Las filiales inmobiliarias de Caixa Galicia pierden m¨¢s de 100 millones
Proinova, la promotora de Caixanova, multiplic¨® por diez sus n¨²meros rojos
Las sociedades que controlan las grandes participaciones inmobiliarias de Caixa Galicia acusaron con especial dureza la crisis en 2009. De acuerdo con el informe de cuentas y auditor¨ªa remitido por la entidad a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en su conjunto, los beneficios de la Corporaci¨®n Caixa Galicia, el brazo industrial que aglutina la gran mayor¨ªa de participadas, cayeron el a?o pasado un 75,5%, desde los 259,7 millones de 2008 hasta 63,4 millones. Al mismo tiempo, en ese per¨ªodo las reservas de la gran sociedad de cartera de Caixa Galicia se incrementaron desde 175,6 millones hasta los 354,3 millones de euros, fruto de una pol¨ªtica de prudencia ante eventuales quebrantos. Caixa Galicia controla un 94,4% de su corporaci¨®n. El resto est¨¢ en manos del empresario Manuel Edelmiro A?¨®n.
Los beneficios del brazo industrial de la caja coru?esa cayeron un 75%
Considerado como tal, las p¨¦rdidas del grupo inmobiliario de la corporaci¨®n presidida por Jos¨¦ Luis M¨¦ndez pasaron de 45 a 47 millones en un a?o, una evoluci¨®n negativa pero apenas significativa si se atiende a la trayectoria de otras sociedades creadas para tal fin que tambi¨¦n consolidan en las cuentas de Caixa Galicia. Es el caso de Adapa Conducto, una empresa constituida en 2008 pero que no tuvo actividad hasta el a?o pasado. En su primer ejercicio de vida, esta filial al 100% de Caixa Galicia dedicada a la gesti¨®n inmobiliaria presenta unos n¨²meros rojos de 55,4 millones de euros. En su conjunto, ambas filiales de gesti¨®n inmobiliaria (CXG Grupo Inmobiliario Corporaci¨®n Caixa Galicia y Adapa Conducto) presentaron unas p¨¦rdidas superiores a los 102 millones.
En muchos casos, los impagos de promotores obligan a cajas y bancos a asumir la propiedad de determinados activos inmobiliarios, para proceder luego a su gesti¨®n y venta directa, y ello explica en parte estos resultados. Durante 2009, la direcci¨®n de la corporaci¨®n procedi¨® a realizar varias ampliaciones de capital de la nueva filial inmobiliaria. As¨ª, seg¨²n consta en las cuentas presentadas por la caja en la CNMV, los fondos propios (capital y reservas) de Adapa Conducto pr¨¢cticamente se duplicaron en un a?o, al pasar de 308 a 557 millones de euros. El nacimiento de esta firma es fruto de una reordenaci¨®n de participaciones inmobiliarias de la caja.
El caso de Caixanova, 13 de las 22 empresas que posee dedicadas al negocio inmobiliario declararon p¨¦rdidas. Las m¨¢s importantes se concentraron en Proinova, una sociedad pensada para promover y comercializar inmuebles que ha multiplicado por diez sus n¨²meros rojos en un a?o, pasando de declarar unas p¨¦rdidas de 0,52 millones a cinco. Ahora mismo tiene 287 ofertas en toda Espa?a de pisos y locales comerciales. En la caja de Vigo, la suma de los resultados de sus filiales en el negocio promotor alcanza los -7,4 millones de euros. Eso al margen de las cuentas que presentan empresas de construcci¨®n asociadas a la caja, como Residencial Marina Atl¨¢ntica, que dise?a el nuevo puerto deportivo de Cangas y cuyos n¨²meros negativos rozan el mill¨®n, o Cora Integral, una constructora de Guadalajara de la que posee el 25% y que perdi¨® 1,6 millones. Otras, como el holding Gest 21 Inmobiliaria, controlada al 50% por la caja, recibieron pr¨¦stamos de ¨¦sta de 42 millones de euros.
Las dos cajas gallegas contabilizan sus participaciones de forma distinta. Caixa Galicia, en los anexos de su informe anual, establece tres rangos: las sociedades dependientes, en las que tiene un peso superior al 50% en el capital (Tasagalicia, CXG Viajes, Gescaixa Galicia); las asociadas, con paquetes que oscilan entre el 20% y el 50% (Banco Etcheverr¨ªa, CXG Willis, Norvento y Pescanova), y las multigrupo, con la mitad de la participaci¨®n y con gesti¨®n compartida, conformadas pr¨¢cticamente en su totalidad por promotoras, con domicilios sociales tan dispares como A Coru?a, C¨®rdoba, Navarra y Sevilla.
Caixanova establece en gran medida el m¨¦todo de integraci¨®n global para gran parte de sus sociedades dependientes (Banco Gallego, Sogevinus, la operadora de cable R, entre otras) e incorpora a su balance todos los bienes, derechos y obligaciones que componen el patrimonio de esas sociedades, y a la cuenta de p¨¦rdidas y ganancias, todos los ingresos y gastos que concurren en la determinaci¨®n de sus resultados, ya sean beneficios o p¨¦rdidas.
En ambas cajas, las auditor¨ªas de cuentas no presentan salvedades. Sus informes permiten ver la evoluci¨®n de negocios como el de las participaciones preferentes, un activo de moda para captar recursos con alta rentabilidad para el cliente. La filial de Caixa Galicia dedicada a estos productos dispar¨® su beneficio hasta los 23,6 millones en 2009. Gallegos Preferentes, de Caixanova, no obtuvo ganancias.
Negocios paralelos
Las cajas gallegas basan una buena parte de su negocio en operaciones que nada tienen que ver con la actividad t¨ªpica bancaria de prestar dinero y captar dep¨®sitos. Sus cuentas se han beneficiado en muchas ocasiones de plusval¨ªas generadas en diversas operaciones y tambi¨¦n se han visto penalizadas por malos resultados. En el lado m¨¢s positivo, ambas ganaron cuantiosas plusval¨ªas con la venta de acciones de Uni¨®n Fenosa.
En 2009, Numzaan, una inmobiliaria de Zaragoza participada al 21% por Caixanova, redujo su capital a cero para enjugar p¨¦rdidas y despu¨¦s lo ampli¨® a 50 millones, lo que gener¨® para la caja viguesa una p¨¦rdida de 10,7 millones de euros. En el lado opuesto estuvo la venta a Caser de su negocio de seguros, que gener¨® una plusval¨ªa de 59 millones de euros, a la que en octubre se sum¨® la parte del Banco Gallego, de 17 millones. La crisis del ladrillo oblig¨® al banco a suscribir capital para compensar cr¨¦ditos en las empresas Ribera Casares Golf, Leva Yorma, Maewo Inversiones y Verum Inmobiliaria.
Filiales del ladrillo
- Financiera inmobiliaria Proinova SL. participada al 100% por Caixanova, declar¨® unas p¨¦rdidas de 5 millones de euros.
- Otras filiales inmobiliarias de Caixanova en p¨¦rdidas son Galporinvest, con domicilio social en Oporto, las madrile?as Verum Inmobiliaria y Inver¨¢n Gesti¨®n. Numzaan, de Zaragoza y Decovama 21, alcanzan los mayores beneficios del negocio del ladrillo, 1,2 millones de euros entre ambas.
- CXG Grupo Inmobiliario Corporaci¨®n Caixa Galicia tiene unos n¨²meros rojos de 47 millones de euros, lo que supone un aumento en dos millones respecto a 2008. Adapa Conducto, tambi¨¦n de gesti¨®n inmobiliaria, pierde 55 millones.
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