de su capital, a lo que suma inversiones que acumulan p¨¦rdidas golpeadas por la crisis, como el caso de la maderera Faus, filial de Finsa, con unos n¨²meros rojos de 40 millones. Sus reservas negativas superan los cinco millones. De hecho, cuatro de cada diez empresas en las que tienen intereses ambas entidades y cuya actividad consolida de una u otra forma en la cuenta de las dos cajas est¨¢n en p¨¦rdidas. A falta de presentar los resultados correspondientes a 2009, de un total de 159 sociedades participadas por las dos cajas que la Xunta quiere fusionar, 65 tuvieron resultados negativos al cierre de 2008, incorporados a los balances de las dos entidades en lo que se entiende como grupo consolidado. Con todo, Caixa Galicia esgrime que el conjunto de su cartera industrial arroja beneficios.

Ma?ana, ambas entidades celebran consejos ordinarios. Est¨¦ o no en el orden del d¨ªa, las negociaciones van a acaparar¨¢n el debate.